👨💻Клуб Кодеров готовятся к геймджему! Уже в эту субботу, в 14:00 программисты встречаются в Библиотеке Авторов Игр. Общаются за чашкой горячего чая и ищет людей в команду на грядущий GMTK Game Jam 2024.
В этот раз мы будем обсуждать «Что нужно для хорошей игры на джем»
📅 Встречаемся 10 августа, в 14:00
📍 Ждём всех по адресу СПб, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, Библиотека №5 "Гармония" (м. Дунайская).Подробнее на TimePad
👨💻Клуб Кодеров готовятся к геймджему! Уже в эту субботу, в 14:00 программисты встречаются в Библиотеке Авторов Игр. Общаются за чашкой горячего чая и ищет людей в команду на грядущий GMTK Game Jam 2024.
В этот раз мы будем обсуждать «Что нужно для хорошей игры на джем»
📅 Встречаемся 10 августа, в 14:00
📍 Ждём всех по адресу СПб, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, Библиотека №5 "Гармония" (м. Дунайская).Подробнее на TimePad
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.