Блин, а прикольно. При желании ей можно +- комфортно пользоваться.
Визуал интересный, необычный, но местами странный, сырой.
blazingly fast? проверим, поначалу они все быстрые
Косяков, конечно, куча. Нет теней на окнах, где-то анимации дергаются, жестов мало, настроек не хватает. Починят.
Зато маркет приложений прикольный, не лагает.
Кажется, что оболочка перспективная. Получится хорошая альтернатива для, например, Cinnamon. Думаю, напишу статью, после того, как потестирую её в таком состоянии
Блин, а прикольно. При желании ей можно +- комфортно пользоваться.
Визуал интересный, необычный, но местами странный, сырой.
blazingly fast? проверим, поначалу они все быстрые
Косяков, конечно, куча. Нет теней на окнах, где-то анимации дергаются, жестов мало, настроек не хватает. Починят.
Зато маркет приложений прикольный, не лагает.
Кажется, что оболочка перспективная. Получится хорошая альтернатива для, например, Cinnamon. Думаю, напишу статью, после того, как потестирую её в таком состоянии
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
