Российские компании стали помогать сотрудникам с выплатой кредитов. Организации, в частности, предоставляют льготные ссуды на любые цели или частично выплачивают за работников банковские займы. А в отдельных случаях выделяют средства на первый взнос по ипотеке. На такую практику обратил внимание Центробанк в своем отчете, пишут «Известия». Так работодатели в условиях дефицита пытаются привлечь и удержать кадры.
💬Анна Алфимова, управляющий партнер «Лаборатории карьеры Алены Владимирской»: «Такую схему достаточно давно используют 5%, максимум 10% рынка. В основном это очень крупные бизнесы с выручкой, оцениваемой в миллиардах, и со штатом более 1 тыс. человек. Компании из производства, машиностроения, агросектор, ритейл сами живыми деньгами редко выплачивают за сотрудника кредит. На мой взгляд, это не является сильным удерживающим фактором. Компаниям наоборот выгоднее использовать больше разных незарплатных мотиваций».
💬Александр Южалин, директор юридической практики SuperJob: «Здесь есть риски. Может быть такое, что условия предоставления такой льготы, что работник должен какое-то время отработать в организации. Если это условие не выполняется, сотрудник должен погасить долг, который возник перед работодателем».
Российские компании стали помогать сотрудникам с выплатой кредитов. Организации, в частности, предоставляют льготные ссуды на любые цели или частично выплачивают за работников банковские займы. А в отдельных случаях выделяют средства на первый взнос по ипотеке. На такую практику обратил внимание Центробанк в своем отчете, пишут «Известия». Так работодатели в условиях дефицита пытаются привлечь и удержать кадры.
💬Анна Алфимова, управляющий партнер «Лаборатории карьеры Алены Владимирской»: «Такую схему достаточно давно используют 5%, максимум 10% рынка. В основном это очень крупные бизнесы с выручкой, оцениваемой в миллиардах, и со штатом более 1 тыс. человек. Компании из производства, машиностроения, агросектор, ритейл сами живыми деньгами редко выплачивают за сотрудника кредит. На мой взгляд, это не является сильным удерживающим фактором. Компаниям наоборот выгоднее использовать больше разных незарплатных мотиваций».
💬Александр Южалин, директор юридической практики SuperJob: «Здесь есть риски. Может быть такое, что условия предоставления такой льготы, что работник должен какое-то время отработать в организации. Если это условие не выполняется, сотрудник должен погасить долг, который возник перед работодателем».
Telegram has no known backdoors and, even though it is come in for criticism for using proprietary encryption methods instead of open-source ones, those have yet to be compromised. While no messaging app can guarantee a 100% impermeable defense against determined attackers, Telegram is vulnerabilities are few and either theoretical or based on spoof files fooling users into actively enabling an attack.
Telegram and Signal Havens for Right-Wing Extremists
Since the violent storming of Capitol Hill and subsequent ban of former U.S. President Donald Trump from Facebook and Twitter, the removal of Parler from Amazon’s servers, and the de-platforming of incendiary right-wing content, messaging services Telegram and Signal have seen a deluge of new users. In January alone, Telegram reported 90 million new accounts. Its founder, Pavel Durov, described this as “the largest digital migration in human history.” Signal reportedly doubled its user base to 40 million people and became the most downloaded app in 70 countries. The two services rely on encryption to protect the privacy of user communication, which has made them popular with protesters seeking to conceal their identities against repressive governments in places like Belarus, Hong Kong, and Iran. But the same encryption technology has also made them a favored communication tool for criminals and terrorist groups, including al Qaeda and the Islamic State.
