Кремлёвский мамковед

☝️💪📈«Роснано» меняет стратегию: теперь приоритетным источником финансирования будут не государственные средства, а частный капитал. Для корпорации, загнанной предыдущим менеджментом в тяжелейшее положение, это революция.

Речь идёт о том, что корпорация может продавать частным инвесторам портфельные компании, но при этом не бросает их, продолжая сопровождать и поддерживать. Так недавно «Роснано» вышло из капитала нефтесервисной компании «Новомет» - предприятие было встроено в структуру крупного производителя оборудования «Конар».

Выход из капитала портфельных компаний даёт хорошую выручку для корпорации. Продажа производителя солнечных панелей «Хевел» принесла ₽8 млрд, продажа производителя режущего инструмента «Вириал» принесла в 2,5 раза больше денег, чем было потрачено. При этом полученные компетенции после продажи остаются в рамках дочерних технопарков, что позволяет запускать новые стартапы, обходя известные грабли.

Особенно хорошо накопление компетенций себя проявляет в сфере энергетики. Помимо солнечной энергетики, «Роснано» поддерживает стартапы в сфере ветроэнергетики (ветряки на юге России используют композитные лопасти от выходцев из «Роснано») и традиционной энергетики (производство газовых турбин ГТД-110М большой мощности для ТЭС).

За последние 3 года «Роснано» смогло привлечь 125 млрд внебюджетных рублей, а в будущем доля частных инвестиций в проектах «Роснано» должна достичь 90%. То есть «Роснано» из большого закостенелого предприятия с хаотичной структурой превращается в сервисное предприятие, дающее жизнь стартапам и разделяющее с ними финансовые риски. И делает это весьма успешно. Две трети от этих ₽125 млрд уже вернулись соинвесторам с рыночной доходностью.

Также за последние 3 года отношение риска к прибыли наконец-то получилось поднять выше 0, а внутренняя норма доходности достигла 10%. «Роснано» из чёрной дыры, пожирающей деньги, становится нормальным коммерческим предприятием, только явно ориентированным на «зелёные» проекты и создание глобальной научно-технической школы. Это позволило создать задел по проектам более чем на ₽100 млрд, что превышает размер долга корпорации.

Процесс завершения оздоровления не быстрый. Он осложняется тем, что в прежние времена портфельные компании нередко регистрировались за границей и постепенно выводили интеллектуальную собственность. Суды по этим делам уже идут. В любом случае, новая стратегия «Роснано» позволяет самостоятельно рассчитаться с накопленными долгами без помощи государства.

Telegram

Небрехня

Похоже, Роснано будут спасать. По крайней мере, менеджмент идет по этому пути.

Топ-менеджер группы Роснано Дмитрий Тарасов отчитался о ходе финансового оздоровления компании. В частности, соотношение риска к прибыли удалось привести к положительному значению.…

www.tg-me.com/us/Кремлёвский мамковед/com.kremlin_mother_expert/22358

158.8K viewsApr 12 at 04:14

☝️💪📈«Роснано» меняет стратегию: теперь приоритетным источником финансирования будут не государственные средства, а частный капитал. Для корпорации, загнанной предыдущим менеджментом в тяжелейшее положение, это революция.

Речь идёт о том, что корпорация может продавать частным инвесторам портфельные компании, но при этом не бросает их, продолжая сопровождать и поддерживать. Так недавно «Роснано» вышло из капитала нефтесервисной компании «Новомет» - предприятие было встроено в структуру крупного производителя оборудования «Конар».

Выход из капитала портфельных компаний даёт хорошую выручку для корпорации. Продажа производителя солнечных панелей «Хевел» принесла ₽8 млрд, продажа производителя режущего инструмента «Вириал» принесла в 2,5 раза больше денег, чем было потрачено. При этом полученные компетенции после продажи остаются в рамках дочерних технопарков, что позволяет запускать новые стартапы, обходя известные грабли.

Особенно хорошо накопление компетенций себя проявляет в сфере энергетики. Помимо солнечной энергетики, «Роснано» поддерживает стартапы в сфере ветроэнергетики (ветряки на юге России используют композитные лопасти от выходцев из «Роснано») и традиционной энергетики (производство газовых турбин ГТД-110М большой мощности для ТЭС).

За последние 3 года «Роснано» смогло привлечь 125 млрд внебюджетных рублей, а в будущем доля частных инвестиций в проектах «Роснано» должна достичь 90%. То есть «Роснано» из большого закостенелого предприятия с хаотичной структурой превращается в сервисное предприятие, дающее жизнь стартапам и разделяющее с ними финансовые риски. И делает это весьма успешно. Две трети от этих ₽125 млрд уже вернулись соинвесторам с рыночной доходностью.

Также за последние 3 года отношение риска к прибыли наконец-то получилось поднять выше 0, а внутренняя норма доходности достигла 10%. «Роснано» из чёрной дыры, пожирающей деньги, становится нормальным коммерческим предприятием, только явно ориентированным на «зелёные» проекты и создание глобальной научно-технической школы. Это позволило создать задел по проектам более чем на ₽100 млрд, что превышает размер долга корпорации.

Процесс завершения оздоровления не быстрый. Он осложняется тем, что в прежние времена портфельные компании нередко регистрировались за границей и постепенно выводили интеллектуальную собственность. Суды по этим делам уже идут. В любом случае, новая стратегия «Роснано» позволяет самостоятельно рассчитаться с накопленными долгами без помощи государства.

BY Кремлёвский мамковед