На главной специального материала «Таких дел» вы услышите, как плещется вода. Это не море, не река. Это Сямозеро в Карелии, в котором утонули во время шторма 14 детей. Их тела из воды доставали жители поселка Кудама Андрей Севериков и Владимир Дорофеев. Они же спасли 11 человек. Мы встретились с ними, чтобы поговорить не только о случившемся, но и выслушать их историю и их мнение о жизни.
«Я и раньше видел утопленников. Но то были взрослые. Не дети. Больше ничего не скажу. Все постоянно спрашивают, достают. Меня вон недавно спросили, чего хочется. Просто напиться. Желательно с утра».
На главной специального материала «Таких дел» вы услышите, как плещется вода. Это не море, не река. Это Сямозеро в Карелии, в котором утонули во время шторма 14 детей. Их тела из воды доставали жители поселка Кудама Андрей Севериков и Владимир Дорофеев. Они же спасли 11 человек. Мы встретились с ними, чтобы поговорить не только о случившемся, но и выслушать их историю и их мнение о жизни.
«Я и раньше видел утопленников. Но то были взрослые. Не дети. Больше ничего не скажу. Все постоянно спрашивают, достают. Меня вон недавно спросили, чего хочется. Просто напиться. Желательно с утра».
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
