🔵مناسب برای ورود به بازار کار، اپلای(شغلی/تحصیلی)، استارت آپ
🔵مناسب افراد تازه کاری که تجربه برنامه نویسی نداشته اند و می خواهند برنامه نویس حرفه ای شوند. 🔵دوره کاملا عملی همراه با تمرین و تکرار تا دستیابی به تسلط به مباحث
⏰160 ساعت آموزش مجازی ✅ *پیاده سازی بیش از 25 پروژه و مینی پروژه در طی دوره*
🔵سرفصل
💻دوره تسلط بر کدنویسی پایتون 💻دوره علوم داده با پایتون 💻دوره محاسبات علمی با پایتون 💻دوره یادگیری ماشین با پایتون 💻دوره طراحی بازی با پایتون 💻دوره طراحی اپلیکیشن و رابط گرافیکی با پایتون 💻دوره ساخت بلاک چین و ارز دیجیتال با پایتون 💻دوره هک و امنیت با پایتون 💻دوره طراحی سایت با پایتون
🔵مناسب برای ورود به بازار کار، اپلای(شغلی/تحصیلی)، استارت آپ
🔵مناسب افراد تازه کاری که تجربه برنامه نویسی نداشته اند و می خواهند برنامه نویس حرفه ای شوند. 🔵دوره کاملا عملی همراه با تمرین و تکرار تا دستیابی به تسلط به مباحث
⏰160 ساعت آموزش مجازی ✅ *پیاده سازی بیش از 25 پروژه و مینی پروژه در طی دوره*
🔵سرفصل
💻دوره تسلط بر کدنویسی پایتون 💻دوره علوم داده با پایتون 💻دوره محاسبات علمی با پایتون 💻دوره یادگیری ماشین با پایتون 💻دوره طراحی بازی با پایتون 💻دوره طراحی اپلیکیشن و رابط گرافیکی با پایتون 💻دوره ساخت بلاک چین و ارز دیجیتال با پایتون 💻دوره هک و امنیت با پایتون 💻دوره طراحی سایت با پایتون
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
