Telegram Group & Telegram Channel
209-й выпуск подкаста make sense: О книге «Мышление разведчика», искусстве распределения доверия, типах уверенности и неправоте

Новый формат подкаста — ведущий Юра Агеев разбирает книги, которые показались ему полезными, и главные идеи из них. В этом выпуске «Мышление разведчика. Почему одни люди видят всё как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются» Джулии Галеф https://bit.ly/3tSMRxC.

«Разведчик исходит из того, что карта изначально неточна и совершенно неверна и следовать слепо карте может быть очень опасно и чревато последствиями. В то время как солдат следует карте, не пытается ее обновлять и исходит из предположения, что карта верна».

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://www.tg-me.com/us/make sense podcast/com.mspodcast.

О чем говорим:
0:24 Представление книги и автора
2:48 Зачем нужен еще один вид мышления, если их и так уже несколько десятков. Зачем переходить на другую сторону улицы
4:00 Что такое мышление разведчика
6:10 Следовать карте или сомневаться в ней
9:25 Чем полезно мышление солдата и в чем его проблемы
10:57 Как понять, какой у вас тип мышления. Вопросы для самопроверки
15:20 Как мышление разведчика упрощает борьбу с когнитивными искажениями
18:30 Как проверить свою уверенность с помощью высокой ставки
20:22 Два типа уверенности
23:35 Как и какую информацию воспринимаем мы сами и как мы распределяем свое доверие
26:26 Как кому-то доверять и развивать правильное доверие в мире, где все карты неточны
32:11 Как быть неправым
36:11 Как проверить, что новые убеждения стали частью нашей идентичности, и чем это опасно
40:05 Основные выводы из книги
42:11 Обзор статьи Тима Урбана The Thinking Ladder

В подкасте упоминается:
Статья Тима Урбана The Thinking Ladder https://bit.ly/2npFs9w
Центр прикладной рациональности https://bit.ly/3Of6Ka2
Подкаст Джулии Галеф Rationally Speaking Podcast https://bit.ly/3xNNDwS
Типы мышления https://bit.ly/3OviQeV
Ойкумена https://bit.ly/3yb6OlP
Список когнитивных искажений https://bit.ly/3bn3Phf
Сериал Halt and Catch Fire https://bit.ly/3n9w5GI
Книга Аллы Купрейченко «Психология доверия и недоверия» https://bit.ly/3bfRWJQ
Книга Гарри Франкфурта On bullshit https://bit.ly/3OvpAJL
Таблица с двумя типами уверенности https://bit.ly/3OkepUU
Медиафраншиза Star Trek https://bit.ly/2X9ijFN

Слушать:
iTunes: https://apple.co/3OD76HB
Soundcloud: https://bit.ly/3HQHDIw
YouTube: https://youtu.be/RKrMtsFH9ls
Castbox: https://bit.ly/3xNSBd5
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3xR84Jz

@mspodcast



tg-me.com/mspodcast/304
Create:
Last Update:

209-й выпуск подкаста make sense: О книге «Мышление разведчика», искусстве распределения доверия, типах уверенности и неправоте

Новый формат подкаста — ведущий Юра Агеев разбирает книги, которые показались ему полезными, и главные идеи из них. В этом выпуске «Мышление разведчика. Почему одни люди видят всё как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются» Джулии Галеф https://bit.ly/3tSMRxC.

«Разведчик исходит из того, что карта изначально неточна и совершенно неверна и следовать слепо карте может быть очень опасно и чревато последствиями. В то время как солдат следует карте, не пытается ее обновлять и исходит из предположения, что карта верна».

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://www.tg-me.com/us/make sense podcast/com.mspodcast.

О чем говорим:
0:24 Представление книги и автора
2:48 Зачем нужен еще один вид мышления, если их и так уже несколько десятков. Зачем переходить на другую сторону улицы
4:00 Что такое мышление разведчика
6:10 Следовать карте или сомневаться в ней
9:25 Чем полезно мышление солдата и в чем его проблемы
10:57 Как понять, какой у вас тип мышления. Вопросы для самопроверки
15:20 Как мышление разведчика упрощает борьбу с когнитивными искажениями
18:30 Как проверить свою уверенность с помощью высокой ставки
20:22 Два типа уверенности
23:35 Как и какую информацию воспринимаем мы сами и как мы распределяем свое доверие
26:26 Как кому-то доверять и развивать правильное доверие в мире, где все карты неточны
32:11 Как быть неправым
36:11 Как проверить, что новые убеждения стали частью нашей идентичности, и чем это опасно
40:05 Основные выводы из книги
42:11 Обзор статьи Тима Урбана The Thinking Ladder

В подкасте упоминается:
Статья Тима Урбана The Thinking Ladder https://bit.ly/2npFs9w
Центр прикладной рациональности https://bit.ly/3Of6Ka2
Подкаст Джулии Галеф Rationally Speaking Podcast https://bit.ly/3xNNDwS
Типы мышления https://bit.ly/3OviQeV
Ойкумена https://bit.ly/3yb6OlP
Список когнитивных искажений https://bit.ly/3bn3Phf
Сериал Halt and Catch Fire https://bit.ly/3n9w5GI
Книга Аллы Купрейченко «Психология доверия и недоверия» https://bit.ly/3bfRWJQ
Книга Гарри Франкфурта On bullshit https://bit.ly/3OvpAJL
Таблица с двумя типами уверенности https://bit.ly/3OkepUU
Медиафраншиза Star Trek https://bit.ly/2X9ijFN

Слушать:
iTunes: https://apple.co/3OD76HB
Soundcloud: https://bit.ly/3HQHDIw
YouTube: https://youtu.be/RKrMtsFH9ls
Castbox: https://bit.ly/3xNSBd5
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3xR84Jz

@mspodcast

BY make sense podcast


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/mspodcast/304

View MORE
Open in Telegram


make sense podcast Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

If riding a bucking bronco is your idea of fun, you’re going to love what the stock market has in store. Consider this past week’s ride a preview.The week’s action didn’t look like much, if you didn’t know better. The Dow Jones Industrial Average rose 213.12 points or 0.6%, while the S&P 500 advanced 0.5%, and the Nasdaq Composite ended little changed.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

make sense podcast from us


Telegram make sense podcast
FROM USA