خواب دیدم بهم میگه : دلم یه چیزی میخاد اما نمیدونم چی ولی من بهش گفتم دقیقا میدونم چی میخوام سرمو بذارم رو پات چشامو ببندم با دستای لطیف و زنونت گونمو نوازش کنی و گرمی نفساتو رو صورتم حس کنم وقتی داری خیز میگیری که لباتو به لبام نزدیک کنی و یه معجزه عین بوسه بینمون اتفاق بیافته #میم_منتظر #زیب_آ_ی_لعنتی
خواب دیدم بهم میگه : دلم یه چیزی میخاد اما نمیدونم چی ولی من بهش گفتم دقیقا میدونم چی میخوام سرمو بذارم رو پات چشامو ببندم با دستای لطیف و زنونت گونمو نوازش کنی و گرمی نفساتو رو صورتم حس کنم وقتی داری خیز میگیری که لباتو به لبام نزدیک کنی و یه معجزه عین بوسه بینمون اتفاق بیافته #میم_منتظر #زیب_آ_ی_لعنتی
BY زیبآی لعنتی
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
