У нас было 2 джиры, 75 bpmn-диаграмм, 5 менеджеров, пол-ставки админа и целое множество баз данных всех сортов и расцветок, а также Java, Kotlin и Spring. Не то что бы это был необходимый запас для проекта. Но если начал кодить, становится трудно остановиться. Единственное что вызывало у меня опасение - это suspend-методы. Нет ничего более беспомощного, безответственного и испорченного, чем корутины в проде. Я знал, что рано или поздно мы перейдем и на эту дрянь.
У нас было 2 джиры, 75 bpmn-диаграмм, 5 менеджеров, пол-ставки админа и целое множество баз данных всех сортов и расцветок, а также Java, Kotlin и Spring. Не то что бы это был необходимый запас для проекта. Но если начал кодить, становится трудно остановиться. Единственное что вызывало у меня опасение - это suspend-методы. Нет ничего более беспомощного, безответственного и испорченного, чем корутины в проде. Я знал, что рано или поздно мы перейдем и на эту дрянь.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
StringConcat разработка без боли и сожалений from nl
