اطلاعیه: جهت تسهیل فرایند حضور دانشجویان و دانشگاهیان عزیز ، سرویسی برای شرکت در این برنامه در نظر گرفته شده است ، لطفاً برای استفاده از این سرویس راس ساعت ۱۶ مقابل درب دانشکده حضور داشته باشید ( به این نکته توجه داشته باشید که ساعت حرکت سرویس ۱۶:۱۵ می باشد ) به امید حضور شما عزیزان در باشگاه فیزیک اصفهان
----------------------------- 🖊 انجمن علمی فیزیک دانشگاه صنعتی اصفهان - دانشکده فیزیک 🆔@physicsiut
اطلاعیه: جهت تسهیل فرایند حضور دانشجویان و دانشگاهیان عزیز ، سرویسی برای شرکت در این برنامه در نظر گرفته شده است ، لطفاً برای استفاده از این سرویس راس ساعت ۱۶ مقابل درب دانشکده حضور داشته باشید ( به این نکته توجه داشته باشید که ساعت حرکت سرویس ۱۶:۱۵ می باشد ) به امید حضور شما عزیزان در باشگاه فیزیک اصفهان
----------------------------- 🖊 انجمن علمی فیزیک دانشگاه صنعتی اصفهان - دانشکده فیزیک 🆔@physicsiut
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.
