Telegram Group & Telegram Channel
Practical Memory Forensics
Svetlana Ostrovskaya, Oleg Skulkin
2022


Начиная с введения в криминалистику памяти, эта книга постепенно познакомит вас с более современными концепциями поиска и исследования сложных вредоносных программ с использованием бесплатных инструментов и фреймворков для анализа памяти.

Эта книга использует практический подход и использует образы памяти из реальных инцидентов, чтобы помочь вам лучше понять предмет и развить необходимые навыки.

Язык: Английский 🇬🇧

💾 Скачать PDF

🛒 Купить печатную версию

#книга #Forensics #eng



tg-me.com/devlib/2669
Create:
Last Update:

Practical Memory Forensics
Svetlana Ostrovskaya, Oleg Skulkin
2022


Начиная с введения в криминалистику памяти, эта книга постепенно познакомит вас с более современными концепциями поиска и исследования сложных вредоносных программ с использованием бесплатных инструментов и фреймворков для анализа памяти.

Эта книга использует практический подход и использует образы памяти из реальных инцидентов, чтобы помочь вам лучше понять предмет и развить необходимые навыки.

Язык: Английский 🇬🇧

💾 Скачать PDF

🛒 Купить печатную версию

#книга #Forensics #eng

BY Библиотека разработчика




Share with your friend now:
tg-me.com/devlib/2669

View MORE
Open in Telegram


Библиотека разработчика Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Библиотека разработчика from pl


Telegram Библиотека разработчика
FROM USA