Telegram Group & Telegram Channel
Конверсия, Вклад и Адаптация

На конференции PHD я немного коснулся метрик качества правил обнаружения, будем называть их "ханты" (официальное название - IoA, Indicator of attack), - конверсии и вклада. Коротко напомню, что конверсия - это отношение количества True positive алертов к общему количеству алертов по данному ханту, фактически, это True positive rate (TPR) ханта. Конверсия измеряет эффективность (effectiveness) ханта, т.е. из множества "выстрелов" данного ханта сколько попало в цель.
Вклад - это отношение True postive алертов по данному ханту к общему количеству True postive алертов, или, что лучше отражает смысл - отношение инцидентов, выявленных с помощью данного ханта, к общему количеству инцидентов, т.е. какую долю инцидентов мы находим непосредственно с помощью этого ханта. Вклад измеряет результативность (efficiency) ханта, т.е. из множества попавших в цель выстрелов, сколько будут из данного ханта.

Конверсия - один из годовых KPI команды Detection Engineering-а, с начала времен работ по созданию детектов. На начальных этапах развития погрешностями измерения конверсии, связанными с проблемами адаптации, пренебрегали. Но с повышением как самого значения конверсии по хантам, так и уровня зрелости процессов разработки детектов, захотелось минимизировать погрешность адаптации.

С начала этого года в регулярных метриках хантов начали учитывать четыре разные конверсии - для каждого типа клиентов. А типы пока ввели следующие:
- com - коммерческий клиент, для которого прошел период адаптации (пока настроили статично: прошло 60 дней с начала работ, в перспективе, этот период можно сделать динамическим, может даже вычисляемым с использованием ML, в зависимости от клиента, так как для разных клиентов адаптация длится разное время)
- poc - пилотный проект
- new - коммерческий клиент, для которого период адаптации еще не закончен (еще не прошли 60 дней с момента начала работ)
- not_mdr - клиенты, с которыми работа проводится по сценарию MDR, но в рамках других проектов - например, облачный сценарий Compromise Assessment.

Т.е. для каждого ханта, помимо общей конверсии, как ранее, мы теперь считаем дополнительные 4 конверсии в зависимости от того на каких клиентах они выстреливали.
Пока полученные результаты показывают, что учитывать степень адаптации детектирующей логики под клиента при расчете конверсии - хорошая практика. Посмотрим динамику этих значений, если увидим новые проблемы, будем придумывать новые решения, о которых обязательно расскажем.

Ах да, чуть не забыл, в KPI команде исследований будем ставить конверсию по com-клиентам.



tg-me.com/soldatov_in_telegram/185
Create:
Last Update:

Конверсия, Вклад и Адаптация

На конференции PHD я немного коснулся метрик качества правил обнаружения, будем называть их "ханты" (официальное название - IoA, Indicator of attack), - конверсии и вклада. Коротко напомню, что конверсия - это отношение количества True positive алертов к общему количеству алертов по данному ханту, фактически, это True positive rate (TPR) ханта. Конверсия измеряет эффективность (effectiveness) ханта, т.е. из множества "выстрелов" данного ханта сколько попало в цель.
Вклад - это отношение True postive алертов по данному ханту к общему количеству True postive алертов, или, что лучше отражает смысл - отношение инцидентов, выявленных с помощью данного ханта, к общему количеству инцидентов, т.е. какую долю инцидентов мы находим непосредственно с помощью этого ханта. Вклад измеряет результативность (efficiency) ханта, т.е. из множества попавших в цель выстрелов, сколько будут из данного ханта.

Конверсия - один из годовых KPI команды Detection Engineering-а, с начала времен работ по созданию детектов. На начальных этапах развития погрешностями измерения конверсии, связанными с проблемами адаптации, пренебрегали. Но с повышением как самого значения конверсии по хантам, так и уровня зрелости процессов разработки детектов, захотелось минимизировать погрешность адаптации.

С начала этого года в регулярных метриках хантов начали учитывать четыре разные конверсии - для каждого типа клиентов. А типы пока ввели следующие:
- com - коммерческий клиент, для которого прошел период адаптации (пока настроили статично: прошло 60 дней с начала работ, в перспективе, этот период можно сделать динамическим, может даже вычисляемым с использованием ML, в зависимости от клиента, так как для разных клиентов адаптация длится разное время)
- poc - пилотный проект
- new - коммерческий клиент, для которого период адаптации еще не закончен (еще не прошли 60 дней с момента начала работ)
- not_mdr - клиенты, с которыми работа проводится по сценарию MDR, но в рамках других проектов - например, облачный сценарий Compromise Assessment.

Т.е. для каждого ханта, помимо общей конверсии, как ранее, мы теперь считаем дополнительные 4 конверсии в зависимости от того на каких клиентах они выстреливали.
Пока полученные результаты показывают, что учитывать степень адаптации детектирующей логики под клиента при расчете конверсии - хорошая практика. Посмотрим динамику этих значений, если увидим новые проблемы, будем придумывать новые решения, о которых обязательно расскажем.

Ах да, чуть не забыл, в KPI команде исследований будем ставить конверсию по com-клиентам.

BY Солдатов в Телеграм


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/soldatov_in_telegram/185

View MORE
Open in Telegram


Солдатов в Телеграм Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram announces Anonymous Admins

The cloud-based messaging platform is also adding Anonymous Group Admins feature. As per Telegram, this feature is being introduced for safer protests. As per the Telegram blog post, users can “Toggle Remain Anonymous in Admin rights to enable Batman mode. The anonymized admin will be hidden in the list of group members, and their messages in the chat will be signed with the group name, similar to channel posts.”

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Солдатов в Телеграм from pl


Telegram Солдатов в Телеграм
FROM USA