Telegram Group & Telegram Channel
۲ سال پیش، در همین روز gpt منتشر شد. ۲ سال گذشته و هنوز بعضیا نگرانن جاشون رو GPT ممکنه بگیره تقریبا این سوالو روزی ۱۰ بار میشنوم. اما حقیقت اینه که GPT در حال حاضر یک درصد کاره پروداکت هم نتونسته بکنه بعد از ۲ سال توسعه. توسعه یک پروداکت تو یک تیم پروداکت چطوریه؟

یک تیم دیزان هست، که user research انجام میده. سعی میکنه نیاز کاربر رو متوجه شه و یک راهکار خلاقانه ارائه میده، که تو پروداکت های موفق معمولا راهکار نوین و جدید هست. یک جاهایی تیم دیزاین باید با تیم توسعه صحبت کنه و جلسه بذاره که درک کنه نرم افزار الان چطوری کار میکنه و چه چیزایی ممکنه انجام دادنش. این جلسات توسط تیم دیزاین شکل میگیره.
ایا gpt میتونه ریسرچ کنه؟ نه آیا gpt میتونه یک design problem رو حل کنه؟ نه ایا gpt خلاقیت داره؟ نه ایا gpt میتونه به صورت pro active اون جلسات و ارتباطات رو با تیم توسعه داشته باشه؟ نه

میرسیم به مرحله توسعه،
تیم توسعه دیزاین رو میبینه. دوباره ارزیابی میکنه. ادج کیس هارو بررسی میکنه. ادج کیس ها دو دسته هستن، یا تکنیکال هستن یا بیزنس. با راه حل دادن و پلن توسعه فیچر، تیم توسعه دهنده کارشو شروع میکنه. معمولا ۷۰-۸۰ درصد سختی کار، تو حل کردن مشکلات بیزنسیه که راه حل دقیق و درستی ندارن. راه حل زیاده و بر اساس خلاقیت توسعه دهنده، میتونه گزینه بهتر همیشه وجود داشته باشه
ایا gpt میتونه ادج کیس تکنیکال یا بیزنس رو متوجه نشه؟ نه ایا میتونه خلاقیت داشته باشه تو حل کردن مشکل بیزنسی؟ نه و …

من تا صبح میتونم این رو ادامه بدم… برای همین gpt الان نیم درصد تیم پروداکت هم نیست و یک سری کار های تکراری و حوصله سربر رو اتوماتیک تر کرده. اگه واقعا فکر میکنید gpt الان جاتون رو پرکرده، واقعا باید به مهارتتون شک کنید….
هر کدوم از این استیج های توسعه پروداکت، باید نوشته شه توسط یک شرکتی. تبدیل شه به یک پروداکت، مارکت رو قانع کنه استفادش کنند. و کار کنه. بنظرتون شرکتی تو دنیا هست که تو چند سال بتونه همه این فیچر هارو stable بده بیرون تست شده و فراگیر شده با هزینه معقول؟

@PyBackendHub



tg-me.com/PyBackEndHub/1185
Create:
Last Update:

۲ سال پیش، در همین روز gpt منتشر شد. ۲ سال گذشته و هنوز بعضیا نگرانن جاشون رو GPT ممکنه بگیره تقریبا این سوالو روزی ۱۰ بار میشنوم. اما حقیقت اینه که GPT در حال حاضر یک درصد کاره پروداکت هم نتونسته بکنه بعد از ۲ سال توسعه. توسعه یک پروداکت تو یک تیم پروداکت چطوریه؟

یک تیم دیزان هست، که user research انجام میده. سعی میکنه نیاز کاربر رو متوجه شه و یک راهکار خلاقانه ارائه میده، که تو پروداکت های موفق معمولا راهکار نوین و جدید هست. یک جاهایی تیم دیزاین باید با تیم توسعه صحبت کنه و جلسه بذاره که درک کنه نرم افزار الان چطوری کار میکنه و چه چیزایی ممکنه انجام دادنش. این جلسات توسط تیم دیزاین شکل میگیره.
ایا gpt میتونه ریسرچ کنه؟ نه آیا gpt میتونه یک design problem رو حل کنه؟ نه ایا gpt خلاقیت داره؟ نه ایا gpt میتونه به صورت pro active اون جلسات و ارتباطات رو با تیم توسعه داشته باشه؟ نه

میرسیم به مرحله توسعه،
تیم توسعه دیزاین رو میبینه. دوباره ارزیابی میکنه. ادج کیس هارو بررسی میکنه. ادج کیس ها دو دسته هستن، یا تکنیکال هستن یا بیزنس. با راه حل دادن و پلن توسعه فیچر، تیم توسعه دهنده کارشو شروع میکنه. معمولا ۷۰-۸۰ درصد سختی کار، تو حل کردن مشکلات بیزنسیه که راه حل دقیق و درستی ندارن. راه حل زیاده و بر اساس خلاقیت توسعه دهنده، میتونه گزینه بهتر همیشه وجود داشته باشه
ایا gpt میتونه ادج کیس تکنیکال یا بیزنس رو متوجه نشه؟ نه ایا میتونه خلاقیت داشته باشه تو حل کردن مشکل بیزنسی؟ نه و …

من تا صبح میتونم این رو ادامه بدم… برای همین gpt الان نیم درصد تیم پروداکت هم نیست و یک سری کار های تکراری و حوصله سربر رو اتوماتیک تر کرده. اگه واقعا فکر میکنید gpt الان جاتون رو پرکرده، واقعا باید به مهارتتون شک کنید….
هر کدوم از این استیج های توسعه پروداکت، باید نوشته شه توسط یک شرکتی. تبدیل شه به یک پروداکت، مارکت رو قانع کنه استفادش کنند. و کار کنه. بنظرتون شرکتی تو دنیا هست که تو چند سال بتونه همه این فیچر هارو stable بده بیرون تست شده و فراگیر شده با هزینه معقول؟

@PyBackendHub

BY Python BackendHub


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/PyBackEndHub/1185

View MORE
Open in Telegram


Python BackendHub Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram and Signal Havens for Right-Wing Extremists

Since the violent storming of Capitol Hill and subsequent ban of former U.S. President Donald Trump from Facebook and Twitter, the removal of Parler from Amazon’s servers, and the de-platforming of incendiary right-wing content, messaging services Telegram and Signal have seen a deluge of new users. In January alone, Telegram reported 90 million new accounts. Its founder, Pavel Durov, described this as “the largest digital migration in human history.” Signal reportedly doubled its user base to 40 million people and became the most downloaded app in 70 countries. The two services rely on encryption to protect the privacy of user communication, which has made them popular with protesters seeking to conceal their identities against repressive governments in places like Belarus, Hong Kong, and Iran. But the same encryption technology has also made them a favored communication tool for criminals and terrorist groups, including al Qaeda and the Islamic State.

That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.

Python BackendHub from pl


Telegram Python BackendHub
FROM USA