Один из тех вопросов, который стоит регулярно задавать себе каждому уважающему себя менеджеру, звучит так: "А получилось бы у меня комфортно работать с таким руководством, как я?". Возьмите за привычку задавать себе его по утрам.
Нередко руководители гордятся своей жёсткой, а порой и откровенно грубой манерой обращения с подчинёнными. И если им намекают, что порой они ведут себя, мягко говоря, не лучшим образом, они лишь вздыхают и разворачивают привычную пластинку: мол, да, я такой жесткий и требовательный, но это же ради результата! Всё для компании, ради успеха команды!
Интересно, что сами эти начальники почему-то не рвутся оказаться под началом таких же "жёстких лидеров". Как только судьба ставит их под руку ещё более придурковатого руководителя, они быстро тухнут и спешат уволиться. Ведь самому быть суровым придурком проще, чем терпеть такого же над собой.
Задайте себе честный вопрос: "Смог бы я работать с таким руководителем, как я сам?"
И вполне может оказаться, что ответ вас неприятно удивит.
Один из тех вопросов, который стоит регулярно задавать себе каждому уважающему себя менеджеру, звучит так: "А получилось бы у меня комфортно работать с таким руководством, как я?". Возьмите за привычку задавать себе его по утрам.
Нередко руководители гордятся своей жёсткой, а порой и откровенно грубой манерой обращения с подчинёнными. И если им намекают, что порой они ведут себя, мягко говоря, не лучшим образом, они лишь вздыхают и разворачивают привычную пластинку: мол, да, я такой жесткий и требовательный, но это же ради результата! Всё для компании, ради успеха команды!
Интересно, что сами эти начальники почему-то не рвутся оказаться под началом таких же "жёстких лидеров". Как только судьба ставит их под руку ещё более придурковатого руководителя, они быстро тухнут и спешат уволиться. Ведь самому быть суровым придурком проще, чем терпеть такого же над собой.
Задайте себе честный вопрос: "Смог бы я работать с таким руководителем, как я сам?"
И вполне может оказаться, что ответ вас неприятно удивит.
In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.
To pay the bills, Mr. Durov is issuing investors $1 billion to $1.5 billion of company debt, with the promise of discounted equity if the company eventually goes public, the people briefed on the plans said. He has also announced plans to start selling ads in public Telegram channels as soon as later this year, as well as offering other premium services for businesses and users.
