“چیزی که اخیراً امتحان میکنم این است: بیدار میشوم و مستقیم میروم سر کار. هیچ چیزی را چک نمیکنم – نه پیامها، نه ایمیلها، نه اخبار، هیچ چیز. در چک کردن دنیای بیرون چیزی مخرب یا حواسپرتکننده وجود دارد که کامل درکش نمیکنم. این کار مثل این است که حافظه موقتم (RAM) را با کلی عامل حواسپرتی پر کنم و نمیتوانم توجهم را درست و کامل روی مهمترین وظیفه کاریام متمرکز کنم. بعد از چند ساعت، ناهار میخورم و در صورت تمایل، وضعیت دنیا را بررسی میکنم.”
در راستای پست قبلی، آرتین، این توییت از کارپاتی رو فرستاد. توی گفتوگوی قبلی گفته بود که صبح اخبار رو چک میکنه.
“چیزی که اخیراً امتحان میکنم این است: بیدار میشوم و مستقیم میروم سر کار. هیچ چیزی را چک نمیکنم – نه پیامها، نه ایمیلها، نه اخبار، هیچ چیز. در چک کردن دنیای بیرون چیزی مخرب یا حواسپرتکننده وجود دارد که کامل درکش نمیکنم. این کار مثل این است که حافظه موقتم (RAM) را با کلی عامل حواسپرتی پر کنم و نمیتوانم توجهم را درست و کامل روی مهمترین وظیفه کاریام متمرکز کنم. بعد از چند ساعت، ناهار میخورم و در صورت تمایل، وضعیت دنیا را بررسی میکنم.”
در راستای پست قبلی، آرتین، این توییت از کارپاتی رو فرستاد. توی گفتوگوی قبلی گفته بود که صبح اخبار رو چک میکنه.
Telegram has made it easier for its users to communicate, as it has introduced a feature that allows more than 200,000 users in a group chat. However, if the users in a group chat move past 200,000, it changes into "Broadcast Group", but the feature comes with a restriction. Groups with close to 200k members can be converted to a Broadcast Group that allows unlimited members. Only admins can post in Broadcast Groups, but everyone can read along and participate in group Voice Chats," Telegram added.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.