Хорошая библиотека Ark-ui, но с особенностями. Особенно у "выпадашки" HoverCard (для меню которая)
Долго мучился с расположением при динамично меняющемся таргет элементе - все как-то через одно место криво работало. Решил поставить :key на HoverCard и инкрементить его при апдейтах - и всё сразу заработало как надо. Ну, ё-моё...
Немного радует, что довольно часто обновляется и фиксят баги.
P.S. Ререндеринг через `:key` - плохая практика. Последний вариант.
Хорошая библиотека Ark-ui, но с особенностями. Особенно у "выпадашки" HoverCard (для меню которая)
Долго мучился с расположением при динамично меняющемся таргет элементе - все как-то через одно место криво работало. Решил поставить :key на HoverCard и инкрементить его при апдейтах - и всё сразу заработало как надо. Ну, ё-моё...
Немного радует, что довольно часто обновляется и фиксят баги.
P.S. Ререндеринг через `:key` - плохая практика. Последний вариант.
#lib #arkui
BY Vue-FAQ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
