شناخت من از مرتضی کیا بعنوان شاگرد خلف علامه حکیمی و بعنوان فعال عدالت‌خواه و بعنوان مجری برنامه ای که ساختیم در مجله ویدیویی هشت و حتی بعنوان یک دوست با آنچه از او بعنوان مدیر مدرسه علوم انسانی شرف الدین می شناسم متفاوت بود.
مدرسه ای ناسازگار در میان انبوه کارخانه های کبریت سازی با لیبل بی خطر که دغدغه رشد و بلوغ از دل تفکر و تعقل داشت.
مرتضی از بابت چندسال ایستادگی بر و در مدرسه علی رغم همه عوامل بیرونی و درونی انسان قابل احترام و قابل ستایشی ست.
برای مواجه با انسانهای متفاوت دلایل «متفاوت» نیز نیاز است اما خوب متاسفانه برخی از دلایل تعطیلی مدرسه «متفاوت» مرتضی حقیقتا خیلی پیش افتاده و بعضا شرم برانگیز است!
مدرسه را هم از قاب فعل سیاسی و میزان وابستگی و تعلقش به ایدئولوژی می نگرند.
شناخت من از مرتضی کیا بعنوان شاگرد خلف علامه حکیمی و بعنوان فعال عدالت‌خواه و بعنوان مجری برنامه ای که ساختیم در مجله ویدیویی هشت و حتی بعنوان یک دوست با آنچه از او بعنوان مدیر مدرسه علوم انسانی شرف الدین می شناسم متفاوت بود.
مدرسه ای ناسازگار در میان انبوه کارخانه های کبریت سازی با لیبل بی خطر که دغدغه رشد و بلوغ از دل تفکر و تعقل داشت.
مرتضی از بابت چندسال ایستادگی بر و در مدرسه علی رغم همه عوامل بیرونی و درونی انسان قابل احترام و قابل ستایشی ست.
برای مواجه با انسانهای متفاوت دلایل «متفاوت» نیز نیاز است اما خوب متاسفانه برخی از دلایل تعطیلی مدرسه «متفاوت» مرتضی حقیقتا خیلی پیش افتاده و بعضا شرم برانگیز است!
مدرسه را هم از قاب فعل سیاسی و میزان وابستگی و تعلقش به ایدئولوژی می نگرند.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.
