‘Швеция готовит элитную армию, чтобы противостоять России’ – WSJ
‘Чтобы противостоять экспансионистской Москве и сдерживать ее, США и многие ближайшие соседи России изо всех сил пытаются привлечь достаточное количество рекрутов для усиления своих вооруженных сил. Иначе обстоит дело в Швеции, где каждый год вооруженные силы выгоняют тысячи молодых мужчин и женщин. В стране на военную службу берут только самых способных. В этом году из примерно 100 000 молодых шведов, которые должны были записаться на военную службу, только 6200 прошли призыв, то есть годовой прирост составил чуть более 10%. Страна намерена набрать 8000 призывников в следующем году, а вскоре после этого — 10000. Отбор основан на физической и умственной подготовке, тестах IQ и мотивации к службе. Проблемы со здоровьем, такие как аллергия, астма или экзема, могут исключить призывников’
‘Швеция готовит элитную армию, чтобы противостоять России’ – WSJ
‘Чтобы противостоять экспансионистской Москве и сдерживать ее, США и многие ближайшие соседи России изо всех сил пытаются привлечь достаточное количество рекрутов для усиления своих вооруженных сил. Иначе обстоит дело в Швеции, где каждый год вооруженные силы выгоняют тысячи молодых мужчин и женщин. В стране на военную службу берут только самых способных. В этом году из примерно 100 000 молодых шведов, которые должны были записаться на военную службу, только 6200 прошли призыв, то есть годовой прирост составил чуть более 10%. Страна намерена набрать 8000 призывников в следующем году, а вскоре после этого — 10000. Отбор основан на физической и умственной подготовке, тестах IQ и мотивации к службе. Проблемы со здоровьем, такие как аллергия, астма или экзема, могут исключить призывников’
To pay the bills, Mr. Durov is issuing investors $1 billion to $1.5 billion of company debt, with the promise of discounted equity if the company eventually goes public, the people briefed on the plans said. He has also announced plans to start selling ads in public Telegram channels as soon as later this year, as well as offering other premium services for businesses and users.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
