В кабинете директора происходят разные фантасмагории, и даже разговоры о высоком с космическими пирогами и дичкой из винного шкафа не кажутся чем-то вызывающим.
Сегодня в музыкальном винном баре «Воробушек» в лобби бутик-отеля Marco Polo by Moss состоится мероприятие Space Talks — открытые дискуссии об искусстве и высоких материях под диджей-сет на виниле и альтернативные пироги Space Pie.
Можно будет попробовать наши главные хиты — пирог с капустой, перепелиным яйцом и ванилью, пирог с лисичками и инжиром или сладкий пирог с вишней, жареным миндалем и амаретто. С той самой винной парой поможет шеф-сомелье «Воробушка» Лиза Грачева.
Начинаем сегодня в 19:00. Чтобы забронировать место на Space Talks, пишите в tg @Mister_Mauzer
В кабинете директора происходят разные фантасмагории, и даже разговоры о высоком с космическими пирогами и дичкой из винного шкафа не кажутся чем-то вызывающим.
Сегодня в музыкальном винном баре «Воробушек» в лобби бутик-отеля Marco Polo by Moss состоится мероприятие Space Talks — открытые дискуссии об искусстве и высоких материях под диджей-сет на виниле и альтернативные пироги Space Pie.
Можно будет попробовать наши главные хиты — пирог с капустой, перепелиным яйцом и ванилью, пирог с лисичками и инжиром или сладкий пирог с вишней, жареным миндалем и амаретто. С той самой винной парой поможет шеф-сомелье «Воробушка» Лиза Грачева.
Начинаем сегодня в 19:00. Чтобы забронировать место на Space Talks, пишите в tg @Mister_Mauzer
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
