Telegram Group & Telegram Channel
🟡Дайджест полезных материалов по тестированию за неделю c 11 по 17 сентября

🔖 Почитать:

TestEngineer:
▪️10 законов тестирования
▪️ Как тестировать без требований
▪️ Шпаргалка по Cypress
▪️ Эффективные тесты на Python: 5 советов

На сайте новые блиц-тесты оценки своих знаний:
▪️ Ситуационный тест для QA
▪️ Базовый тест по Scrum

Другие платформы:
▪️ Онбординг QA в банке (МКБ)
▪️ Как анализируют дефекты в QA-команде Спортмастера
▪️ Ожидания от QA Engineer: что должен знать о JSON, REST и типах запросов
▪️ pytest и кастомные аргументы командной строки
▪️ Всплывающие окна в Selenium (Я.Практикум)

В большом мире QA (англоязычное):
▪️ Что такое Approval Testing
▪️ The Great Testing Transition
▪️ Maestro: No-Code UI Automation Tool for Mobile Apps
▪️ Почему лучше не тестировать на зарутованных девайсах
▪️ BDD: Bridging the gap between Business and Software Testing
▪️ Интеграция Jenkins с Selenium 4
▪️ Пример POM в Cypress
▪️ Импорт Postman-коллекции в jMeter
▪️ Что спрашивают на собеседованиях QA Manager и Test Lead
▪️ Обзор Selenium Wire
▪️ Playwright Network Insights: How to Intercept, Modify, Delete and Analyze
▪️ Сценарное тестирование в фреймворке ВЕДРО
▪️ Готовые скрипты для нагрузочного тестирования API в K6
▪️ Настройка Selenium + Docker

👀 Посмотреть:
🌐 Когнитивные искажения в тестировании 45 минут
🌐 Тестирование требований, когда требований нет 50 минут
🌐 Как оформлять Test Cases и Bug Reports в Google Sheets 35 минут
🌐 UI-тесты web в условиях постоянных экспериментов с фичами 45 минут

Полная версия дайджеста на сайте

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/sql_for_qa/212
Create:
Last Update:

🟡Дайджест полезных материалов по тестированию за неделю c 11 по 17 сентября

🔖 Почитать:

TestEngineer:
▪️10 законов тестирования
▪️ Как тестировать без требований
▪️ Шпаргалка по Cypress
▪️ Эффективные тесты на Python: 5 советов

На сайте новые блиц-тесты оценки своих знаний:
▪️ Ситуационный тест для QA
▪️ Базовый тест по Scrum

Другие платформы:
▪️ Онбординг QA в банке (МКБ)
▪️ Как анализируют дефекты в QA-команде Спортмастера
▪️ Ожидания от QA Engineer: что должен знать о JSON, REST и типах запросов
▪️ pytest и кастомные аргументы командной строки
▪️ Всплывающие окна в Selenium (Я.Практикум)

В большом мире QA (англоязычное):
▪️ Что такое Approval Testing
▪️ The Great Testing Transition
▪️ Maestro: No-Code UI Automation Tool for Mobile Apps
▪️ Почему лучше не тестировать на зарутованных девайсах
▪️ BDD: Bridging the gap between Business and Software Testing
▪️ Интеграция Jenkins с Selenium 4
▪️ Пример POM в Cypress
▪️ Импорт Postman-коллекции в jMeter
▪️ Что спрашивают на собеседованиях QA Manager и Test Lead
▪️ Обзор Selenium Wire
▪️ Playwright Network Insights: How to Intercept, Modify, Delete and Analyze
▪️ Сценарное тестирование в фреймворке ВЕДРО
▪️ Готовые скрипты для нагрузочного тестирования API в K6
▪️ Настройка Selenium + Docker

👀 Посмотреть:
🌐 Когнитивные искажения в тестировании 45 минут
🌐 Тестирование требований, когда требований нет 50 минут
🌐 Как оформлять Test Cases и Bug Reports в Google Sheets 35 минут
🌐 UI-тесты web в условиях постоянных экспериментов с фичами 45 минут

Полная версия дайджеста на сайте

Хорошего дня!

BY SQL для тестировщика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/sql_for_qa/212

View MORE
Open in Telegram


SQL для тестировщика Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

SQL для тестировщика from us


Telegram SQL для тестировщика
FROM USA