#сдохни_или_умри

Извините, это ваша очередь за забором стоит?

Привет, коллега!

Возможно ты уже начал руководить небольшим коллективом из студентов или аспирантов. А может быть ты уже дорос до заведующего лабораторией или ещё более высоких должностей? И каждый день твои подчинённые приходят к тебе, задают какие-то вопросы и отвлекают от работы. И не дай б-г они совершат какой-то косяк, который тебе же потом и разгребать с начальством выше! В общем, сегодня я дам несколько простых советов о том, как избавиться от своих бесполезных подчинённых, чтобы не решать их дурацкие проблемы.

✔️ Создай токсичную атмосферу. Никогда не хвали своих сотрудников, если они сделали всё хорошо - это норма и не стоит обращать на это внимание, зато если где-то накосячили, то обязательно прилюдно их за это отчитай. Кстати, всегда помни, что заслуги коллектива - это твоё грамотное руководство, а проблемы - это косяки твоих твоих сотрудников.

✔️ Увеличь бюрократию. Пусть подчинённые пишут еженедельные (а лучше ежедневные) отчёты, согласуют с тобой каждый шаг, готовят как можно больше служебных записок и сопроводительной документации к ним. Ещё лучше, если ты будешь менять правила и маршрут согласования каждый квартал, но не будешь об этом никому сообщать. А если кто-то не справился - то он сам дурак, а не процессы не выстроены.

✔️ Постоянно меняй правила. В один день будь демократичным руководителем, которому главное комфорт коллектива, купи на всех чая с печеньками и отпусти домой пораньше. А на следующий день заставь всех скидываться на новый прибор и отругай за то, что вчера вечером никого не было на рабочем месте. Говори что-то сделать, а на следующий день отрицай, что ты это просил. Пусть сотрудники постоянно живут в условиях неопределённости, меньше будут к тебе обращаться.

✔️ Урезай финансы. Внезапно меняй бюджеты на проекты после их согласования, желательно каждый квартал. Меняй KPI сотрудников и размер их премий прямо перед выплатами, делай их такими, чтобы как можно меньше людей получили деньги. Это конечно же касается всех кроме тебя и твоих любимок (если они есть).

✔️ Не давай возможностей для роста. Сотрудник хочет повышения должности или зарплаты? Может быть ещё и хочет пройти дополнительное обучение за счёт работодателя? Конечно же пообещай их ему все эти вещи, но никогда не выполняй. Да и вообще, старайся выполнять как можно меньше из обещанного, а то подчинённые начнут слишком часто что-то просить.

✔️ Нарушай границы рабочего времени. Внезапно отменяй отпуска или выдёргивай людей из командировок даже по самым мелким поводам. Требуй сидеть на работе до закрытия и выходить на работу в выходные и при этом никогда не оплачивай сверхурочные. Интересы лаборатории - превыше личной жизни!

✔️ Ставь бесполезные задачи. Заставь сотрудников заниматься как можно большим количеством проектов, не несущих научной ценности. Запускай новые работы и закрывай старые не реже раза в квартал и не важно, была закончена работа или нет. Чем больше будет загруженность каждого - тем меньше у них будет времени думать и задавать вопросы.

✔️ Обесценивай проблемы. Если сотрудник пришёл к тебе и пожаловался на что-то из вышеописанного - обязательно посмейся над ним, скажи, что он выдумывает и/или что в других местах ещё хуже. Да и тебе самому в тысячу раз хуже, потому что на твоих плечах лежит судьба всего коллектива. На всякий случай дай ему дополнительную задачу, а то у него кажется слишком много свободного времени для жалоб.

〰️〰️

Соблюдай эти простые правила и уже через несколько месяцев ты увидишь первые результаты, а уже через год от твоего коллектива ничего не останется и ты наконец-то будешь свободен.

Привет, коллега!

Сегодня аудитория канала перевалила за 5 тысяч подписчиков, да и с момента запуска кое-что поменялось в контенте, так что пришло время обновить закреп.

Меня зовут Анастасия Дмитриевна Куренкова и я прошла путь от "жопы с ручкой" в аспирантуре до заместителя директора института. Вот тут моя краткая автобиография. Этот канал создан для тех, кто решил заняться наукой и стать крутым ученым, но вместо помощи в лабе получает только упрёки и вопросы про бан в Гугле 😐 Здесь можно найти информацию о том, с чего начать исследование, как спланировать дизайн, проанализировать данные и опубликовать статью. А ещё я пишу всякие крысиные мыслишки про науку и образование и пилю мемесы.

Полное содержание канала читай в списке хештегов ниже ⬇️

Искренне твоя,
АД


🔥 Основные рубрики:

#методичка – планирование и проведение научных исследований
#лабжурнал – полезные заметки о работе различных приборов и описание методов
#сдохни_или_умри – структура институтов, лабораторий, правила поведения и психологические советы
#диссероплетение – оформление научных работ
#статистика_для_котиков – биомедицинская статистика простым языком
#ля_ты_крыса – этика и биоэтика
#дендрофекальные_лайфхаки – очумелые ручки для лабы
#шпаргалка - информация о конференциях, грантах, конкурсах на стипендии
#педсовет - дизайн образовательных курсов/программ
#лаблыба - мемы, юмор
#годнота – рекомендации всего
#копросборник - антирекомендации
#дед_инсайд – исключительно my honest opinion
#АДский_труд - мои рабочиебудни
#it_is_Friday_my_fellows - пятничные интерактивы
#из_подвала - топовые комментарии к постам
#пина_коллаба - партнёрские посты и коллаборации с другими каналами
#предложечка - ваши мемы и посты. Можно засылать мне в личку @ad_kurenkova или через анонимный бот


✅ Важно!

Этот канал является личным и всё, озвучиваемое здесь, является сугубо моим мнением и не отражает позицию работодателя, коллег или кого-либо еще, кроме меня.


📘Правила канала

Мнение или жизненный опыт автора не являются истиной в последней инстанции, так что комментарии открыты для любых дискуссий, а посты - для любых реакций. Однако комментарии, содержащие оскорбления или переход на личности, будут удаляться, а их автор будет забанен навсегда после одного предупреждения. Также комментарии регулярно чистятся от ботов, но живым людям не запрещается писать их от имени своих каналов или размещать ссылки, если они к месту.


❗️Правила размещения рекламы

Пока мне платят достаточно, чтобы я занималась каналом как хобби, а не искала вечернюю подработку, здесь не будет платной рекламы товаров, курсов, компаний, других каналов и тд. Но я оставляю несколько вариантов, когда могу опубликовать информацию о вас и сделаю это абсолютно бесплатно.

1. Возможно, я просто люблю ваш продукт/компанию/канал/тд и тогда я рано или поздно расскажу о нём под хештегом #годнота.
2. Бесплатные конференции/симпозиумы/школы я размещу просто так под хештегом #шпаргалка либо в подборке, либо отдельным постом в зависимости от контент-плана. Платные конференции могут быть добавлены в подборку. Что касается отдельных вебинаров, то из-за большого количества подобных мероприятий я опубликую информацию о них на условиях, описанных в п. 1, 3 и 4.
3. Поскольку цель этого канала образовательная, то любой подписчик может подготовить пост в тематике канала и предложить его для публикации под хештегом #предложечка. И в этот пост может быть встроена ссылка на то, что вы хотите прорекламировать. Такой материал будут проходить дополнительную модерацию, так что лучше сначала согласовать тему и будьте готовы, что я буду просить внести изменения или внесу их сама. Моя главная задача в том, чтобы эти посты были полезны для читателей и сохраняли дух АДового рисёрча.
4. И наконец, для каналов с активными подписчиками без накруток мы можем взаимодействовать в рамках обмена "пиар за пиар". Можем готовить партнёрские посты, можем просто написать пару строк друг о друге. Такой материал размещается здесь под хештегом #пина_коллаба

Тем не менее, я оставляю за собой право отказать в публикации без объяснения причин.

#годнота #дед_инсайд

Привет, коллега!

Очень порадовалась за коллег из Хеликона, которым дали возможность немного похулиганить. Суть в чём, вчера Хеликон разместил у себя на сайте товар в ответ на мем от Labrats. Особенно доставляет, что товар находится в разделе "комплектующие для вошеров". А уж описание...

И я обожаю такие оригинальные и весёлые креативы. Люблю войны брендов, люблю необычную рекламу с юмором, люблю интересные интеграции, но среди серьёзных научных организаций их почти нет. Вспомнила сходу парочку:

🔵Прекрасная нашумевшая реклама РТУ МИРЭА от канала Cadrol&Fatich (ссылка на ютуб, включайте VPN). Если честно, даже немного захотелось пойти туда учиться.

🔵Очень классно проявил себя РНФ, когда не стал бороться с мемами на тему своего новогоднего конкурса, а поддержали их.

🔵Bioinnlabs небольшая компания, но сходу запомнившаяся мне своими культуральными срёдами и очаровательными розовыми центрифугами.

На мой взгляд пиару в науке и образовании не хватает какой-то смелости даже на мелочи, не то, что на рисковые ходы. Однотипные посты из серии "мы самые крутые и у нас самые крутые программы с самыми крутыми учёными" скучные и не запоминаются. Добавьте хоть простенький мем в сопровождение. Покажите, что за бездушным фасадом самого передового вуза или самой крутой компании стоят люди. Люди, которые тоже сидят в интернете, люди, которые умеют шутить и делать что-то оригинальное и цепляющее.

Конечно, в погоне за креативами, важно сохранить адекватность. Иногда попытки в оригинальность и человечность приводят к кринжу, но и политически выверенные мероприятия этим тоже грешат. Так что можно бояться высунуть нос наружу и писать пресные посты, но всё равно обделаться. А можно попробовать рискнуть, сделать что-то оригинальное и запомниться людям. Или обделаться, что ж поделать.

Ну и безусловно, подобные вирусные штуки важно подкреплять качественным услугами. А то людей привлечёшь, а что им дать? Но если с компаниями более менее понятно, то оценка качества работы вузов или госорганизаций - это отдельный вопрос.

Коллеги, что думаете про нешаблонные посты от научных или образовательных организаций? Нужны ли они или лучше сохранять строгость?

#статистика_для_котиков

Призма восприятия статистики

Привет, коллега!

Недавно меня посетила идея, что я могла бы делать посты с различными инструкциями к программам, в первую очередь для статистики, и получила очень позитивный отклик на это. Поэкспериментировала с написанием таких постов на примере ревизии статьи и теперь попробую всё-таки рассказать немного про GraphPad Prism. Сегодня я покажу общий вид программы и мы попробуем посчитать некоторые параметры выборок. Рекомендую сначала освежить память старыми постами про меры центральной тенденции и разброса.

Обычно на моих занятиях студенты первым делом осваивают Excel, но в канале я решила сразу перейти в более специфичную для статистики программу. Однако, если про работу с Word или Excel нужно написать отдельно - дай знать об этом в комментариях. Выбор GraphPad Prism обусловлен тем, что эта программа имеет достаточно приятный и интуитивно понятный интерфейс, рисует красивые графики, с ней скорее всего справится любой читатель и её функционала достаточно для большинства исследований, не затрагивающих сложные статистические модели или машинное обучение. Для последнего - лучше сразу в R или Python и не в этом канале. Я физиолог, я знаю чем отличаются потенциалы действия в разных отделах сердца и могу определить состояние крысы по выражению её морды, но мои попытки в программирование не увенчались успехом.

GraphPad Prism не является бесплатной программой, что не мешает большинству моих коллег ей пользоваться. Более того, первую взломанную версию мне скинула коллега из Каролинского института, то есть даже там лицензия кажется игнорируется. Я думаю все примерно представляют где искать пиратский софт, но для людей с Windows я приготовила отдельный сюрприз, который можно найти в продолжении поста в телеграф.

ПыСы: на написание этого лонга у меня ушло рекордное количество времени, так что если формат тебе нравится и кажется полезным - не проходи мимо и поддержи автора лайком 🥺

#it_is_Friday_my_fellows

Привет, коллега!

Тяжеловато в этом году в конце февраля и начале марта без праздничных выходных дней, но, надеюсь, в мае и июне наверстаем. А пока отдохни от длинных комментариев и просто отмечай в опросе ниже своё состояние на этой неделе ⬇️

Привет, коллега!

Сегодня отмечается день солидарности женщин в борьбе за женские права. В России правда отмечается день весны и красоты и каждый год я иду вразрез с этой традицией. Так что сегодня хотела бы в трёх тезисах обсудить положение женщин в науке.

Женщин в науке меньше и в среднем им меньше платят.
Несмотря на то, что наука является областью, в которой антропометрические показатели не определяют успех, среди российских учёных женщин около 40%, причём эта цифра ещё и уменьшается. При этом в РФ среди кандидатов наук 43% женщин, среди докторов наук уже 28%, среди член-корр РАН - 12% и 7% среди академиков. То есть, чем выше статус - тем меньше представленность женщин. Это называется стеклянный потолок. Что для России, что в мире отмечается разница зарплат между мужчинами и женщинами и не в пользу последних. Считается, что это связано со стеклянным потолком, и с тем, что женщин меньше в более высокооплачиваемых отраслях.

Женщинам мешают стереотипы, декрет и вторая смена.
Исследования показывают, что разницы между уровнем интеллекта мужчин и женщин нет. При этом всё же существует стереотип, что "слабому полу" место на кухне, а не в лаборатории. Он сидит в подсознании и у женщин, и они чувствуют неуверенность в своих знаниях и навыках. Это в итоге выливается в то, что при приёме на работу предпочтут мужчину, и в том, что вклад женщин в работы признаётся меньше.

Конечно, любой начальник скажет, что женщина же уйдёт в декрет/на больничные и подведёт всю команду. Но декретный отпуск - это всего лишь 140 дней, 3 года длится отпуск по уходу за ребёнком и в него уже могут уйти оба родителя (также как и на больничный для ребёнка), но только 2% отцов делают это.

И наконец, вторая смена. После основной работы на домашние обязанности и заботу о членах семьи у женщин уходит в 2-3 раза больше времени, чем у мужчин, а при наличии детей уже в 4-6. А ведь свободное время можно потратить на профессиональное развитие или на качественный отдых.

Гендерные квоты - не выход.
Для борьбы с неравенством во многих странах вводятся гендерные квоты. Я считаю, что подобные мероприятия вызывают отторжение и ощущение навязывания "повесточки", что вообще не способствует равенству. Лично я вижу три потенциальные стратегии, которые гораздо труднее реализовать и эффект от них будет далеко не так быстро.

Первая - это применение слепого отбора при анализе заявок на гранты, резюме, статей и тд. Я знаю, что это не всегда реально, но подумать в этом направлении точно модно.

Вторая - это планомерная работа с сознанием людей. Здорово говорить про представленность женщин в науке, но не нужно топорно навязывать этого. Ну тяжело среднестатистическому русскому человеку воспринимать слово авторка, ну напишите вы "автор статьи Любовь Наукова" и прилепите её фото, всё будет понятно. В мультфильме Шрек есть бодипозитив, трансы, межрасовый брак, сильные независимые женщины, а злодеи - белые цисгендерные мужчины. Но это так вплетено в сюжет, что типичная "повесточка" воспринимается нормально. И также органично в нашу жизнь может быть вплетена мысль о том, что домашние обязанности и ребёнок - это не только женская проблема, и что форма половых органов не определяет то, чем человек должен заниматься по жизни.

И наконец, каждый может иногда задумываться, а не принимаем ли мы решение исходя из стереотипа? Может стоит выписывать премию согласно работе, а не потому что он мужчина, ему семью кормить, а она женщина, у неё муж? Может стоит включить в статью лаборантку, которая только и сделала, что все форезы и блоты? Или не отказывать в коллаборации т.к. "это сейчас у вас наука, а потом родите и поймёте, что такое настоящее женское счастье"? И это примеры из реальной жизни.

В этом небольшом посте я не учла многих нюансов, но широкими мазками вижу вот такую картину. Я знаю, что мои взгляды не по нраву многим феминисткам, также как и антифеминистам, так же как и людям далёким от этого противостояния и желающим просто дарить/получать цветочки и сомнительные комплименты про "украшение коллектива". Что ж, держите панамку 🎩 можете напихивать.