Просвітницька ініціатива «Останній капіталіст» та аналітичний центр CASE Україна (проект «Ціна держави») ініціювали перегляд Національної стратегії доходів на 2024-2030 роки.
Цей документ викликає серйозні побоювання щодо невиправданого посилення податкового тиску на підприємців. Він був підготовлений без участі громадськості та бізнесу, що створює значні ризики для платників податків.
Запропонована Міністерством фінансів Національна стратегія доходів передбачає, що податкові та митні органи отримають повноваження з оперативно-розшукової діяльності, право виносити одноосібне рішення про стягнення боргу та доступ до банківської таємниці.
Також пропонується звузити використання спрощеної системи оподаткування нібито для ліквідації схеми ухилення від оподаткування.
Але ж основне ухилення від оподаткування відбувається саме через інституційну неспроможність фіскальних органів (податкової та митниці), тоді як зловживання на спрощеній системі оподаткування мають дуже малий масштаб.
Ми закликаємо вас підписати цю петицію, бо вона має велике значення для майбутнього економіки та суспільства. Разом ми можемо вплинути на рішення влади та забезпечити більш прозору та справедливу стратегію доходів.
Долучайтесь до обговорення, розповсюджуйте інформацію та підписуйте петицію!
Просвітницька ініціатива «Останній капіталіст» та аналітичний центр CASE Україна (проект «Ціна держави») ініціювали перегляд Національної стратегії доходів на 2024-2030 роки.
Цей документ викликає серйозні побоювання щодо невиправданого посилення податкового тиску на підприємців. Він був підготовлений без участі громадськості та бізнесу, що створює значні ризики для платників податків.
Запропонована Міністерством фінансів Національна стратегія доходів передбачає, що податкові та митні органи отримають повноваження з оперативно-розшукової діяльності, право виносити одноосібне рішення про стягнення боргу та доступ до банківської таємниці.
Також пропонується звузити використання спрощеної системи оподаткування нібито для ліквідації схеми ухилення від оподаткування.
Але ж основне ухилення від оподаткування відбувається саме через інституційну неспроможність фіскальних органів (податкової та митниці), тоді як зловживання на спрощеній системі оподаткування мають дуже малий масштаб.
Ми закликаємо вас підписати цю петицію, бо вона має велике значення для майбутнього економіки та суспільства. Разом ми можемо вплинути на рішення влади та забезпечити більш прозору та справедливу стратегію доходів.
Долучайтесь до обговорення, розповсюджуйте інформацію та підписуйте петицію!
Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”
What is Telegram Possible Future Strategies?
Cryptoassets enthusiasts use this application for their trade activities, and they may make donations for this cause.If somehow Telegram do run out of money to sustain themselves they will probably introduce some features that will not hinder the rudimentary principle of Telegram but provide users with enhanced and enriched experience. This could be similar to features where characters can be customized in a game which directly do not affect the in-game strategies but add to the experience.
