tg-me.com/troynaya_conversia_2021/118
Last Update:
Как предпринимателю видеть людей насквозь?
Боль многих предпринимателей — надежные исполнители, сотрудники, которые качественно и вовремя сделают то, для чего их наняли.
Вспомните: кого прямо сейчас не хватает в вашей команде?
1️⃣ Если вы работаете в режиме «все сам(а)», возможно, вам не хватает чуткого ассистента, которому не нужно долго объяснять задачи.
2️⃣ Если ваш онлайн-бизнес вышел из песочницы — скорее всего, у вас остро стоит вопрос с трафик-менеджерами, программистами, копирайтерами: даже если они есть, иногда их хочется убить заменить кем-то более производительным.
3️⃣ Если же ваш оборот перевалил за миллион $ — наш хрустальный шар намекает на дефицит хороших управленцев, которые будут растить ваш бизнес как свой собственный.
В чем же проблема с подбором сотрудников?
❓Почему вам попадаются «не те» люди, и их приходится часто менять?
❓Почему вы вновь и вновь доверяете тем, кому верить нельзя?
❓Почему, нанимая людей, вы порой устаете больше, чем работая одни?
Проблемы здесь две: неумение выбирать и неумение управлять.
С неумением выбирать все понятно: вы просто не знаете, какими критериями руководствоваться при поиске исполнителей и на что обращать внимание при найме.
А вот неумение управлять заключается вовсе не в том, что вы «не умеете командовать». Командовать и не нужно: необходимо лишь сделать так, чтобы сотрудники были уверены, что они сами выбрали подходящее вам решение.
Но это только часть грамотного управления. Важно еще и знать про суперсилу каждого сотрудника и апеллировать именно к ней.
Пока вы не видите человека насквозь, вам сложно поручить именно то, что он сделает лучше всех. Вы не знаете куда и как «нажать», чтобы получить результат в нужный срок. Это незнание снижает эффективность управления и скорость роста бизнеса.
Возможно ли научиться понимать людей лучше, чем они сами?
4 ноября в 19:00 Мск Михаил Саидов проведет живой онлайн-тренинг «Научись видеть людей насквозь с первой встречи».
Если вы собственник бизнеса, руководитель или эйчар — этот тренинг усилит ваши навыки развития и управления командой:
https://hubs.li/H0ZZ9l50
«Видение насквозь» — важный компонент бизнес-мышления, который сократит количество управленческих ошибок почти до нуля. Инвестируйте немного времени в его изучение, и ваш подход к делегированию задач уже никогда не будет прежним.
BY Мастер-класс "5 принципов построения онлайн-бизнеса"
Share with your friend now:
tg-me.com/troynaya_conversia_2021/118