Вчера был мой 4ый рабочий день на новой работе. Вкратце как проходит онбординг: день 1 - вводный колл с тиммейтом, получение ноута в середине рабочего дня, небольшая настройка день 2 - еще пара коллов на полтора часа по онбордингу, изучение всяких онборд доков и настройка доступов, в конце дня получил ключик к репозиторию, стянул основную репу, поковырялся в ней день 3 - прошел несколько онборд тренингов, получил первую таску (причем по фронтенду, с которым я никогда не работал). стянул фроненд репу, тиммейт помог быстро его запустить, начал разбираться и шерстить как это сделать день 4 - закончил онборд тренинги, доразбирался с таской, тиммейт помог поправить пару косяков, создал PR, прошел ревью, нажал merge, через полчаса таска уже в продакшене.
Да да, на 4ый день я уже принес пользу и выложил свое поделие в продакшн. Первый раз настолько быстрый и эффективный онбординг и отлично работающие CI/CD, простой понятный код (даже на незнакомых технологиях), отсутствие танцев с бубном для запуска сервисов. Немного даже в шоке 🙂
Вчера был мой 4ый рабочий день на новой работе. Вкратце как проходит онбординг: день 1 - вводный колл с тиммейтом, получение ноута в середине рабочего дня, небольшая настройка день 2 - еще пара коллов на полтора часа по онбордингу, изучение всяких онборд доков и настройка доступов, в конце дня получил ключик к репозиторию, стянул основную репу, поковырялся в ней день 3 - прошел несколько онборд тренингов, получил первую таску (причем по фронтенду, с которым я никогда не работал). стянул фроненд репу, тиммейт помог быстро его запустить, начал разбираться и шерстить как это сделать день 4 - закончил онборд тренинги, доразбирался с таской, тиммейт помог поправить пару косяков, создал PR, прошел ревью, нажал merge, через полчаса таска уже в продакшене.
Да да, на 4ый день я уже принес пользу и выложил свое поделие в продакшн. Первый раз настолько быстрый и эффективный онбординг и отлично работающие CI/CD, простой понятный код (даже на незнакомых технологиях), отсутствие танцев с бубном для запуска сервисов. Немного даже в шоке 🙂
BY Developer's mind
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
