Несколько месяцев назад Cursor (и другие, наверно, тоже) научились работать с линтером, за один прогон исправляя ошибки
Можно пойти дальше - попросите Cursor написать и использовать тестовый скрипт для проверки некого функционала (без каких либо тестовых библиотек), который вы ему заказали. Тогда агент будет в цикле сам запускать этот скрипт, который будет проверять правильность уже проектного кода, ставить логи, изучать ошибки и исправлять их, пока всё не пофиксит. Часто он делает это сам.
Экономия времени и кредитов.
(не для vue, для js, py, php etc).
P.S. В новом Курсоре появилась фича Run agent in Clouds, включенная по умолчанию, из-за которой редактор начинает жутко тормозить. Можно отключить.
Несколько месяцев назад Cursor (и другие, наверно, тоже) научились работать с линтером, за один прогон исправляя ошибки
Можно пойти дальше - попросите Cursor написать и использовать тестовый скрипт для проверки некого функционала (без каких либо тестовых библиотек), который вы ему заказали. Тогда агент будет в цикле сам запускать этот скрипт, который будет проверять правильность уже проектного кода, ставить логи, изучать ошибки и исправлять их, пока всё не пофиксит. Часто он делает это сам.
Экономия времени и кредитов.
(не для vue, для js, py, php etc).
P.S. В новом Курсоре появилась фича Run agent in Clouds, включенная по умолчанию, из-за которой редактор начинает жутко тормозить. Можно отключить.
#ai #cursor #tip
BY Vue-FAQ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
