Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/creative_coder/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50 Creative Coder | Telegram Webview: creative_coder/683 -
Дуже крута демка по real-time симуляції бавовни з path-tracing
Нажаль, в вебі нам таке не світить, хоча воно доволі добре працює на українській платформі Crimea — обчислення кадру займає менше ніж 1 мс. Сподіваюсь ми побачимо більше подібних демок і врешті зможемо самі використовувати цю платформу. Технічні деталі цієї нової розробки поки не зрозумілі, але схоже що це переверне уявлення про рендеринг в майбутньому 🔥😏
Дуже крута демка по real-time симуляції бавовни з path-tracing
Нажаль, в вебі нам таке не світить, хоча воно доволі добре працює на українській платформі Crimea — обчислення кадру займає менше ніж 1 мс. Сподіваюсь ми побачимо більше подібних демок і врешті зможемо самі використовувати цю платформу. Технічні деталі цієї нової розробки поки не зрозумілі, але схоже що це переверне уявлення про рендеринг в майбутньому 🔥😏
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
