🇺🇦 Сьогодні вранці 8 дронів сил безпілотних систем атакували приладобудівний завод у м. Муром, Володимірська область рф
Внаслідок удару: - уражено склад зберігання готової продукції, будівля повністю згоріла (попередньо - капсулі для вогнепальної зброї); - знищено адміністративне приміщення; - чотири БПЛА впали на території заводу (без значних наслідків); - два БПЛА атакували цех синтезу вибухових речовин (інформації про наслідки немає); source
На відео скоріш за все горить об'єкт на території заводу, який позначений як "дальні склади"
🇺🇦 Сьогодні вранці 8 дронів сил безпілотних систем атакували приладобудівний завод у м. Муром, Володимірська область рф
Внаслідок удару: - уражено склад зберігання готової продукції, будівля повністю згоріла (попередньо - капсулі для вогнепальної зброї); - знищено адміністративне приміщення; - чотири БПЛА впали на території заводу (без значних наслідків); - два БПЛА атакували цех синтезу вибухових речовин (інформації про наслідки немає); source
На відео скоріш за все горить об'єкт на території заводу, який позначений як "дальні склади"
The campaign, which security firm Check Point has named Rampant Kitten, comprises two main components, one for Windows and the other for Android. Rampant Kitten’s objective is to steal Telegram messages, passwords, and two-factor authentication codes sent by SMS and then also take screenshots and record sounds within earshot of an infected phone, the researchers said in a post published on Friday.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
