⚡️Забирать в армию россиян до 30 лет будут уже в весенний призыв, — Глава комитета Госдумы по обороне Андрей Картаполов.
«До начала весеннего призыва каждый военный комиссариат должен будет разобраться, сколько людей у него попадают под новые требования. А после - привести эти данные в соответствие с военным заданием», — Картаполов.
По словам Андрея Картаполова, пока речь идет о повышении именно верхней границы призывного возраста. Полный переход на новый возраст призыва - с 21 до 30 лет вместо с 18 до 27 лет - займет от года до трех.
⚡️Забирать в армию россиян до 30 лет будут уже в весенний призыв, — Глава комитета Госдумы по обороне Андрей Картаполов.
«До начала весеннего призыва каждый военный комиссариат должен будет разобраться, сколько людей у него попадают под новые требования. А после - привести эти данные в соответствие с военным заданием», — Картаполов.
По словам Андрея Картаполова, пока речь идет о повышении именно верхней границы призывного возраста. Полный переход на новый возраст призыва - с 21 до 30 лет вместо с 18 до 27 лет - займет от года до трех.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
