وقتی ChatGPT 3.5 معرفی شد گفتم که نیروهای جونیور بسیار کار سختی برای یافتن شغل خواهند داشت.
الان به اون وضعیت رسیده؛ طوری که نیروی جونیور توی خیلی از زمینه‌ها تبدیل شده به سنگ جلوی پای نیروهای سنیور متاسفانه.
اما یک ویژگی خیلی خوب داشت وجود جونیورها؛ اونم معرفی استک‌های جدید تکنولوژی‌های بهتر و تکنیک‌های بهبود یافته بود.
متأسفانه این موضوع توی ایران دیگه صادق نیست؛ ندیدم (از کسی هم نشنیدم) جونیوری که experiment های شخصی با ابزارهای مختلف که شاید مرسوم هم نباشند انجام داده باشه (علاوه بر استک اصلی) همگی همون استک اصلی رو یاد می‌گیرند و به محض استخدام دیگه حتی برای پیشرفت خودشون هم زحمت نمی‌کشند.
با این وضعیت قطعاً موقعیت‌های شغلی Junior ها حذف خواهد شد؛ حتی در ایران.
وقتی ChatGPT 3.5 معرفی شد گفتم که نیروهای جونیور بسیار کار سختی برای یافتن شغل خواهند داشت.
الان به اون وضعیت رسیده؛ طوری که نیروی جونیور توی خیلی از زمینه‌ها تبدیل شده به سنگ جلوی پای نیروهای سنیور متاسفانه.
اما یک ویژگی خیلی خوب داشت وجود جونیورها؛ اونم معرفی استک‌های جدید تکنولوژی‌های بهتر و تکنیک‌های بهبود یافته بود.
متأسفانه این موضوع توی ایران دیگه صادق نیست؛ ندیدم (از کسی هم نشنیدم) جونیوری که experiment های شخصی با ابزارهای مختلف که شاید مرسوم هم نباشند انجام داده باشه (علاوه بر استک اصلی) همگی همون استک اصلی رو یاد می‌گیرند و به محض استخدام دیگه حتی برای پیشرفت خودشون هم زحمت نمی‌کشند.
با این وضعیت قطعاً موقعیت‌های شغلی Junior ها حذف خواهد شد؛ حتی در ایران.
BY Python Hints
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
