Ты слишком умный, чтобы быть полезным (из серии «Любимые ошибки Замышляева»)
Продолжаю серию избранных ошибок. И сейчас — моя любимая:) В смысле, я долго получал от неё огромное удовольствие, пока не выяснилось, что я… буквально бешу этим некоторых людей. И это было настолько же неожиданно, насколько ужасно.
С чего все началось?
Знаете, я всегда с огромным удовольствием ищу и нахожу новое (а если его создаю — вообще доволен, как кот!). Поэтому от программы к программе в мои выступления добавляется что-то свежее, глубокое и небанальное. В создании нового я часто опираюсь на сложные и нетривиальные вопросы участников. Это ни с чем не сравнимое удовольствие — создавать новое вместе с группой. И мне всегда казалось, что все в аудитории испытывают такое же волшебное чувство. О, как же я ошибался! История
Недавно я вёл программу, в которой участвовали, кажется, самые глубокие и эрудированные люди на свете. Их вопросы и комментарии вывели меня на максимальный уровень вдохновения, и там… в общем, я решил не ограничиваться стандартными слайдами (как и всегда, у меня на этот день была чётко структурированная программа с прекрасными слайдами). И в порыве вдохновения я стал показывать аудитории новые, ещё не опубликованные материалы из черновиков и глав будущей книги. Понимаете, они были первыми людьми в мире, кто видел самое свежее и сокровенное!
В моей голове звучали фанфары. Я был уверен, что в этот момент мы вместе с группой буквально творим будущее. Я чувствовал себя первооткрывателем, который находит именно то, что нужно самым глубоким участникам.
Да, на поиск новых слайдов в черновиках уходило по 10-20 секунд, да, иногда с первого раза не удавалось вывести правильный слайд, и не все они были в идеальном дизайне. Но я был уверен, что ценность уникального инсайта многократно перекрывает мелкие технические недочеты. В конце концов, я предупредил, что это новое и никем не виденное!
Как же я ошибался!!
Через несколько дней я получил жалобу: «Спикер плохо подготовлен к программе».
«Что???» — оборвалось внутри. Мне было очень (очень, очень) больно и обидно. Я жутко разозлился в первый момент (и во второй). Ну как так? Идеально отработанный контент, чёткая структура, прекрасное знание темы, счастливые лица участников... всё это побоку, а ничтожные технические накладки при показе эксклюзива стали поводом для обвинения в «неподготовленности».
Я назвал эту ошибку: «В стремлении угодить важно не обо**аться»
Если ты показываешь «незапланированное новое» — оно должно быть гладким, симпатичным и без сбоев. А если его приходится искать и оно выглядит коряво, то его гениальность тебя, скорее всего, не спасет. Это дико, но это так. Увы… иногда новое лучше придержать до момента, когда ты сможешь подать его красиво. Да, тут форма важнее содержания:(
Мои выводы:
1. Я переоценивал восторг, который испытывали участники от «самых свежих идей». И недооценивал ценность «давно всем известных». Я жил в иллюзии «все знают базу». Но это не так.
2. Чтобы убедиться, что кажущееся тебе тривиальным будет новым для группы — спроси: «Кто читал то-то? (например, Пингвинов Коттера)». Первые несколько раз я был в шоке от малого количества рук, а потом стал получать гораздо больше удовольствия от повторения, казалось бы, всем известного.
3. «Самая свежая идея» станет еще лучше, если она будет красиво оформлена и появится без сбоев.
Вот такие дела.
А у вас были ситуации, когда ваша полная уверенность в успехе разбилась о, казалось бы, второстепенные факторы? Пишите в комментариях!
Ты слишком умный, чтобы быть полезным (из серии «Любимые ошибки Замышляева»)
Продолжаю серию избранных ошибок. И сейчас — моя любимая:) В смысле, я долго получал от неё огромное удовольствие, пока не выяснилось, что я… буквально бешу этим некоторых людей. И это было настолько же неожиданно, насколько ужасно.
С чего все началось?
Знаете, я всегда с огромным удовольствием ищу и нахожу новое (а если его создаю — вообще доволен, как кот!). Поэтому от программы к программе в мои выступления добавляется что-то свежее, глубокое и небанальное. В создании нового я часто опираюсь на сложные и нетривиальные вопросы участников. Это ни с чем не сравнимое удовольствие — создавать новое вместе с группой. И мне всегда казалось, что все в аудитории испытывают такое же волшебное чувство. О, как же я ошибался! История
Недавно я вёл программу, в которой участвовали, кажется, самые глубокие и эрудированные люди на свете. Их вопросы и комментарии вывели меня на максимальный уровень вдохновения, и там… в общем, я решил не ограничиваться стандартными слайдами (как и всегда, у меня на этот день была чётко структурированная программа с прекрасными слайдами). И в порыве вдохновения я стал показывать аудитории новые, ещё не опубликованные материалы из черновиков и глав будущей книги. Понимаете, они были первыми людьми в мире, кто видел самое свежее и сокровенное!
В моей голове звучали фанфары. Я был уверен, что в этот момент мы вместе с группой буквально творим будущее. Я чувствовал себя первооткрывателем, который находит именно то, что нужно самым глубоким участникам.
Да, на поиск новых слайдов в черновиках уходило по 10-20 секунд, да, иногда с первого раза не удавалось вывести правильный слайд, и не все они были в идеальном дизайне. Но я был уверен, что ценность уникального инсайта многократно перекрывает мелкие технические недочеты. В конце концов, я предупредил, что это новое и никем не виденное!
Как же я ошибался!!
Через несколько дней я получил жалобу: «Спикер плохо подготовлен к программе».
«Что???» — оборвалось внутри. Мне было очень (очень, очень) больно и обидно. Я жутко разозлился в первый момент (и во второй). Ну как так? Идеально отработанный контент, чёткая структура, прекрасное знание темы, счастливые лица участников... всё это побоку, а ничтожные технические накладки при показе эксклюзива стали поводом для обвинения в «неподготовленности».
Я назвал эту ошибку: «В стремлении угодить важно не обо**аться»
Если ты показываешь «незапланированное новое» — оно должно быть гладким, симпатичным и без сбоев. А если его приходится искать и оно выглядит коряво, то его гениальность тебя, скорее всего, не спасет. Это дико, но это так. Увы… иногда новое лучше придержать до момента, когда ты сможешь подать его красиво. Да, тут форма важнее содержания:(
Мои выводы:
1. Я переоценивал восторг, который испытывали участники от «самых свежих идей». И недооценивал ценность «давно всем известных». Я жил в иллюзии «все знают базу». Но это не так.
2. Чтобы убедиться, что кажущееся тебе тривиальным будет новым для группы — спроси: «Кто читал то-то? (например, Пингвинов Коттера)». Первые несколько раз я был в шоке от малого количества рук, а потом стал получать гораздо больше удовольствия от повторения, казалось бы, всем известного.
3. «Самая свежая идея» станет еще лучше, если она будет красиво оформлена и появится без сбоев.
Вот такие дела.
А у вас были ситуации, когда ваша полная уверенность в успехе разбилась о, казалось бы, второстепенные факторы? Пишите в комментариях!
BY Замышляев / Future Learning
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
You can’t. What you can do, though, is use WhatsApp’s and Telegram’s web platforms to transfer stickers. It’s easy, but might take a while.Open WhatsApp in your browser, find a sticker you like in a chat, and right-click on it to save it as an image. The file won’t be a picture, though—it’s a webpage and will have a .webp extension. Don’t be scared, this is the way. Repeat this step to save as many stickers as you want.Then, open Telegram in your browser and go into your Saved messages chat. Just as you’d share a file with a friend, click the Share file button on the bottom left of the chat window (it looks like a dog-eared paper), and select the .webp files you downloaded. Click Open and you’ll see your stickers in your Saved messages chat. This is now your sticker depository. To use them, forward them as you would a message from one chat to the other: by clicking or long-pressing on the sticker, and then choosing Forward.
Export WhatsApp stickers to Telegram on Android
From the Files app, scroll down to Internal storage, and tap on WhatsApp. Once you’re there, go to Media and then WhatsApp Stickers. Don’t be surprised if you find a large number of files in that folder—it holds your personal collection of stickers and every one you’ve ever received. Even the bad ones.Tap the three dots in the top right corner of your screen to Select all. If you want to trim the fat and grab only the best of the best, this is the perfect time to do so: choose the ones you want to export by long-pressing one file to activate selection mode, and then tapping on the rest. Once you’re done, hit the Share button (that “less than”-like symbol at the top of your screen). If you have a big collection—more than 500 stickers, for example—it’s possible that nothing will happen when you tap the Share button. Be patient—your phone’s just struggling with a heavy load.On the menu that pops from the bottom of the screen, choose Telegram, and then select the chat named Saved messages. This is a chat only you can see, and it will serve as your sticker bank. Unlike WhatsApp, Telegram doesn’t store your favorite stickers in a quick-access reservoir right beside the typing field, but you’ll be able to snatch them out of your Saved messages chat and forward them to any of your Telegram contacts. This also means you won’t have a quick way to save incoming stickers like you did on WhatsApp, so you’ll have to forward them from one chat to the other.
