Требуется дизайнер для отрисовки/компоновки скриншотов для страниц Play Market и App Store. Для 6-ти проектов и много вариаций для теста. Только с опытом работы по превью в мобильных сторах. Все детали в личку.
Основные требования: - коммерческий опыт работы от 3-х лет - наличие актуального портфолио с примерами работ - опыт работы с мобильными играми
Условия: - проектная/гибрид / фулл-тайм - удаленный формат работы - график работы 5/2 8 часовой рабочий день - оформление по ИП/Самозанятый/без - оплачиваемый отпуск/больничные
Как откликнутся? Просьба направлять информацию о себе и портфолио по контакту: https://www.tg-me.com/ganstudioHR всю информаци в одном сообщении.
Требуется дизайнер для отрисовки/компоновки скриншотов для страниц Play Market и App Store. Для 6-ти проектов и много вариаций для теста. Только с опытом работы по превью в мобильных сторах. Все детали в личку.
Основные требования: - коммерческий опыт работы от 3-х лет - наличие актуального портфолио с примерами работ - опыт работы с мобильными играми
Условия: - проектная/гибрид / фулл-тайм - удаленный формат работы - график работы 5/2 8 часовой рабочий день - оформление по ИП/Самозанятый/без - оплачиваемый отпуск/больничные
Как откликнутся? Просьба направлять информацию о себе и портфолио по контакту: https://www.tg-me.com/ganstudioHR всю информаци в одном сообщении.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.
