🎙 شروعی تازه با دریچه | اولین قسمت مصاحبه‌های دانشگاه تا صنعت
🔻 در اولین قسمت از سری جدید برنامه‌های دریچه انجمن علمی مهندسی صنایع خواجه نصیر، برای اولین بار پا به دنیای مصاحبه‌های تخصصی گذاشتیم تا تجربه‌های ارزشمند افراد مختلف را از مسیر دانشگاه تا فضای صنعت مرور کنیم. در این برنامه‌ها، تلاش می‌کنیم از چالش‌ها، فرصت‌ها، تجربیات شخصی و تحلیل فضای صنعت ایران با مهمانان حوزه‌های مختلف گفتگو کنیم.
🔺 قسمت اول را می‌توانید از لینک‌های زیر مشاهده کنید:
🎙 شروعی تازه با دریچه | اولین قسمت مصاحبه‌های دانشگاه تا صنعت
🔻 در اولین قسمت از سری جدید برنامه‌های دریچه انجمن علمی مهندسی صنایع خواجه نصیر، برای اولین بار پا به دنیای مصاحبه‌های تخصصی گذاشتیم تا تجربه‌های ارزشمند افراد مختلف را از مسیر دانشگاه تا فضای صنعت مرور کنیم. در این برنامه‌ها، تلاش می‌کنیم از چالش‌ها، فرصت‌ها، تجربیات شخصی و تحلیل فضای صنعت ایران با مهمانان حوزه‌های مختلف گفتگو کنیم.
🔺 قسمت اول را می‌توانید از لینک‌های زیر مشاهده کنید:
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
