Журналист Майк Макинтайр, освещающий матчи «Виннипега», пишет, что руководство «Джетс» общалось с форвардом «Динамо» Дмитрием Рашевским. Выглядит так, что они ожидают решения от Дмитрия, у которого истекает контракт с бело-голубыми.
Знаю, что подобный созвон по зуму у Рашевского уже был 2-3 года назад. Обычно там показывают презентацию, где команда тренируется, в каком комплексе размещаются игроки и все в таком духе.
Тогда форвард решил остаться в КХЛ, но сейчас он подходит к такому возрасту, что если сейчас не уехать, то потом шанса может и не быть. С другой стороны, даже если не уедет - будет возможность неплохо зарабатывать в России и не придется играть в АХЛ, что в системе «Виннипега» (как и многих других) стандартная практика для задрафтованных игроков.
Журналист Майк Макинтайр, освещающий матчи «Виннипега», пишет, что руководство «Джетс» общалось с форвардом «Динамо» Дмитрием Рашевским. Выглядит так, что они ожидают решения от Дмитрия, у которого истекает контракт с бело-голубыми.
Знаю, что подобный созвон по зуму у Рашевского уже был 2-3 года назад. Обычно там показывают презентацию, где команда тренируется, в каком комплексе размещаются игроки и все в таком духе.
Тогда форвард решил остаться в КХЛ, но сейчас он подходит к такому возрасту, что если сейчас не уехать, то потом шанса может и не быть. С другой стороны, даже если не уедет - будет возможность неплохо зарабатывать в России и не придется играть в АХЛ, что в системе «Виннипега» (как и многих других) стандартная практика для задрафтованных игроков.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
