Telegram Group & Telegram Channel
StringConcat - разработка без боли и сожалений
Как я получал оффер от банка В Thoughtworks меня только-только сократили, я написал в LinkedIn, что я бедный и несчастный, ищу работу, и лёг спать. В 11:00 следующего дня в телеграме мне пишет неизвестный: «я не знаю кто ты, но я тебя найду уже 3 человека…
Пока Сережа наслаждается успехом, мы снова возвращаемся к духоте.

Коллеги скинули всё ещё актуальную заметку про предварительный анализ. Не обращайте внимания на название, суть там в другом — перед тем как что-то реализовывать, это стоит описать в доке.
Например:
— какие изменения нужно внести
— какие будут контракты
— как лучше тестировать
— etc

Я сам исповедую примерно такой подход уже в нескольких конторах. Кажется, что это бюрократия и трата времени, но в итоге у всех участников выравнивается понимание конечного результата. Особенно когда такая дока пишется сообща. Тестеры понимают, как тестить, разрабы понимают, как ревьювить и т.д. Метод сильно отличается от классического «вот вам задача в жыре, сами понимайте, что я тут имел ввиду, вы ж умные»

В итоге количество непоняток и переделок снижается в разы, легко организовать трассировку, а разработчики уходят с полным пониманием задачи и повышается точность прогнозирования сроков в сторипоинтах.

Что ещё можно добавить в такую доку?
— контекст: зачем мы вообще это делаем, какую задачу решаем
— модель предметной области на основе Event Storming
— use case и альтернативные сценарии
— макеты в Фигме
— какая документация должна родиться
— какие метрики нужно вывести
— какие алерты настроить
— что поменяется в инфраструктуре
— риски безопасности
— любые другие технические подробности
— ссылки на другие документы

Несколько важных наблюдений

1. Документ обычно описывает ближайшую задачу, никаких «на вырост». Версии тут как таковых нет, потому что мы очень плохо можем в дифф.

2. Документ обычно пишется на пользовательскую историю или похожий артефакт, то есть в изготовлении доки задействуются и фронтендеры и бекендеры и тестировщики, которым это потом чинить. Далее сторя разбивается на подзадачи для конкретных спецов. Фактически мы начинаем разрабатывать на бумаге, продумываем самые сложные сценарии, а кодить можно уже спинным мозгом. В этом отличие от классических требований (даже самых подробных) описываемых аналитиками.

3. Документирование может отмереть, если команда нарастит квалификацию и достаточно сработается. Это нормально, потому что цель — не бумажка, а общее понимание результата.

4. Подход слабо работает в лапшекоде уровня «после просмотра промыть глазаа хлоргексидином», ибо количество непредвиденных ситуаций ломает начальную идею полностью. Хотя полностью от них избавиться не получится даже в поддерживаемом коде



tg-me.com/stringconcat/266
Create:
Last Update:

Пока Сережа наслаждается успехом, мы снова возвращаемся к духоте.

Коллеги скинули всё ещё актуальную заметку про предварительный анализ. Не обращайте внимания на название, суть там в другом — перед тем как что-то реализовывать, это стоит описать в доке.
Например:
— какие изменения нужно внести
— какие будут контракты
— как лучше тестировать
— etc

Я сам исповедую примерно такой подход уже в нескольких конторах. Кажется, что это бюрократия и трата времени, но в итоге у всех участников выравнивается понимание конечного результата. Особенно когда такая дока пишется сообща. Тестеры понимают, как тестить, разрабы понимают, как ревьювить и т.д. Метод сильно отличается от классического «вот вам задача в жыре, сами понимайте, что я тут имел ввиду, вы ж умные»

В итоге количество непоняток и переделок снижается в разы, легко организовать трассировку, а разработчики уходят с полным пониманием задачи и повышается точность прогнозирования сроков в сторипоинтах.

Что ещё можно добавить в такую доку?
— контекст: зачем мы вообще это делаем, какую задачу решаем
— модель предметной области на основе Event Storming
— use case и альтернативные сценарии
— макеты в Фигме
— какая документация должна родиться
— какие метрики нужно вывести
— какие алерты настроить
— что поменяется в инфраструктуре
— риски безопасности
— любые другие технические подробности
— ссылки на другие документы

Несколько важных наблюдений

1. Документ обычно описывает ближайшую задачу, никаких «на вырост». Версии тут как таковых нет, потому что мы очень плохо можем в дифф.

2. Документ обычно пишется на пользовательскую историю или похожий артефакт, то есть в изготовлении доки задействуются и фронтендеры и бекендеры и тестировщики, которым это потом чинить. Далее сторя разбивается на подзадачи для конкретных спецов. Фактически мы начинаем разрабатывать на бумаге, продумываем самые сложные сценарии, а кодить можно уже спинным мозгом. В этом отличие от классических требований (даже самых подробных) описываемых аналитиками.

3. Документирование может отмереть, если команда нарастит квалификацию и достаточно сработается. Это нормально, потому что цель — не бумажка, а общее понимание результата.

4. Подход слабо работает в лапшекоде уровня «после просмотра промыть глазаа хлоргексидином», ибо количество непредвиденных ситуаций ломает начальную идею полностью. Хотя полностью от них избавиться не получится даже в поддерживаемом коде

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений




Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/266

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram Be The Next Best SPAC

I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.

What Is Bitcoin?

Bitcoin is a decentralized digital currency that you can buy, sell and exchange directly, without an intermediary like a bank. Bitcoin’s creator, Satoshi Nakamoto, originally described the need for “an electronic payment system based on cryptographic proof instead of trust.” Each and every Bitcoin transaction that’s ever been made exists on a public ledger accessible to everyone, making transactions hard to reverse and difficult to fake. That’s by design: Core to their decentralized nature, Bitcoins aren’t backed by the government or any issuing institution, and there’s nothing to guarantee their value besides the proof baked in the heart of the system. “The reason why it’s worth money is simply because we, as people, decided it has value—same as gold,” says Anton Mozgovoy, co-founder & CEO of digital financial service company Holyheld.

StringConcat разработка без боли и сожалений from us


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA