GSMA: выделенный спектр для частных сетей – вредная практика
А вы знали, что прямое выделение частот предприятиям, чтобы те самостоятельно создавали телеком-инфраструктуру, грозит ухудшением качества услуг, оказываемых обычным абонентам? Вот и мы не догадывались, пока ассоциация GSMA в свежем отчете нас не просветила. Более того, она утверждает, что и сами предприятия никаких преимуществ в цифровизации от этого не получают. Вот это откровение, подумали мы, и решили разобраться в вопросе.
GSMA на 48 страницах рассказывает, почему решение о прямом выделение частот предприятиям не идет на пользу отрасли. В Ассоциации утверждают, что не нашли подтверждения тому, что такое распределение способствует появлению большего количества частных сетей, а соответственно оно не создает никаких стимулов для цифровизации. Компании, которые хотят получить выделенную телекоммуникационную инфраструктуру, обычно находят способы ее создать. А для остальных наличие спектра не влияет на желание иметь свою частную сеть.
Хуже того, резервирование за предприятиями части ценного спектра для 5G – 100 МГц – может привести к ухудшению скорости публичных сетей на 24%. То есть операторы лишаются ресурса и не могут увеличить емкость своей инфраструктуры.
Но и это еще не все. Обычно предприятия получают спектр с большой скидкой или даже бесплатно. И это ведет к искажению рынка цифровых решений и инфраструктуры. Ведь использование частными сетями выделенного спектра фактически субсидируется и приводит к экономической неэффективности, говорят в GSMA.
Вместо прямого распределения частот в ассоциации рекомендуют использовать иные варианты. Один из них – это внедрение платформы совместного использования спектра. Видимо, в качестве примера берется американский спектр CBRS, в котором можно работать без отдельного разрешения. Еще один вариант – это арендовать спектр у операторов. Тут, видимо, GSMA намекают на опыт Индии. Там регулятор согласился с доводами операторов и не выделил спектр предприятиям напрямую.
По мере знакомства с выводами исследования у нас появлялось все больше вопросов. Но только до тех пор, пока мы не вспомнили, что GSMA – это организация, которая объединяет операторов. И, конечно, она отстаивает их интересы. А вопрос выделения спектра для частных сетей давно разделил телеком-отрасль на два лагеря.
В одном находятся операторы. Они привыкли к тому, что спектр принадлежит только им. В другом лагере находятся интеграторы и вендоры. Для них выделенный для частных сетей спектр открывает новый сегмент рынка. Полагаем, что эти компании могут тоже выпустить свое исследование на эту тему, только выводы будут противоположными.
К примеру, они могут указать на то, что можно ограничить мощность базовых станций для частных сетей, чтобы локализовать их использование и не создавать помех. Такой подход выбрала Норвегия. Там для частных сетей выделен диапазон 3,8–4,2 ГГц, смежный с операторским спектром для 5G. В итоге никто никому не мешает. А еще можно выдавать спектр в «миллиметровом» диапазоне – для него даже не нужно вводить ограничения по мощности.
В отношении «нечестных» скидок на спектр можно сделать акцент на том, что операторы напрямую зарабатывают на использовании частот, а предприятия – нет. А еще стоит напомнить, что многие операторы (не все!) не готовы кастомизировать свое решение для заказчиков, в отличие от интеграторов и вендоров, особенно небольших. А это сильно ограничивает эффект от внедрения современных телеком-решений на предприятиях.
В общем, мы считаем, что в GSMA перестарались с лоббированием и в итоге сели в лужу. В вопросе распределения спектра для предприятий нет единого для всех рецепта. И для отрасли гораздо полезнее не напускать тень на плетень, а показывать варианты развития, не искажая общую картину.
А вы знали, что прямое выделение частот предприятиям, чтобы те самостоятельно создавали телеком-инфраструктуру, грозит ухудшением качества услуг, оказываемых обычным абонентам? Вот и мы не догадывались, пока ассоциация GSMA в свежем отчете нас не просветила. Более того, она утверждает, что и сами предприятия никаких преимуществ в цифровизации от этого не получают. Вот это откровение, подумали мы, и решили разобраться в вопросе.
GSMA на 48 страницах рассказывает, почему решение о прямом выделение частот предприятиям не идет на пользу отрасли. В Ассоциации утверждают, что не нашли подтверждения тому, что такое распределение способствует появлению большего количества частных сетей, а соответственно оно не создает никаких стимулов для цифровизации. Компании, которые хотят получить выделенную телекоммуникационную инфраструктуру, обычно находят способы ее создать. А для остальных наличие спектра не влияет на желание иметь свою частную сеть.
Хуже того, резервирование за предприятиями части ценного спектра для 5G – 100 МГц – может привести к ухудшению скорости публичных сетей на 24%. То есть операторы лишаются ресурса и не могут увеличить емкость своей инфраструктуры.
Но и это еще не все. Обычно предприятия получают спектр с большой скидкой или даже бесплатно. И это ведет к искажению рынка цифровых решений и инфраструктуры. Ведь использование частными сетями выделенного спектра фактически субсидируется и приводит к экономической неэффективности, говорят в GSMA.
Вместо прямого распределения частот в ассоциации рекомендуют использовать иные варианты. Один из них – это внедрение платформы совместного использования спектра. Видимо, в качестве примера берется американский спектр CBRS, в котором можно работать без отдельного разрешения. Еще один вариант – это арендовать спектр у операторов. Тут, видимо, GSMA намекают на опыт Индии. Там регулятор согласился с доводами операторов и не выделил спектр предприятиям напрямую.
По мере знакомства с выводами исследования у нас появлялось все больше вопросов. Но только до тех пор, пока мы не вспомнили, что GSMA – это организация, которая объединяет операторов. И, конечно, она отстаивает их интересы. А вопрос выделения спектра для частных сетей давно разделил телеком-отрасль на два лагеря.
В одном находятся операторы. Они привыкли к тому, что спектр принадлежит только им. В другом лагере находятся интеграторы и вендоры. Для них выделенный для частных сетей спектр открывает новый сегмент рынка. Полагаем, что эти компании могут тоже выпустить свое исследование на эту тему, только выводы будут противоположными.
К примеру, они могут указать на то, что можно ограничить мощность базовых станций для частных сетей, чтобы локализовать их использование и не создавать помех. Такой подход выбрала Норвегия. Там для частных сетей выделен диапазон 3,8–4,2 ГГц, смежный с операторским спектром для 5G. В итоге никто никому не мешает. А еще можно выдавать спектр в «миллиметровом» диапазоне – для него даже не нужно вводить ограничения по мощности.
В отношении «нечестных» скидок на спектр можно сделать акцент на том, что операторы напрямую зарабатывают на использовании частот, а предприятия – нет. А еще стоит напомнить, что многие операторы (не все!) не готовы кастомизировать свое решение для заказчиков, в отличие от интеграторов и вендоров, особенно небольших. А это сильно ограничивает эффект от внедрения современных телеком-решений на предприятиях.
В общем, мы считаем, что в GSMA перестарались с лоббированием и в итоге сели в лужу. В вопросе распределения спектра для предприятий нет единого для всех рецепта. И для отрасли гораздо полезнее не напускать тень на плетень, а показывать варианты развития, не искажая общую картину.
Вице-президент по стратегии и инновациям МТС, CEO Future Crew Евгений Черешнев 23 мая в Нижнем Новгороде в рамках конференции ЦИПР выступит с докладом «Чем опасен ИИ. Новые вызовы для государства, бизнеса, человека и человечества».
Евгений Черешнев расскажет о том, почему глобальная конкуренция крупнейших стран за возможность контролировать развитие ИИ схожа с ядерной гонкой, к чему приведет неравномерное развитие искусственного интеллекта, а также как быстро ИИ лишит работы 500 млн человек.
Помимо этого, Евгений Черешнев объяснит, когда у каждого человека появится свой ИИ-аватар, как регуляторы будут бороться с подростковой зависимостью от контактов с ИИ и почему сценарий уничтожения человечества компьютером Skynet становится все более похожим на реальность.
Когда: 23 мая, с 15:15 до 16:00
Где: Нижний Новгород, ЦИПР, павильон 1, Зал 2.
Ссылка на прямую трансляцию
Евгений Черешнев расскажет о том, почему глобальная конкуренция крупнейших стран за возможность контролировать развитие ИИ схожа с ядерной гонкой, к чему приведет неравномерное развитие искусственного интеллекта, а также как быстро ИИ лишит работы 500 млн человек.
Помимо этого, Евгений Черешнев объяснит, когда у каждого человека появится свой ИИ-аватар, как регуляторы будут бороться с подростковой зависимостью от контактов с ИИ и почему сценарий уничтожения человечества компьютером Skynet становится все более похожим на реальность.
Когда: 23 мая, с 15:15 до 16:00
Где: Нижний Новгород, ЦИПР, павильон 1, Зал 2.
Ссылка на прямую трансляцию
YouTube
Киноут Чем опасен ИИ. Новые вызовы для государства, бизнеса, человека и человечества
2G виртуализируется в румынской OpenRAN-сети
На днях мы говорили, что OpenRAN-сообщество беспокоит чересчур неспешное внедрение открытых решений операторами. Европейский Orange – один из тех игроков, кто на словах горячо поддерживает технологию, однако движется вперед черепашьими темпами. Но даже от него пришли хорошие новости о его совместном проекте с Vodafone по запуску сети на открытой архитектуре в Румынии.
Главная особенность проекта, о которой мы писали в прошлом году, – это совместное использование операторами открытой сети радиодоступа (shared RAN). В прошлом году была реализована функциональность 4G (партнеры объявили тогда о первых звонках). А сейчас операторы сообщают, что в развертываемое решение интегрирована технология 2G Virtualised RAN (vRAN).
Идея состоит в том, чтобы в перспективе иметь возможность перевести всю свою устаревшую сеть на полностью виртуализированную 2G/4G/5G RAN, то есть отправить большинство ее функций в облако. Как пишет Orange, это большой прорыв для операторов. Такой подход избавит их от необходимости поддерживать старую инфраструктуру 2G, построенную на проприетарном оборудовании.
Как и в России, второе поколение в Европе отключать не торопятся, хотя сети 3G постепенно выводят из эксплуатации. Причины те же – подключенные устройства IoT и доступ хотя бы к базовым услугам связи в удаленных районах. Поэтому идея сохранения 2G, но с отключением устаревшего «железа» (которое еще и ест такую дорогую электроэнергию), вызывает у операторов энтузиазм.
Понятно, что операторы опираются в этом проекте на своих поставщиков. За программное обеспечение vRAN 2G/4G/5G и открытые радиомодули отвечает Samsung. Wind River поставила облачную платформу, а компания Dell предоставила серверы, оснащенные процессорами Intel и картами ускорителей.
Заметим, что в пресс-релизе про пятое поколение не говорится. Получается, что пока румынская сеть работает в режиме 2G/4G. Когда добавится 5G, неясно. А пока операторы говорят, что за полгода убедились в том, что OpenRAN и традиционные решения показывают схожую производительность.
Бонусы открытого решения – высокая степень автоматизации, сокращение времени развертывания сети и апдейта базовых станций. Плюсы шеринга – это, конечно, экономия. Операторы говорят, что эксплуатационные расходы делят пополам, при этом у каждого есть автономия в управлении собственным виртуализированным ПО RAN на общей облачной инфраструктуре.
Кейс очень любопытный. Но минус в том, что этот проект – по нашим ощущениям – слишком долго масштабируется. Сейчас он расширяется всего лишь на «несколько сельских районов». А это, по всем параметрам, можно назвать одним из начальных этапов внедрения открытых решений.
Orange, кстати, прямо говорит, что не спешит с OpenRAN, приводя в качестве оправданий тезисы, которые были в ходу еще пару лет назад: дождемся зрелости, разберемся с совместимостью, посмотрим на RIC и т.д. Хорошо, что у оператора есть такой предприимчивый партнер как Vodafone, иначе непонятно сколько бы времени мы дожидались новостей с проекта.
На днях мы говорили, что OpenRAN-сообщество беспокоит чересчур неспешное внедрение открытых решений операторами. Европейский Orange – один из тех игроков, кто на словах горячо поддерживает технологию, однако движется вперед черепашьими темпами. Но даже от него пришли хорошие новости о его совместном проекте с Vodafone по запуску сети на открытой архитектуре в Румынии.
Главная особенность проекта, о которой мы писали в прошлом году, – это совместное использование операторами открытой сети радиодоступа (shared RAN). В прошлом году была реализована функциональность 4G (партнеры объявили тогда о первых звонках). А сейчас операторы сообщают, что в развертываемое решение интегрирована технология 2G Virtualised RAN (vRAN).
Идея состоит в том, чтобы в перспективе иметь возможность перевести всю свою устаревшую сеть на полностью виртуализированную 2G/4G/5G RAN, то есть отправить большинство ее функций в облако. Как пишет Orange, это большой прорыв для операторов. Такой подход избавит их от необходимости поддерживать старую инфраструктуру 2G, построенную на проприетарном оборудовании.
Как и в России, второе поколение в Европе отключать не торопятся, хотя сети 3G постепенно выводят из эксплуатации. Причины те же – подключенные устройства IoT и доступ хотя бы к базовым услугам связи в удаленных районах. Поэтому идея сохранения 2G, но с отключением устаревшего «железа» (которое еще и ест такую дорогую электроэнергию), вызывает у операторов энтузиазм.
Понятно, что операторы опираются в этом проекте на своих поставщиков. За программное обеспечение vRAN 2G/4G/5G и открытые радиомодули отвечает Samsung. Wind River поставила облачную платформу, а компания Dell предоставила серверы, оснащенные процессорами Intel и картами ускорителей.
Заметим, что в пресс-релизе про пятое поколение не говорится. Получается, что пока румынская сеть работает в режиме 2G/4G. Когда добавится 5G, неясно. А пока операторы говорят, что за полгода убедились в том, что OpenRAN и традиционные решения показывают схожую производительность.
Бонусы открытого решения – высокая степень автоматизации, сокращение времени развертывания сети и апдейта базовых станций. Плюсы шеринга – это, конечно, экономия. Операторы говорят, что эксплуатационные расходы делят пополам, при этом у каждого есть автономия в управлении собственным виртуализированным ПО RAN на общей облачной инфраструктуре.
Кейс очень любопытный. Но минус в том, что этот проект – по нашим ощущениям – слишком долго масштабируется. Сейчас он расширяется всего лишь на «несколько сельских районов». А это, по всем параметрам, можно назвать одним из начальных этапов внедрения открытых решений.
Orange, кстати, прямо говорит, что не спешит с OpenRAN, приводя в качестве оправданий тезисы, которые были в ходу еще пару лет назад: дождемся зрелости, разберемся с совместимостью, посмотрим на RIC и т.д. Хорошо, что у оператора есть такой предприимчивый партнер как Vodafone, иначе непонятно сколько бы времени мы дожидались новостей с проекта.
Индийские телеком-гиганты высадились в Африке
В Африке творятся интересные дела. В регион решили зайти индийские телеком-гиганты: Reliance Industries через дочернюю компанию Radisys и Tech Mahindra. «Точка высадки» – Гана (Западная Африка, 33 млн человек), в которой создается «Инфраструктурная компания следующего поколения» (Next-Gen Infrastructure Company или NGIC), технологическими партнерами которой станут эти вендоры. Уже через полгода планируется выход проекта на рынки других африканских стран.
NGIC, начало работы которой запланировано на конец года, будет предоставлять услуги 5G операторам Ганы. Похоже, там решили повторить историю с единым инфраструктурным оператором DNB в Малайзии. NGIC уже получила 15-летнюю лицензию на пятое поколение, причем первые 10 лет она будет эксклюзивной – то есть в стране создается частотный монополист. Компания планирует потратить 200 млн долларов (из них 145 млн – CAPEX) за три года на создание сети. Предполагается, что 5G будет запущено по всей территории Ганы в течение ближайших шести месяцев, после чего начнется экспансия.
Основным владельцем единого инфраструктурного оператора будут не власти, как в Малайзии, а бизнес. 55% акций принадлежит африканским телеком-компаниям Ascend Digital Solutions и K-NET. Доля правительства Ганы составляет менее 10%. Остальные акции достанутся местным операторам мобильной связи и частным инвесторам. Вендоры своей доли пока не имеют.
Radisys будет поставлять цифровые приложения и сетевую инфраструктуру для услуг мобильной связи 4/5G, а также для фиксированного беспроводного доступа (FWA). Но самое интересное в том, что все эти решения – открытые и дезагрегированные. То есть речь идет про OpenRAN. Компания Tech Mahindra будет отвечать за облачное ядро и платформу автоматизации.
Еще в пресс-релизе упоминается Nokia, но ее представитель ограничился общими фразами об инновациях и не сказал, что конкретно вендор делает в проекте. Можем предположить, что финны будут поставлять радиомодули (RU), но это не точно.
Должны сказать, что пресс-релиз получился откровенно мутным. Заявлено, что NGIC планирует скопировать у Индии успешную стратегию развития сети, элементами которой являются дешевые смартфоны, цифровые платформы и локализация контента и приложений. Это намек на действия оператора Jio (принадлежит Reliance), который в 2016 году взорвал индийский рынок дешевыми услугами 4G и бюджетными фичерфонами.
Цель проекта NGIC состоит в том, чтобы распространить эту модель по всей Африке, начиная с Ганы. Весьма амбициозная задача, на наш взгляд. Допустим, что в Гане все схвачено и лицензия получена. Но как повторить эту бизнес-модель в других странах, где операторы и регуляторы могут не быть такими сговорчивыми?
В общем, пока вопросов больше, чем ответов. Эксперты при этом называют партнерство NGIC и индийских компаний дипломатической победой Индии, которая такими инициативами пытается создать баланс в Африке, где в последние годы растет влияние Китая. Но мы что-то сомневаемся, что эту задачу можно решить так быстро и просто.
В Африке творятся интересные дела. В регион решили зайти индийские телеком-гиганты: Reliance Industries через дочернюю компанию Radisys и Tech Mahindra. «Точка высадки» – Гана (Западная Африка, 33 млн человек), в которой создается «Инфраструктурная компания следующего поколения» (Next-Gen Infrastructure Company или NGIC), технологическими партнерами которой станут эти вендоры. Уже через полгода планируется выход проекта на рынки других африканских стран.
NGIC, начало работы которой запланировано на конец года, будет предоставлять услуги 5G операторам Ганы. Похоже, там решили повторить историю с единым инфраструктурным оператором DNB в Малайзии. NGIC уже получила 15-летнюю лицензию на пятое поколение, причем первые 10 лет она будет эксклюзивной – то есть в стране создается частотный монополист. Компания планирует потратить 200 млн долларов (из них 145 млн – CAPEX) за три года на создание сети. Предполагается, что 5G будет запущено по всей территории Ганы в течение ближайших шести месяцев, после чего начнется экспансия.
Основным владельцем единого инфраструктурного оператора будут не власти, как в Малайзии, а бизнес. 55% акций принадлежит африканским телеком-компаниям Ascend Digital Solutions и K-NET. Доля правительства Ганы составляет менее 10%. Остальные акции достанутся местным операторам мобильной связи и частным инвесторам. Вендоры своей доли пока не имеют.
Radisys будет поставлять цифровые приложения и сетевую инфраструктуру для услуг мобильной связи 4/5G, а также для фиксированного беспроводного доступа (FWA). Но самое интересное в том, что все эти решения – открытые и дезагрегированные. То есть речь идет про OpenRAN. Компания Tech Mahindra будет отвечать за облачное ядро и платформу автоматизации.
Еще в пресс-релизе упоминается Nokia, но ее представитель ограничился общими фразами об инновациях и не сказал, что конкретно вендор делает в проекте. Можем предположить, что финны будут поставлять радиомодули (RU), но это не точно.
Должны сказать, что пресс-релиз получился откровенно мутным. Заявлено, что NGIC планирует скопировать у Индии успешную стратегию развития сети, элементами которой являются дешевые смартфоны, цифровые платформы и локализация контента и приложений. Это намек на действия оператора Jio (принадлежит Reliance), который в 2016 году взорвал индийский рынок дешевыми услугами 4G и бюджетными фичерфонами.
Цель проекта NGIC состоит в том, чтобы распространить эту модель по всей Африке, начиная с Ганы. Весьма амбициозная задача, на наш взгляд. Допустим, что в Гане все схвачено и лицензия получена. Но как повторить эту бизнес-модель в других странах, где операторы и регуляторы могут не быть такими сговорчивыми?
В общем, пока вопросов больше, чем ответов. Эксперты при этом называют партнерство NGIC и индийских компаний дипломатической победой Индии, которая такими инициативами пытается создать баланс в Африке, где в последние годы растет влияние Китая. Но мы что-то сомневаемся, что эту задачу можно решить так быстро и просто.
Ericsson погружается в XR, отрываясь от реальности
Поднимите руки те, кто верит в светлое будущее технологии дополненной/виртуальной реальности (AR/VR) в ближайшие пять лет? Лично мы настроены скептично. По мнению одного из наших постоянных экспертов, пока не получается совместить 4K, малые габариты и вес, большую вычислительную мощность и низкое энергопотребление.
Другой наш эксперт добавляет, что сама концепция изоляции от окружения, неумело заигрывая с эстетикой киберпанка, не выглядит притягательно для современной аудитории.
В чем мы ними согласны – существующие продукты (пока или снова?) очень далеки от того, чтобы захватить внимание хоть сколько-то массового потребителя.
Но это мы так категоричны. А перед исследователями из компании Ericsson задача стояла, видимо, другая. Им нужно было доказать, что у смешанной реальности (XR, общее название для AR/VR) есть перспективы, число пользователей технологии растет, а операторы могут помочь ее развитию с помощью 5G и сделать на этом деньги. Вендор представил отчет на эту тему, основанный на опросе 10 тыс. пользователей XR, и сделал несколько далеко идущих выводов.
В исследовании Ericsson признает, что потребители не очень довольны текущими возможностями дополненной реальности на смартфонах, а вот у тех, кто сочетает смартфоны с AR-гарнитурами, уровень удовлетворенности выше. По прогнозам, в течение следующих пяти лет доля такого комбинированного использования удвоится. Кроме того, потребители ожидают, что легкие и портативные устройства XR станут незаменимыми дополнениями к смартфонам.
Еще одним желанием потребителей XR является мобильность. Они не хотят ограничиваться домашним использованием, как это принято сейчас, им нужно выбраться за пределы зданий – в кафе и рестораны, торговые центры и аэропорты, стадионы и концертные площадки. И потребители готовы платить за эту мобильность – на 20% больше за устройства, которыми можно пользоваться вне дома.
Вендор считает, что XR будет развиваться. В ближайшие пару лет, на первом этапе, – будут широко доступны социальные и информационные приложения. На втором этапе (2-4 года) будут реализованы варианты, основанные на геопространственных данных. Наконец, начнут появляться более продвинутые приложения, типа AR-кино или цифровых компаньонов для тренировок.
Устройства тоже будут развиваться. Сначала просто смартфон, потом комбинированное использование и, через четыре года, автономное XR-устройство.
Ericsson ведет к тому, что 5G – главный воплотитель этого светлого будущего. Он говорит, что XR-устройствам нужно покрытие услугами с высокой скоростью и низкой задержкой вне дома. Что широкое распространение XR-устройств позволит операторам продавать премиум-тарифы с дифференцированным качеством обслуживания (слайсинг). Что можно предоставлять разработчикам сетевые API, оптимизированные для XR-трафика.
А теперь перейдем от визионерства к нашим глубоким сомнениям. Во-первых, проведение исследования только среди тех, кто уже применяет XR, слегка напоминает старый анекдот: «Опрос пользователей интернета показал, что 100% опрошенных пользуются интернетом». Да, тут задавались вопросы о перспективах, но все равно таких потребителей можно назвать энтузиастами технологии.
Вторая претензия – это время, когда проводился опрос. В середине прошлого – 2023-го – года! Однако в 2024-м Apple выпустила AR/VR-гарнитуру Vision Pro, продажи которой полностью провалились. Мы считаем, что эта неудача сильно ударила по перспективам массового использования XR в ближайшие годы – вряд ли кто-то решится на новую попытку, пока технологии (там очень много очень сложных задач) не сделают несколько шагов вперед. Так что выводы исследования можно смело ставить под сомнение.
Мы ни в коем случае не говорим, что технология смешанной реальности – это чистая футурология. Нет. Но пока считаем ее нишевой. Например, дополненная реальность уже находит применение в сегменте частных 5G-сетей, например, при эксплуатации и ремонте оборудования на предприятии. Но до массового внедрения нужно решить массу проблем, с которыми, к сожалению, только 5G не справится.
Поднимите руки те, кто верит в светлое будущее технологии дополненной/виртуальной реальности (AR/VR) в ближайшие пять лет? Лично мы настроены скептично. По мнению одного из наших постоянных экспертов, пока не получается совместить 4K, малые габариты и вес, большую вычислительную мощность и низкое энергопотребление.
Другой наш эксперт добавляет, что сама концепция изоляции от окружения, неумело заигрывая с эстетикой киберпанка, не выглядит притягательно для современной аудитории.
В чем мы ними согласны – существующие продукты (пока или снова?) очень далеки от того, чтобы захватить внимание хоть сколько-то массового потребителя.
Но это мы так категоричны. А перед исследователями из компании Ericsson задача стояла, видимо, другая. Им нужно было доказать, что у смешанной реальности (XR, общее название для AR/VR) есть перспективы, число пользователей технологии растет, а операторы могут помочь ее развитию с помощью 5G и сделать на этом деньги. Вендор представил отчет на эту тему, основанный на опросе 10 тыс. пользователей XR, и сделал несколько далеко идущих выводов.
В исследовании Ericsson признает, что потребители не очень довольны текущими возможностями дополненной реальности на смартфонах, а вот у тех, кто сочетает смартфоны с AR-гарнитурами, уровень удовлетворенности выше. По прогнозам, в течение следующих пяти лет доля такого комбинированного использования удвоится. Кроме того, потребители ожидают, что легкие и портативные устройства XR станут незаменимыми дополнениями к смартфонам.
Еще одним желанием потребителей XR является мобильность. Они не хотят ограничиваться домашним использованием, как это принято сейчас, им нужно выбраться за пределы зданий – в кафе и рестораны, торговые центры и аэропорты, стадионы и концертные площадки. И потребители готовы платить за эту мобильность – на 20% больше за устройства, которыми можно пользоваться вне дома.
Вендор считает, что XR будет развиваться. В ближайшие пару лет, на первом этапе, – будут широко доступны социальные и информационные приложения. На втором этапе (2-4 года) будут реализованы варианты, основанные на геопространственных данных. Наконец, начнут появляться более продвинутые приложения, типа AR-кино или цифровых компаньонов для тренировок.
Устройства тоже будут развиваться. Сначала просто смартфон, потом комбинированное использование и, через четыре года, автономное XR-устройство.
Ericsson ведет к тому, что 5G – главный воплотитель этого светлого будущего. Он говорит, что XR-устройствам нужно покрытие услугами с высокой скоростью и низкой задержкой вне дома. Что широкое распространение XR-устройств позволит операторам продавать премиум-тарифы с дифференцированным качеством обслуживания (слайсинг). Что можно предоставлять разработчикам сетевые API, оптимизированные для XR-трафика.
А теперь перейдем от визионерства к нашим глубоким сомнениям. Во-первых, проведение исследования только среди тех, кто уже применяет XR, слегка напоминает старый анекдот: «Опрос пользователей интернета показал, что 100% опрошенных пользуются интернетом». Да, тут задавались вопросы о перспективах, но все равно таких потребителей можно назвать энтузиастами технологии.
Вторая претензия – это время, когда проводился опрос. В середине прошлого – 2023-го – года! Однако в 2024-м Apple выпустила AR/VR-гарнитуру Vision Pro, продажи которой полностью провалились. Мы считаем, что эта неудача сильно ударила по перспективам массового использования XR в ближайшие годы – вряд ли кто-то решится на новую попытку, пока технологии (там очень много очень сложных задач) не сделают несколько шагов вперед. Так что выводы исследования можно смело ставить под сомнение.
Мы ни в коем случае не говорим, что технология смешанной реальности – это чистая футурология. Нет. Но пока считаем ее нишевой. Например, дополненная реальность уже находит применение в сегменте частных 5G-сетей, например, при эксплуатации и ремонте оборудования на предприятии. Но до массового внедрения нужно решить массу проблем, с которыми, к сожалению, только 5G не справится.
Мелкие операторы США проигрывают по-крупному
Американский оператор T-Mobile покупает американского же оператора UScellular, кричат заголовки СМИ последние пару дней. Действительно масштабное событие, впрочем, ожидаемое – слухи о продаже ходили давно. В результате сделки объемом 4,4 млрд долларов T-Mobile приобретет весь беспроводной бизнес, включая 4,5 млн абонентов, и часть спектра UScellular. Это довольно крупный игрок среди мелких (простите за каламбур) операторов США, и его поглощение одним из участников американской сотовой «большой тройки» отлично иллюстрирует ситуацию на этом рынке.
Заметим, что UScellular не исчезнет с телеком-карты Соединенных Штатов. Он останется инфраструктурным оператором, которому принадлежит 4,3 тыс. вышек сотовой связи, половина из которых будет арендована тем же T-Mobile.
С частотами ясности поменьше. T-Mobile приобретет около 30% спектрального портфеля UScellular, включая весь ресурс в полосах 600 МГц, 2,5 ГГц и 24 ГГц, а также большую часть активов в диапазонах 700, 1700/2100 (AWS) и 1900 МГц (PCS).
Остальные частоты, как предполагают эксперты, тоже будут проданы. В качестве покупателя называют Verizon, которого наряду с T-Mobile считают заинтересованным в активах компании. Эти оставшиеся 70% спектра – лакомый кусочек: полосы 700 (частично) и 850 МГц, а также весь C-диапазон, 3,45 ГГц, CBRS и «миллиметры».
Можно предположить, что стоимость этого ресурса будет больше, чем текущая сделка. К примеру, принадлежащие T-Mobile 13,5 МГц в диапазоне 800 МГц, которые собирался приобрести оператор Dish (если бы нашел деньги), оценивались в прошлом году в 3,59 млрд долларов.
А теперь давайте перейдем от деталей к общей картине. Как пишут местные СМИ, компания UScellular – далеко не первый небольшой оператор, который был проглочен крупными игроками. Та же участь постигла, к примеру, West Central Wireless (Техас), Chariton Valley Communications Corporation (Миссури), Triangle Mobile (Монтана) и Bluegrass Cellular (Кентукки).
Журналисты указывают на значимый тренд консолидации в отрасли и постепенное умирание малых операторов. В это можно поверить. На наш взгляд, к такому повороту привело очень много факторов. Перечислим самые заметные.
Перманентный экономический кризис и высокая инфляция подстегнули кредитные ставки, которые уже долго держатся на высокой отметке, что подкосило финансовое состояние операторов. А тут еще на пятки наступают активно расширяющиеся сети игроков «большой тройки». Для соперничества с ними нужно строить 5G, а это довольно дорого. Особенно если учесть, что с рынка выгнали Huawei и ZTE, что привело к снижению уровня ценовой конкуренции. Кроме того, власти еще и заставляют менять оборудование китайских вендоров в рамках программы Rip&Replace, а компенсация этих затрат под вопросом.
А впереди маячит еще одна серьезная угроза – зарождающийся рынок прямого подключения спутника к смартфону (Direct-to-Device, D2D). Его основное преимущество – связь в удаленных сельских районах, которые оставались вотчиной небольших сотовых операторов. Существенная часть доходов этих компаний – это плата за роуминг со стороны участников «большой тройки», которые не хотят строить сеть на таких территориях и пользуются услугами местных игроков. Вот этих денег небольшие операторы могут лишиться, что обрушит их бизнес-модели.
Подводя итоги, можно сказать, что UScellular выбрал правильное время для продажи.
Американский оператор T-Mobile покупает американского же оператора UScellular, кричат заголовки СМИ последние пару дней. Действительно масштабное событие, впрочем, ожидаемое – слухи о продаже ходили давно. В результате сделки объемом 4,4 млрд долларов T-Mobile приобретет весь беспроводной бизнес, включая 4,5 млн абонентов, и часть спектра UScellular. Это довольно крупный игрок среди мелких (простите за каламбур) операторов США, и его поглощение одним из участников американской сотовой «большой тройки» отлично иллюстрирует ситуацию на этом рынке.
Заметим, что UScellular не исчезнет с телеком-карты Соединенных Штатов. Он останется инфраструктурным оператором, которому принадлежит 4,3 тыс. вышек сотовой связи, половина из которых будет арендована тем же T-Mobile.
С частотами ясности поменьше. T-Mobile приобретет около 30% спектрального портфеля UScellular, включая весь ресурс в полосах 600 МГц, 2,5 ГГц и 24 ГГц, а также большую часть активов в диапазонах 700, 1700/2100 (AWS) и 1900 МГц (PCS).
Остальные частоты, как предполагают эксперты, тоже будут проданы. В качестве покупателя называют Verizon, которого наряду с T-Mobile считают заинтересованным в активах компании. Эти оставшиеся 70% спектра – лакомый кусочек: полосы 700 (частично) и 850 МГц, а также весь C-диапазон, 3,45 ГГц, CBRS и «миллиметры».
Можно предположить, что стоимость этого ресурса будет больше, чем текущая сделка. К примеру, принадлежащие T-Mobile 13,5 МГц в диапазоне 800 МГц, которые собирался приобрести оператор Dish (если бы нашел деньги), оценивались в прошлом году в 3,59 млрд долларов.
А теперь давайте перейдем от деталей к общей картине. Как пишут местные СМИ, компания UScellular – далеко не первый небольшой оператор, который был проглочен крупными игроками. Та же участь постигла, к примеру, West Central Wireless (Техас), Chariton Valley Communications Corporation (Миссури), Triangle Mobile (Монтана) и Bluegrass Cellular (Кентукки).
Журналисты указывают на значимый тренд консолидации в отрасли и постепенное умирание малых операторов. В это можно поверить. На наш взгляд, к такому повороту привело очень много факторов. Перечислим самые заметные.
Перманентный экономический кризис и высокая инфляция подстегнули кредитные ставки, которые уже долго держатся на высокой отметке, что подкосило финансовое состояние операторов. А тут еще на пятки наступают активно расширяющиеся сети игроков «большой тройки». Для соперничества с ними нужно строить 5G, а это довольно дорого. Особенно если учесть, что с рынка выгнали Huawei и ZTE, что привело к снижению уровня ценовой конкуренции. Кроме того, власти еще и заставляют менять оборудование китайских вендоров в рамках программы Rip&Replace, а компенсация этих затрат под вопросом.
А впереди маячит еще одна серьезная угроза – зарождающийся рынок прямого подключения спутника к смартфону (Direct-to-Device, D2D). Его основное преимущество – связь в удаленных сельских районах, которые оставались вотчиной небольших сотовых операторов. Существенная часть доходов этих компаний – это плата за роуминг со стороны участников «большой тройки», которые не хотят строить сеть на таких территориях и пользуются услугами местных игроков. Вот этих денег небольшие операторы могут лишиться, что обрушит их бизнес-модели.
Подводя итоги, можно сказать, что UScellular выбрал правильное время для продажи.
Forwarded from Эфир Минцифры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Голландский телеком предвкушает новый частотный 5G-аукцион
Нидерланды – уникальный пример того, как оставшись без диапазона 3,6 ГГц, можно стать мировым лидером по скорости мобильного интернета. До сих пор страна держится в десятке лучших. А в скором времени операторы наконец-то получат доступ к заветным частотам – аукцион должен состояться 25 июня, а с 1 августа 2024 года спектр можно будет использовать. Выделение дополнительного ресурса даст новый импульс отрасли. И увеличение скорости – не единственный бонус.
Мы подробно рассказывали о ситуации, сложившейся на голландском рынке. Если вкратце, то в 2020 году там провели аукцион и выдали трем операторам блоки частот в полосах 700, 1400 и 2100 МГц. В сумме – от 60 до 75 МГц на игрока. А еще разрешили рефарминг. Этого хватило, чтобы страна вырвалась в лидеры по 5G. Сейчас медианная мобильная скорость загрузки в Нидерландах составляет 130 Мбит/с – 10-е место.
Также, по оценке Speedtest, страна является долговременным лидером по доступности 5G в Европе, то есть по доле времени, которое абоненты проводят в зоне приема сети пятого поколения. Тут отчетливо видно влияние фокуса на частоты в нижних диапазонах и рефарминг.
На аукцион, проведение которого назначено на 25 июня 2024 года, выставят 300 МГц спектра – по 100 МГц на оператора. Мы ожидаем роста скорости, ведь, по сути, игроки рынка более чем в два раза увеличат объем доступного для 5G спектра и смогут быстро расширить емкость своих сетей.
Но дополнительный спектр открывает перед операторами и другие возможности. К примеру, оператор KPN вовсю готовится к тому, что начнет переходить на 5G SA (standalone, автономный), как только купит новые частоты. Это позволит более эффективно использовать ресурсы спектра. Компания получила тестовую лицензию на диапазон 3,5 ГГц и вовсю проводит испытания.
Ключевым преимуществом автономного режима оператор KPN считает внедрение слайсинга (network slicing). Полагаем, что более раннему запуску 5G SA режима мешала именно нехватка емкости – сложно предлагать кому-то сетевой срез как премиальную услугу, если у тебя не хватает ресурсов, чтобы обеспечить высокое качество.
Но не только операторы получат спектр в Нидерландах. Несмотря на все предостережения GSMA (у нас недавно был пост про это), регулятор выделяет два блока по 50 МГц для частных сетей. И это тоже изменит правила игры на рынке. Хотя тот же оператор KPN уже подсуетился. Он только что объявил о продукте под названием KPN Campus, предназначенным для запуска 4/5G на крупных предприятиях, в здравоохранении и логистике.
Оператор предлагает несколько вариантов развертывания частной сети. Это может быть классическая выделенная сеть предприятия или гибридная инфраструктура, позволяющая подключиться к общедоступной сети KPN через локальный шлюз 5G. Полагаем, что в первом случае можно использовать частоты, выделенные непосредственно предприятию-заказчику. Во втором можно рассчитывать на спектр оператора.
В общем, телеком-отрасль Нидерландов готовится к приятной встряске. От выделения дополнительного спектра выиграют и абоненты за счет увеличения скорости, и операторы, рассчитывающие на внедрение премиальных тарифов и доходы в корпоративном сегменте, и предприятия, которые получат доступ к новым цифровым сервисам.
Нидерланды – уникальный пример того, как оставшись без диапазона 3,6 ГГц, можно стать мировым лидером по скорости мобильного интернета. До сих пор страна держится в десятке лучших. А в скором времени операторы наконец-то получат доступ к заветным частотам – аукцион должен состояться 25 июня, а с 1 августа 2024 года спектр можно будет использовать. Выделение дополнительного ресурса даст новый импульс отрасли. И увеличение скорости – не единственный бонус.
Мы подробно рассказывали о ситуации, сложившейся на голландском рынке. Если вкратце, то в 2020 году там провели аукцион и выдали трем операторам блоки частот в полосах 700, 1400 и 2100 МГц. В сумме – от 60 до 75 МГц на игрока. А еще разрешили рефарминг. Этого хватило, чтобы страна вырвалась в лидеры по 5G. Сейчас медианная мобильная скорость загрузки в Нидерландах составляет 130 Мбит/с – 10-е место.
Также, по оценке Speedtest, страна является долговременным лидером по доступности 5G в Европе, то есть по доле времени, которое абоненты проводят в зоне приема сети пятого поколения. Тут отчетливо видно влияние фокуса на частоты в нижних диапазонах и рефарминг.
На аукцион, проведение которого назначено на 25 июня 2024 года, выставят 300 МГц спектра – по 100 МГц на оператора. Мы ожидаем роста скорости, ведь, по сути, игроки рынка более чем в два раза увеличат объем доступного для 5G спектра и смогут быстро расширить емкость своих сетей.
Но дополнительный спектр открывает перед операторами и другие возможности. К примеру, оператор KPN вовсю готовится к тому, что начнет переходить на 5G SA (standalone, автономный), как только купит новые частоты. Это позволит более эффективно использовать ресурсы спектра. Компания получила тестовую лицензию на диапазон 3,5 ГГц и вовсю проводит испытания.
Ключевым преимуществом автономного режима оператор KPN считает внедрение слайсинга (network slicing). Полагаем, что более раннему запуску 5G SA режима мешала именно нехватка емкости – сложно предлагать кому-то сетевой срез как премиальную услугу, если у тебя не хватает ресурсов, чтобы обеспечить высокое качество.
Но не только операторы получат спектр в Нидерландах. Несмотря на все предостережения GSMA (у нас недавно был пост про это), регулятор выделяет два блока по 50 МГц для частных сетей. И это тоже изменит правила игры на рынке. Хотя тот же оператор KPN уже подсуетился. Он только что объявил о продукте под названием KPN Campus, предназначенным для запуска 4/5G на крупных предприятиях, в здравоохранении и логистике.
Оператор предлагает несколько вариантов развертывания частной сети. Это может быть классическая выделенная сеть предприятия или гибридная инфраструктура, позволяющая подключиться к общедоступной сети KPN через локальный шлюз 5G. Полагаем, что в первом случае можно использовать частоты, выделенные непосредственно предприятию-заказчику. Во втором можно рассчитывать на спектр оператора.
В общем, телеком-отрасль Нидерландов готовится к приятной встряске. От выделения дополнительного спектра выиграют и абоненты за счет увеличения скорости, и операторы, рассчитывающие на внедрение премиальных тарифов и доходы в корпоративном сегменте, и предприятия, которые получат доступ к новым цифровым сервисам.
Успеть на ракету: американские проекты прямого подключения смартфонов к спутникам берут разгон
Люди снова бредят космосом. Но думают не о полетах к другим планетам, а о том, как наладить связь со спутников на смартфоны. В гонку вовлекается все больше игроков, и все хотят успеть застолбить участок на новом сегменте рынка и обзавестись надежными партнерами.
В этом плане показательны новости последних дней, пришедшие от спутниковых конкурентов SpaceX и AST SpaceMobile, а также их партнеров на земле. Все стремятся поскорее запустить коммерческие сервисы Direct-to-Device (D2D) на богатом рынке США. Началась гонка на время.
AST SpaceMobile на прошлой неделе объявил, что заключил стратегическое партнерство с американским Verizon. Спутниковая компания получит доступ к диапазону 850 МГц сотового оператора. Если добавить к этому частоты другого партнера – AT&T, то в итоге можно будет охватить услугами D2D 100% континентальной части Соединенных Штатов, обещает пресс-релиз.
Мы уверены, что за этим соглашением стоит горячее желание Verizon стать частью хоть какой-то спутниковой истории. Дело в том, что компания совершила стратегическую ошибку – руководство до последнего утверждало, что в космосе наземному сотовому оператору делать нечего. Мол, абонентам эта услуга особо не нужна, а тут еще и спектром делиться надо. Такой точки зрения в Verizon придерживались еще три месяца назад!
Verizon впрыгивает в последний вагон – AST SpaceMobile обещает запустить свои пять спутников в августе этого года. Наверное, именно этим объясняются обязательства инвестировать в проект 100 млн долларов. До этого сообщалось, что другие партнеры спутниковой компании – AT&T, Google и Vodafone – обязались в сумме вложить 155 млн. Видимо, Verizon приходится платить больше за срочность – после вывода спутников на орбиту стоимость участия в проекте может измениться.
Но запуск новых спутников вовсе не означает начала оказания услуг. Впрочем, AST SpaceMobile этого и не обещает. Это делает его конкурент – Starlink. Всего через пару дней после новостей про Verizon компания сообщила, что рассчитывает запустить коммерческую услугу D2D уже осенью 2024 года. Партнер T-Mobile, обеспечивающий Starlink частотами, информацию пока не комментирует.
На фоне этой конкуренции, которая выходит в США на новый виток, любопытно наблюдать за японским D2D-проектом. Его особенность в том, что вместо спутников там используются высотные платформы HAPS (по сути, беспилотные планеры). NTT DoCoMo и его партнеры, в том числе Банк развития Японии, инвестировали в компанию Aalto HAPS, которая занимается этим проектом, 100 млн долларов.
Впрочем, HAPS – это гораздо более мутная история, чем спутники, считает наш постоянный эксперт. Основная проблема – потребление энергии. Нужно обеспечить работу базовой станции, поддержку транспортного канала, не говоря непосредственно о двигателе для полета. Плюс есть вопросы интеграции антенной системы с конструкциями БПЛА, необходимости стабильного канала передачи данных (минимум 10+ Гбит/с), техобслуживания и поддержания беспилотной высотной платформы в воздухе. С учетом такой «полезной нагрузки» бизнес-кейс вызывает серьезные сомнения.
Люди снова бредят космосом. Но думают не о полетах к другим планетам, а о том, как наладить связь со спутников на смартфоны. В гонку вовлекается все больше игроков, и все хотят успеть застолбить участок на новом сегменте рынка и обзавестись надежными партнерами.
В этом плане показательны новости последних дней, пришедшие от спутниковых конкурентов SpaceX и AST SpaceMobile, а также их партнеров на земле. Все стремятся поскорее запустить коммерческие сервисы Direct-to-Device (D2D) на богатом рынке США. Началась гонка на время.
AST SpaceMobile на прошлой неделе объявил, что заключил стратегическое партнерство с американским Verizon. Спутниковая компания получит доступ к диапазону 850 МГц сотового оператора. Если добавить к этому частоты другого партнера – AT&T, то в итоге можно будет охватить услугами D2D 100% континентальной части Соединенных Штатов, обещает пресс-релиз.
Мы уверены, что за этим соглашением стоит горячее желание Verizon стать частью хоть какой-то спутниковой истории. Дело в том, что компания совершила стратегическую ошибку – руководство до последнего утверждало, что в космосе наземному сотовому оператору делать нечего. Мол, абонентам эта услуга особо не нужна, а тут еще и спектром делиться надо. Такой точки зрения в Verizon придерживались еще три месяца назад!
Verizon впрыгивает в последний вагон – AST SpaceMobile обещает запустить свои пять спутников в августе этого года. Наверное, именно этим объясняются обязательства инвестировать в проект 100 млн долларов. До этого сообщалось, что другие партнеры спутниковой компании – AT&T, Google и Vodafone – обязались в сумме вложить 155 млн. Видимо, Verizon приходится платить больше за срочность – после вывода спутников на орбиту стоимость участия в проекте может измениться.
Но запуск новых спутников вовсе не означает начала оказания услуг. Впрочем, AST SpaceMobile этого и не обещает. Это делает его конкурент – Starlink. Всего через пару дней после новостей про Verizon компания сообщила, что рассчитывает запустить коммерческую услугу D2D уже осенью 2024 года. Партнер T-Mobile, обеспечивающий Starlink частотами, информацию пока не комментирует.
На фоне этой конкуренции, которая выходит в США на новый виток, любопытно наблюдать за японским D2D-проектом. Его особенность в том, что вместо спутников там используются высотные платформы HAPS (по сути, беспилотные планеры). NTT DoCoMo и его партнеры, в том числе Банк развития Японии, инвестировали в компанию Aalto HAPS, которая занимается этим проектом, 100 млн долларов.
Впрочем, HAPS – это гораздо более мутная история, чем спутники, считает наш постоянный эксперт. Основная проблема – потребление энергии. Нужно обеспечить работу базовой станции, поддержку транспортного канала, не говоря непосредственно о двигателе для полета. Плюс есть вопросы интеграции антенной системы с конструкциями БПЛА, необходимости стабильного канала передачи данных (минимум 10+ Гбит/с), техобслуживания и поддержания беспилотной высотной платформы в воздухе. С учетом такой «полезной нагрузки» бизнес-кейс вызывает серьезные сомнения.
Коррупция, распилы, кумовство и единый инфраструктурный оператор Ганы
28 мая мы писали про создание единого инфраструктурного 5G-оператора NGIC в Гане. И вот теперь узнаем, что дело там нечисто. Оказывается, это история не про технологический прогресс, а про коррупцию, распилы, кумовство и привилегии. Вот это поворот!
Шум подняла партия «Национальный демократический конгресс», которая находится в парламентском меньшинстве. Она заявила, что сделку провели незаконно – без участия и одобрения парламента, к тому же без конкурса.
А еще организации, получившие основную долю в новой компании, аффилированы с президентом и министром связи. Причем эти фирмы уже участвовали в ряде подобных проектов (подключение социально значимых объектов, умное рабочее место в эпоху ковида), которые не принесли бюджету ничего, кроме расходов.
Оппозиционеры утверждают, что страна могла бы получить 400-500 млн долларов США, если бы удалось соблюсти принцип конкуренции. А так в бюджет поступит всего $125 млн, причем платежи растянуты на 10 лет. Еще одна претензия – не разработаны нормативная база, операционные правила и руководящие принципы для этого соглашения.
И, конечно, возмущение вызывает создание монополии. Власти объясняют, что она создается для баланса в отрасли, в которой доминирующее положение сейчас занимает оператор MTN (крупнейшая телеком-группа на континенте). Однако, уверенны критики, речь идет о захвате ценного актива для получения быстрых денег.
Масла в огонь подлили журналисты, которые провели расследование, где все эти претензии рассмотрены в деталях. К примеру, они выяснили, что NGIC не несет никаких финансовых рисков – штрафы за возможную остановку работы отсутствуют. Единственное обязательство – это выплатить 6,25 млн долларов в качестве первого платежа.
Заметим, что это не первый скандал, связанный с единым оператором, которому на эксклюзивной основе выделяются частоты для 5G. Компания DNB из Малайзии, созданная по такому же принципу, до сих пор остается в центре внимания СМИ.
DNB тоже обвиняли в непрозрачности в отношении тендеров на закупку оборудования для строительства инфраструктуры. Да и сама идея создания частотного монополиста подверглась жесткой критике, что привело к тому, что правительство решило создавать вторую оптовую сеть 5G в стране.
В центре малазийского скандала оказался Ericsson, который стал поставщиком решений для новой сети. В Гане эту роль играют индийские телекоммуникационные компании Radisys (принадлежит Reliance Industries) и Tech Mahindra. А еще в числе партнеров NGIC значатся Nokia и Microsoft. Если скандал будет шириться (местные СМИ намекают на новые доказательства), это может подмочить репутацию вендоров.
Кстати, проект в Гане должен был стать отправной точкой для дальнейшей экспансии в регионе. Мы еще в прошлый раз сомневались в возможности масштабирования проекта, который основан на организации 5G-монополии в стране. Хотя стоит признать, что у коррупции нет границ.
28 мая мы писали про создание единого инфраструктурного 5G-оператора NGIC в Гане. И вот теперь узнаем, что дело там нечисто. Оказывается, это история не про технологический прогресс, а про коррупцию, распилы, кумовство и привилегии. Вот это поворот!
Шум подняла партия «Национальный демократический конгресс», которая находится в парламентском меньшинстве. Она заявила, что сделку провели незаконно – без участия и одобрения парламента, к тому же без конкурса.
А еще организации, получившие основную долю в новой компании, аффилированы с президентом и министром связи. Причем эти фирмы уже участвовали в ряде подобных проектов (подключение социально значимых объектов, умное рабочее место в эпоху ковида), которые не принесли бюджету ничего, кроме расходов.
Оппозиционеры утверждают, что страна могла бы получить 400-500 млн долларов США, если бы удалось соблюсти принцип конкуренции. А так в бюджет поступит всего $125 млн, причем платежи растянуты на 10 лет. Еще одна претензия – не разработаны нормативная база, операционные правила и руководящие принципы для этого соглашения.
И, конечно, возмущение вызывает создание монополии. Власти объясняют, что она создается для баланса в отрасли, в которой доминирующее положение сейчас занимает оператор MTN (крупнейшая телеком-группа на континенте). Однако, уверенны критики, речь идет о захвате ценного актива для получения быстрых денег.
Масла в огонь подлили журналисты, которые провели расследование, где все эти претензии рассмотрены в деталях. К примеру, они выяснили, что NGIC не несет никаких финансовых рисков – штрафы за возможную остановку работы отсутствуют. Единственное обязательство – это выплатить 6,25 млн долларов в качестве первого платежа.
Заметим, что это не первый скандал, связанный с единым оператором, которому на эксклюзивной основе выделяются частоты для 5G. Компания DNB из Малайзии, созданная по такому же принципу, до сих пор остается в центре внимания СМИ.
DNB тоже обвиняли в непрозрачности в отношении тендеров на закупку оборудования для строительства инфраструктуры. Да и сама идея создания частотного монополиста подверглась жесткой критике, что привело к тому, что правительство решило создавать вторую оптовую сеть 5G в стране.
В центре малазийского скандала оказался Ericsson, который стал поставщиком решений для новой сети. В Гане эту роль играют индийские телекоммуникационные компании Radisys (принадлежит Reliance Industries) и Tech Mahindra. А еще в числе партнеров NGIC значатся Nokia и Microsoft. Если скандал будет шириться (местные СМИ намекают на новые доказательства), это может подмочить репутацию вендоров.
Кстати, проект в Гане должен был стать отправной точкой для дальнейшей экспансии в регионе. Мы еще в прошлый раз сомневались в возможности масштабирования проекта, который основан на организации 5G-монополии в стране. Хотя стоит признать, что у коррупции нет границ.
OpenRAN-сеть за 11,9 тыс. долларов
Как вам базовая станция OpenRAN из коробки, стоимость которой со временем должна быть сопоставима с ценой промышленного маршрутизатора Wi-Fi? Такое устройство полтора года назад обещал разработать и вывести на рынок оператор Vodafone сотоварищи.
Обещание он выполнил и на днях презентовал решение. Продукт имеет неплохой потенциал на рынке, но важно другое. Оператор не ждет, пока производители принесут ему оборудование и софт на блюдечке, а сам последовательно идет по пути расширения экосистемы OpenRAN.
Впервые устройство было анонсировано в начале 2023 года на Всемирном мобильном конгрессе в Барселоне (MWC 2023). Мы тогда его подробно описали. Внутри находится миникомпьютер Raspberry Pi 4 и плата SDR (Software-defined radio) производства британской Lime Microsystems. Наше восхищение вызвало то, что софт 5G OpenRAN был запущен на такой низкопроизводительной платформе.
Устройство уже получило официальное название LimeNET Micro 2.0. По заверениям Vodafone, оно поддерживает каждое поколение мобильной связи (2G-5G) и может работать в любом диапазоне. На MWC оператор обещал, что устройство будет коммерчески доступно в июне 2024 года, и не соврал – оборудование можно заказать на сайте Lime Microsystems. 5 июня стартовала краудфандинговая кампания (по сути, предзаказ) по сбору средств, которая продлится 42 дня. Как мы поняли, производство начнется после того, как станет понятно сколько комплектов заказано. Отправка намечена на 30 ноября 2024 года.
Основной продукт – это непосредственно LimeNET Micro 2.0 DE (Developer Edition / версия для разработчиков), модульная радиоплатформа, которая использует компьютер Raspberry Pi CM4 и карту LimeSDR XTRX для вычислительных и радиочастотных функций. В основе платформы лежит LimePSB RPCM – новая системная плата, более универсальная, чем предыдущая версия LimeNET Micro, ограниченная поддержкой менее мощного вычислительного модуля (CM3) и интегрированного радио. Стоимость комплексного решения – 1699 долларов (150 тыс. рублей). Плату и SDR-карту можно купить отдельно за 799 долларов (70 тыс. рублей) каждую.
Мы предполагали, что этот продукт будет востребован прежде всего в частных сетях, и оказались правы. Vodafone говорит, что решение подходит для развертывания небольшой сети. Кстати, можно заказать сразу комплект делюкс, который включает в себя стек 5G и ядро Amarisoft, два смартфона 5G и десять SIM-карт для абонентов частной сети. Стоит всего 11900 долларов (чуть больше 1 млн рублей). Не очень много для оборудования для создания собственной телеком-инфраструктуры.
Подробнее с техническими характеристиками решения можно познакомиться на сайте. А мы отметим, что Vodafone в очередной раз подкупает нас своей целеустремленностью. Он не ждет от вендора вылизанное решение, на 100% доказавшее эффективность, а сам включается в работу. Нам кажется, что ни один оператор в мире не проводит столько тестирований и не заключает столько партнерств в области OpenRAN, сколько Vodafone. А теперь он выступил еще и в роли разработчика.
Как вам базовая станция OpenRAN из коробки, стоимость которой со временем должна быть сопоставима с ценой промышленного маршрутизатора Wi-Fi? Такое устройство полтора года назад обещал разработать и вывести на рынок оператор Vodafone сотоварищи.
Обещание он выполнил и на днях презентовал решение. Продукт имеет неплохой потенциал на рынке, но важно другое. Оператор не ждет, пока производители принесут ему оборудование и софт на блюдечке, а сам последовательно идет по пути расширения экосистемы OpenRAN.
Впервые устройство было анонсировано в начале 2023 года на Всемирном мобильном конгрессе в Барселоне (MWC 2023). Мы тогда его подробно описали. Внутри находится миникомпьютер Raspberry Pi 4 и плата SDR (Software-defined radio) производства британской Lime Microsystems. Наше восхищение вызвало то, что софт 5G OpenRAN был запущен на такой низкопроизводительной платформе.
Устройство уже получило официальное название LimeNET Micro 2.0. По заверениям Vodafone, оно поддерживает каждое поколение мобильной связи (2G-5G) и может работать в любом диапазоне. На MWC оператор обещал, что устройство будет коммерчески доступно в июне 2024 года, и не соврал – оборудование можно заказать на сайте Lime Microsystems. 5 июня стартовала краудфандинговая кампания (по сути, предзаказ) по сбору средств, которая продлится 42 дня. Как мы поняли, производство начнется после того, как станет понятно сколько комплектов заказано. Отправка намечена на 30 ноября 2024 года.
Основной продукт – это непосредственно LimeNET Micro 2.0 DE (Developer Edition / версия для разработчиков), модульная радиоплатформа, которая использует компьютер Raspberry Pi CM4 и карту LimeSDR XTRX для вычислительных и радиочастотных функций. В основе платформы лежит LimePSB RPCM – новая системная плата, более универсальная, чем предыдущая версия LimeNET Micro, ограниченная поддержкой менее мощного вычислительного модуля (CM3) и интегрированного радио. Стоимость комплексного решения – 1699 долларов (150 тыс. рублей). Плату и SDR-карту можно купить отдельно за 799 долларов (70 тыс. рублей) каждую.
Мы предполагали, что этот продукт будет востребован прежде всего в частных сетях, и оказались правы. Vodafone говорит, что решение подходит для развертывания небольшой сети. Кстати, можно заказать сразу комплект делюкс, который включает в себя стек 5G и ядро Amarisoft, два смартфона 5G и десять SIM-карт для абонентов частной сети. Стоит всего 11900 долларов (чуть больше 1 млн рублей). Не очень много для оборудования для создания собственной телеком-инфраструктуры.
Подробнее с техническими характеристиками решения можно познакомиться на сайте. А мы отметим, что Vodafone в очередной раз подкупает нас своей целеустремленностью. Он не ждет от вендора вылизанное решение, на 100% доказавшее эффективность, а сам включается в работу. Нам кажется, что ни один оператор в мире не проводит столько тестирований и не заключает столько партнерств в области OpenRAN, сколько Vodafone. А теперь он выступил еще и в роли разработчика.
#Китай 🇨🇳
✅ Коммерциализация 5G непосредственно стимулировала общий экономический рост в Китае на сумму около 5,6 триллиона юаней (787,53 млрд долларов США) за последние пять лет.
✅ 5G также косвенно способствовала увеличению экономического производства на 14 трлн юаней (1,9 трлн долларов).
✅ К концу апреля в Китае было построено почти 3,75 млн базовых станций 5G, или около 26 БС на 10 тыс. человек (целевой показатель пятилетки).
✅ На долю Китая приходится более 42% патентных заявок на основные стандарты 5G.
Данные Министерства промышленности и информационных технологий (MIIT)
✅ Коммерциализация 5G непосредственно стимулировала общий экономический рост в Китае на сумму около 5,6 триллиона юаней (787,53 млрд долларов США) за последние пять лет.
✅ 5G также косвенно способствовала увеличению экономического производства на 14 трлн юаней (1,9 трлн долларов).
✅ К концу апреля в Китае было построено почти 3,75 млн базовых станций 5G, или около 26 БС на 10 тыс. человек (целевой показатель пятилетки).
✅ На долю Китая приходится более 42% патентных заявок на основные стандарты 5G.
Данные Министерства промышленности и информационных технологий (MIIT)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сетям не остаться без емкости при запуске FWA 5G
Мы не раз озвучивали предостережения о том, что с ростом абонентской базы FWA 5G появляется опасность общего ухудшения качества связи в сети оператора. Такие пользователи потребляют огромные объема трафика – в десятки раз больше, чем клиенты со смартфонами – и могут забить операторскую «трубу». OpenSignal в свежем исследовании – на опыте США, Индии и Саудовской Аравии – рассказывает, как этого избежать.
Быстрорастущий рынок FWA 5G в Соединенных Штатах является очевидным примером успеха сервиса. Все ожидали, что T-Mobile и Verizon, лидеры рынка, наберут к 2025 году запланированные 7 и 5 млн абонентов и остановятся, ведь сети нерезиновые. Но исследование показывает, что даже там, где у этих компаний много пользователей FWA 5G, производительность сети не ухудшается. Все говорит о том, что операторы продолжат расширять абонентскую базу и после 2025 года. Как же им это удается?
На руку американским операторам играют два фактора. Во-первых, у их сетей есть большой запас емкости, благодаря солидному объему частотного ресурса. T-Mobile и Verizon используют по 150 МГц в среднем диапазоне, что дает им некоторую свободу в наборе абонентской базы. К тому же это смежный спектр, что позволяет максимально эффективно распределять нагрузку при передаче мобильного и FWA-трафика.
Во-вторых, операторы научились микроменеджменту при управлении сетями. Потребление трафика анализируется на крайне локализованном уровне, что позволяет эффективно перераспределять нагрузку. В итоге, как показывает исследование, качество связи даже при большой концентрации FWA-абонентов в районе остается стабильным. Мы полагаем, что когда-нибудь ресурсов может начать не хватать, но, возможно, что американские операторы раньше упрутся в потолок роста абонентской базы FWA.
А теперь посмотрим на рынок Саудовской Аравии, где FWA-сервис развивает оператор Zain. Он запустил его чуть позже, чем услуги мобильного 5G, в далеком 2019 году, получив в свое распоряжение 100 МГц в диапазоне 3,5 ГГц. Абонентская база быстро росла, в феврале 2023 года у оператора было 1,1 млн пользователей FWA и около 8 млн абонентов мобильной связи, это соотношение гораздо выше, чем у американских операторов.
Быстрый рост проникновения FWA сыграл с оператором дурную шутку. В районах с высокой плотностью абонентов производительность сети снижается, особенно вечерами, когда люди приходят домой и начинают потреблять цифровой контент. Ухудшение касается и фиксированного, и мобильного доступа. Для решения проблемы Zain собирается инвестировать 427 млн долларов в развитие инфраструктуры, причем около 45% новой сети будет поддерживать технологию 5G-Advanced (5G-A).
Индийский оператор Jio запустил FWA 5G позже всех перечисленных компаний – в 2023 году. На текущем этапе сервис ориентирован прежде всего на небольшие города, куда еще нескоро протянут оптоволоконные линии. Jio в полной мере пользуется преимуществами запуска сразу автономной (SA) сети 5G – он резервирует для FWA отдельный сетевой срез, решая таким образом проблему качества связи. Что касается частотного ресурса, то оператор может использовать от 100 до 130 МГц в зависимости от региона.
Резюмируя, можно заключить, что эти три страны находятся на разных этапах внедрения FWA-сервиса. В Индии все только начинается, в США рынок приближается к зрелости, а в Саудовской Аравии начался спад. Заметим, что оператор Zain, будучи пионером в оказании этой услуги, первым набил себе шишки. Американские и индийский операторы действуют более осмотрительно. Полагаем, что своими действиями они смогут отсрочить «час Х», когда начнутся проблемы с емкостью. В итоге операторы либо достигнут потолка по росту абонентской базы, либо дождутся нового витка развития технологий.
Мы не раз озвучивали предостережения о том, что с ростом абонентской базы FWA 5G появляется опасность общего ухудшения качества связи в сети оператора. Такие пользователи потребляют огромные объема трафика – в десятки раз больше, чем клиенты со смартфонами – и могут забить операторскую «трубу». OpenSignal в свежем исследовании – на опыте США, Индии и Саудовской Аравии – рассказывает, как этого избежать.
Быстрорастущий рынок FWA 5G в Соединенных Штатах является очевидным примером успеха сервиса. Все ожидали, что T-Mobile и Verizon, лидеры рынка, наберут к 2025 году запланированные 7 и 5 млн абонентов и остановятся, ведь сети нерезиновые. Но исследование показывает, что даже там, где у этих компаний много пользователей FWA 5G, производительность сети не ухудшается. Все говорит о том, что операторы продолжат расширять абонентскую базу и после 2025 года. Как же им это удается?
На руку американским операторам играют два фактора. Во-первых, у их сетей есть большой запас емкости, благодаря солидному объему частотного ресурса. T-Mobile и Verizon используют по 150 МГц в среднем диапазоне, что дает им некоторую свободу в наборе абонентской базы. К тому же это смежный спектр, что позволяет максимально эффективно распределять нагрузку при передаче мобильного и FWA-трафика.
Во-вторых, операторы научились микроменеджменту при управлении сетями. Потребление трафика анализируется на крайне локализованном уровне, что позволяет эффективно перераспределять нагрузку. В итоге, как показывает исследование, качество связи даже при большой концентрации FWA-абонентов в районе остается стабильным. Мы полагаем, что когда-нибудь ресурсов может начать не хватать, но, возможно, что американские операторы раньше упрутся в потолок роста абонентской базы FWA.
А теперь посмотрим на рынок Саудовской Аравии, где FWA-сервис развивает оператор Zain. Он запустил его чуть позже, чем услуги мобильного 5G, в далеком 2019 году, получив в свое распоряжение 100 МГц в диапазоне 3,5 ГГц. Абонентская база быстро росла, в феврале 2023 года у оператора было 1,1 млн пользователей FWA и около 8 млн абонентов мобильной связи, это соотношение гораздо выше, чем у американских операторов.
Быстрый рост проникновения FWA сыграл с оператором дурную шутку. В районах с высокой плотностью абонентов производительность сети снижается, особенно вечерами, когда люди приходят домой и начинают потреблять цифровой контент. Ухудшение касается и фиксированного, и мобильного доступа. Для решения проблемы Zain собирается инвестировать 427 млн долларов в развитие инфраструктуры, причем около 45% новой сети будет поддерживать технологию 5G-Advanced (5G-A).
Индийский оператор Jio запустил FWA 5G позже всех перечисленных компаний – в 2023 году. На текущем этапе сервис ориентирован прежде всего на небольшие города, куда еще нескоро протянут оптоволоконные линии. Jio в полной мере пользуется преимуществами запуска сразу автономной (SA) сети 5G – он резервирует для FWA отдельный сетевой срез, решая таким образом проблему качества связи. Что касается частотного ресурса, то оператор может использовать от 100 до 130 МГц в зависимости от региона.
Резюмируя, можно заключить, что эти три страны находятся на разных этапах внедрения FWA-сервиса. В Индии все только начинается, в США рынок приближается к зрелости, а в Саудовской Аравии начался спад. Заметим, что оператор Zain, будучи пионером в оказании этой услуги, первым набил себе шишки. Американские и индийский операторы действуют более осмотрительно. Полагаем, что своими действиями они смогут отсрочить «час Х», когда начнутся проблемы с емкостью. В итоге операторы либо достигнут потолка по росту абонентской базы, либо дождутся нового витка развития технологий.
450 МГц для 5G и NTN в Саудовской Аравии
Диапазон 450 МГц считается очень удобным для интернета вещей. Высокая дальность распространения сигнала вкупе с indoor-покрытием – это серьезные преимущества для IoT-кейсов. В России этот диапазон планируют выделить для федеральной LTE-сети интернета вещей в 2026 году. Интересно, что полосу 450 МГц для похожих целей – для промышленного IoT – собираются использовать и в передовой Саудовской Аравии. Но есть ряд существенных отличий от российской задумки.
Мы с прошлого года пристально следим за компанией Aramco Digital, технологической дочкой богатейшей нефтяной компании мира Saudi Aramco, когда ее возглавил бывший глава Rakuten Mobile Тарек Амин. На днях она получила лицензию на использование диапазона 450 МГц для создания специализированных сетей. Местный регулятор так называет выделенную телеком-инфраструктуру, независимую от публичной и создаваемую для предприятий промышленности и бизнеса.
По сути, это другое название для частной сети. Правда, отмечается, что такая инфраструктура должна использовать новейшие мобильные технологии и удовлетворять специализированные потребности различных секторов, включая энергетику, транспорт и здравоохранение. Тарек Амин уже объявил, что компания переходит к созданию критически важной мобильной сети, а также горизонтального телеком-облака для внедрения облачных технологий.
Интересно, что использование диапазона 450 МГц не будет ограничено 4G – эту технологию новейшей не назовешь. В объявлениях говорится также о 5G и NTN (Non-Terrestrial Networks, «неземные» сети). Это уже другой разговор.
Заметим, что диапазон 450 МГц раньше не использовался для 5G. Однако в Релизе 18 3GPP (март 2024 года), который описывает спецификации уже для 5G-Advanced, эта полоса (n31) есть. Кстати, еще одно важное новшество Релиза 18 – это уменьшение канала в 5G с 5 до 3 МГц в диапазоне ниже 7 ГГц. Цель такого нововведения – обеспечить более эффективное использование спектра устройствами интернета вещей, которым зачастую не нужна широкая полоса пропускания.
Очевидно, что 5G-устройств с поддержкой n31 на рынке пока нет – у GSA, которая ведет учет девайсов для работы в сетях пятого поколения, диапазон 450 МГц не упоминается. Но ситуация вскоре может измениться – не зря Aramco (материнская компания) подписала в середине мая Меморандум о взаимопонимании (MoU) с Qualcomm по ускорению развития экосистемы 4G, 5G и NTN для промышленных применений по всей стране.
Думаем, что Qualcomm сможет быстро обеспечить поддержку нового диапазона в своих чипах для мобильных устройств. И еще одно предположение – саудовские сети будут использовать технологию RedCap, как самую перспективную для IoT в эпоху 5G. Qualcomm ее тоже активно поддерживает.
Преимущества диапазона 450 МГц очевидны – можно обойтись малым количеством базовых станций для обеспечения покрытия связью протяженных инфраструктурных объектов, таких как нефтепровод и транспортные объекты.
Но стоит помнить, что для ряда кейсов узкие полосы не подходят. К примеру, для непрерывной трансляции потока с промышленных 4K-камер, необходимых для производственного мониторинга, нужна большая пропускная способность, чем может обеспечить n31. Зато этот диапазон подходит для indoor-применения. И в перспективе это может стать бонусом для «неземных» сетей – можно будет попробовать добивать со спутника до счетчика, установленного в ванной комнате.
Диапазон 450 МГц считается очень удобным для интернета вещей. Высокая дальность распространения сигнала вкупе с indoor-покрытием – это серьезные преимущества для IoT-кейсов. В России этот диапазон планируют выделить для федеральной LTE-сети интернета вещей в 2026 году. Интересно, что полосу 450 МГц для похожих целей – для промышленного IoT – собираются использовать и в передовой Саудовской Аравии. Но есть ряд существенных отличий от российской задумки.
Мы с прошлого года пристально следим за компанией Aramco Digital, технологической дочкой богатейшей нефтяной компании мира Saudi Aramco, когда ее возглавил бывший глава Rakuten Mobile Тарек Амин. На днях она получила лицензию на использование диапазона 450 МГц для создания специализированных сетей. Местный регулятор так называет выделенную телеком-инфраструктуру, независимую от публичной и создаваемую для предприятий промышленности и бизнеса.
По сути, это другое название для частной сети. Правда, отмечается, что такая инфраструктура должна использовать новейшие мобильные технологии и удовлетворять специализированные потребности различных секторов, включая энергетику, транспорт и здравоохранение. Тарек Амин уже объявил, что компания переходит к созданию критически важной мобильной сети, а также горизонтального телеком-облака для внедрения облачных технологий.
Интересно, что использование диапазона 450 МГц не будет ограничено 4G – эту технологию новейшей не назовешь. В объявлениях говорится также о 5G и NTN (Non-Terrestrial Networks, «неземные» сети). Это уже другой разговор.
Заметим, что диапазон 450 МГц раньше не использовался для 5G. Однако в Релизе 18 3GPP (март 2024 года), который описывает спецификации уже для 5G-Advanced, эта полоса (n31) есть. Кстати, еще одно важное новшество Релиза 18 – это уменьшение канала в 5G с 5 до 3 МГц в диапазоне ниже 7 ГГц. Цель такого нововведения – обеспечить более эффективное использование спектра устройствами интернета вещей, которым зачастую не нужна широкая полоса пропускания.
Очевидно, что 5G-устройств с поддержкой n31 на рынке пока нет – у GSA, которая ведет учет девайсов для работы в сетях пятого поколения, диапазон 450 МГц не упоминается. Но ситуация вскоре может измениться – не зря Aramco (материнская компания) подписала в середине мая Меморандум о взаимопонимании (MoU) с Qualcomm по ускорению развития экосистемы 4G, 5G и NTN для промышленных применений по всей стране.
Думаем, что Qualcomm сможет быстро обеспечить поддержку нового диапазона в своих чипах для мобильных устройств. И еще одно предположение – саудовские сети будут использовать технологию RedCap, как самую перспективную для IoT в эпоху 5G. Qualcomm ее тоже активно поддерживает.
Преимущества диапазона 450 МГц очевидны – можно обойтись малым количеством базовых станций для обеспечения покрытия связью протяженных инфраструктурных объектов, таких как нефтепровод и транспортные объекты.
Но стоит помнить, что для ряда кейсов узкие полосы не подходят. К примеру, для непрерывной трансляции потока с промышленных 4K-камер, необходимых для производственного мониторинга, нужна большая пропускная способность, чем может обеспечить n31. Зато этот диапазон подходит для indoor-применения. И в перспективе это может стать бонусом для «неземных» сетей – можно будет попробовать добивать со спутника до счетчика, установленного в ванной комнате.