📌ИНФО О КАНАЛЕ📌
Руководители и исполнители смотрят на бизнес процессы под разным углом, из-за чего, по моим ощущениям, возникает 70% проблем в отношениях между ними.

👨‍💻Об авторе
Последние 3 года я занимаю руководящую должность в небольшой коммерческой компании, в подчинении более 15 человек на данный момент. Какое-то время назад обучался за рубежом, затем делал свой бизнес, но в итоге жизнь закрепила меня в найме на должности операционного директора. Каждый день моей основной функцией является анализировать, модернизировать и исправлять ошибки, возникающие в наших бизнес процессах.
Я намеренно не стану раскрывать свой возраст, компанию, в которой работаю, и город, в котором живу, чтобы оставить читателя максимально непредвзятым.

🎯 Цель
Мне бы очень хотелось облегчить труд рабочей коммуникации между руководителями и подчиненными и сократить возникающие однотипные проблемы как на стороне управленцев, так и на стороне исполнителей.
Здесь я пытаюсь достигнуть этой цели путем передачи собственного опыта, описывая его с разных точек зрения. Ну и иногда шутки шучу, куда же без них.

📂Структура
🔸Короткие Заметки по существу
🔸Кейсы из практики
🔸Опросы
🔸Пятничные мемы
🔸Полезности для бизнеса

P.S. Никакой политики, котиков и прочей ерунды. Только менеджмент, только хардкор.

И помните, не страшно допускать ошибки, страшно - если вы на них не учитесь!

@leader_notes

Уважайте своих партнеров

Если вы работаете с человеком на постоянной основе (пользуетесь услугами) не нужно каждый раз выторговывать у него очередной рубль. Часто это применимо к логистике или любым другим услугам, где цена зависит от нескольких факторов в моменте. Вычислите сколько вы выиграете в пересчете на единицу товара, и поймите, что хорошие, стабильные, надежные отношения с вашим партнером стоят гораздо больше.
Всем продуктивного рабочего дня✊😎

@leader_notes

100.000 и доля в компании

Все проходят этап, когда считают, что если они присоединились к стартапу, то им морально полагается какая-то доля📈 в компании, несмотря на то, что они занимают должность в найме. Однако, необходимо смириться и мыслить с точки зрения бизнеса - если ты в найме, значит ни о каких долях не может быть и речи. И самая очевидная причина - наемный сотрудник получает зарплату, а собственник рискует всеми своими средствами, развивая бизнес и выплачивая эту самую зарплату сотрудникам 🧑‍💻👩‍💻
Иными словами, для тебя этот бизнес - точно доход, а для собственника - точно расход😁

Конечно, тут возможно несколько вариантов развития событий. Однако, в любом случае, чтобы получить долю в бизнесе, ты должен перекрывать какую-то нетривиальную потребность компании, которую нельзя закрыть наемным сотрудником. Как правило, в легальных ситуациях это 2 случая:
💵либо у бизнеса нет денег и ты инвестор,
🧑‍💻либо у тебя есть ключевые компетенции, которые на рынке труда стоят очень дорого, и единственный вариант для стартапа - привлечь тебя за долю в компании.
В обоих случаях у Вас скорее всего не будет зарплаты.

Отдельным случаем является доход ТОП менеджеров, которым может принадлежать какой-то процент от прибыли компании. Но это не доля в бизнесе, а скорее премиальная часть, которая выплачивается, пока человек занимает свою должность.
Так что - улыбаемся, пашем и наслаждаемся своей salary✊🥲
Всем продуктивного рабочего дня🫶

@leader_notes

Пятничный мем

Слава богам, эта неделя закончилась и впереди 2 выходных. Желаю вам восстановиться за эти 2 дня, чтобы в пн ворваться в новый забег!
Всех с пятницей, трудяги🥳

@leader_notes

Ошибочная ролевая модель

То, что имеет очень затяжные и сложно поправимые последствия. Это касается не только сферы бизнеса, скорее относится к воспитанию личности в целом. Частый пример именно в бизнесе - когда есть "бедный" и "богатый" друг. По стечению обстоятельств богатый помогает бедному, и они становятся партнерами (или около партнерами). И в таких обстоятельствах бедный начинает ВО ВСЕМ следовать богатому, и последнее слово всегда за "богатым", даже если их бизнесы разделены. Такая ведомость обусловлена авторитетом. И хотя подобный подход может помочь некоторым людям на первых порах (пока человек вообще не понимает откуда берутся деньги), по сути - это путь вниз.

На самом деле, наличие денег не говорит ни о чем, кроме как о наличии денег, что зависит исключительно от стечения жизненных обстоятельств. Я говорю сквозь призму понимания бизнес процессов и операционной деятельности компании.
Выстраивая бизнес процессы и принимая решения, не опирайтесь на чей-то авторитет, вызванный статусом или материальным положением. Необходимо искать подсказки в пережитом опыте людей, анализ которого даст Вам верный ориентир для развития.
Результат - ничто, опыт - всё.
Продуктивного рабочего дня, рудокопы✊🙂

@leader_notes