К предпраздничной встрече подготовили для вас новый квиз с вопросами, посвящёнными IT-трендам и тредам, игровой индустрии и всему, что связано с гик-культурой.
🥳 Подарки получат команда сильнейших и самый нарядный участник, так что собирайте друзей, надевайте свой лучший новогодний костюм (где ты, Астарион мечты?) и приходите сразиться за звание победителя!
🍪Хватай печеньки, надевай карнавальный костюм и приходи чаёвничать. Ждём тебя, чтобы вместе отжечь в уходящем году! 22 декабря, 19:30, Спб, Заневский пр. д.32 (м. Ладожская)
К предпраздничной встрече подготовили для вас новый квиз с вопросами, посвящёнными IT-трендам и тредам, игровой индустрии и всему, что связано с гик-культурой.
🥳 Подарки получат команда сильнейших и самый нарядный участник, так что собирайте друзей, надевайте свой лучший новогодний костюм (где ты, Астарион мечты?) и приходите сразиться за звание победителя!
🍪Хватай печеньки, надевай карнавальный костюм и приходи чаёвничать. Ждём тебя, чтобы вместе отжечь в уходящем году! 22 декабря, 19:30, Спб, Заневский пр. д.32 (м. Ладожская)
Durov said on his Telegram channel today that the two and a half year blockchain and crypto project has been put to sleep. Ironically, after leaving Russia because the government wanted his encryption keys to his social media firm, Durov’s cryptocurrency idea lost steam because of a U.S. court. “The technology we created allowed for an open, free, decentralized exchange of value and ideas. TON had the potential to revolutionize how people store and transfer funds and information,” he wrote on his channel. “Unfortunately, a U.S. court stopped TON from happening.”
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
