⚡️Макрон готов обсудить идею использования ядерных боеголовок для «защиты ЕС».
«У нас есть форма защиты — НАТО. Мы должны пойти дальше, построить надежную европейскую оборону. Это может означать развертывание противоракетных щитов, но мы должны быть уверены, что они блокируют все ракеты и сдерживают использование ядерной энергии. Быть надежным также значит иметь ракеты большой дальности, которые сдерживали бы россиян», — сказал президент Квакванции
⚡️Макрон готов обсудить идею использования ядерных боеголовок для «защиты ЕС».
«У нас есть форма защиты — НАТО. Мы должны пойти дальше, построить надежную европейскую оборону. Это может означать развертывание противоракетных щитов, но мы должны быть уверены, что они блокируют все ракеты и сдерживают использование ядерной энергии. Быть надежным также значит иметь ракеты большой дальности, которые сдерживали бы россиян», — сказал президент Квакванции
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
