Открываем серию постов по мотивам исследований от слушателей курса “Цифровая этнография”. Первый пост посвящен рассмотрению опыта установки и использования экосистем умного дома.
Технологии давно проникают в наши жилища, выполняя все больше домашней работы. Но некоторые пользователи идут дальше: устанавливают датчики в мокрых зонах, подключают системы автоматической блокировки коммуникаций, настраивают оповещения о всех происшествиях. На примере 50 видеообзоров попробуем разобраться, как умный дом облегчает жизнь своих домочадцев и какие проблемы сопутствуют его дальнейшей интеграции в домашние процессы.
Открываем серию постов по мотивам исследований от слушателей курса “Цифровая этнография”. Первый пост посвящен рассмотрению опыта установки и использования экосистем умного дома.
Технологии давно проникают в наши жилища, выполняя все больше домашней работы. Но некоторые пользователи идут дальше: устанавливают датчики в мокрых зонах, подключают системы автоматической блокировки коммуникаций, настраивают оповещения о всех происшествиях. На примере 50 видеообзоров попробуем разобраться, как умный дом облегчает жизнь своих домочадцев и какие проблемы сопутствуют его дальнейшей интеграции в домашние процессы.
Secret Chats are one of the service’s additional security features; it allows messages to be sent with client-to-client encryption. This setup means that, unlike regular messages, these secret messages can only be accessed from the device’s that initiated and accepted the chat. Additionally, Telegram notes that secret chats leave no trace on the company’s services and offer a self-destruct timer.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
