Telegram Group & Telegram Channel
AppSec != DevSecOps

Нашу команду часто подключают к процессам выстраивания безопасной разработки в компаниях. В свете продолжающихся изменений регуляторики будут ещё чаще. Помимо вопросов относящихся к специфике HR, существует пул hard skills задач, которые начинаются с четкого определения зоны ответственности человека и требуемых компетенций. Сегодняшний пост посвящен рефлексии и размышлениям о разнице между AppSec, DevSecOps и ProdSec на фоне неоднозначного видения этих ролей в компаниях, что часто приводит к недопониманию на интервью и затрудняет подбор подходящего сотрудника.

Все, что вы прочитаете далее, является субъективным рассуждением на основе эмпирики.

AppSec

Цель: Обеспечение безопасности приложения. Это отражено в KPI, включая количество найденных уязвимостей, охват тестируемых приложений и глубину анализа. В задачи входят анализ архитектуры, моделирование угроз, ревью кода и тестирование безопасности. Роль AppSec существует достаточно давно, с начала 2000-х годов, когда появилась организация OWASP. Хотя о результативности этой роли можно порассуждать, подробнее писали в относительно старом посте.

DevSecOps

Цель: Автоматизация процессов безопасности и интеграция безопасности в DevOps. В KPI входит адаптация инструментов безопасности в SDLC и автоматизация проверок безопасности на уровне CI/CD. Сюда часто включается безопасность платформ Kubernetes и облачных сервисов. Концепция DevSecOps начала формироваться в 2012-2014 годах.

Несмотря на явные различия в целях и задачах, часто можно встретить распределение ролей в командах, где AppSec-инженер в крупной компании, способной разделить ответственность, занимается встраиванием инструментов в CI/CD. При этом у инженера явный уклон именно в безопасность веба и мобильных приложений. В итоге мы видим, что внедрение произошло, но нередко оно выполнено неэффективно, не учитывая многие аспекты, к которым приходят опытные DevOps-инженеры. На рынке AppSec также существует множество кандидатов, приходящих на интервью с единственным опытом встраивания сканеров, многие из которых никогда не работали с инструментами вроде Burp Suite.

Product Security

Кто такие Product Security, о которых мы слышим все чаще последние 2-3 года, особенно на интернациональной рынке? Это команды, занимающиеся безопасностью продукта в целом, включая управление уязвимостями продукта и его инфраструктуры, а также облачную безопасность. Некоторые компании даже имеют команды Product Security как единственных специалистов по безопасности. ProdSec также тесно взаимодействует с Product Management, что нечасто встречается в AppSec. ProdSec интегрирует безопасность в жизненный цикл пользователя, внедряя MFA, историю входов, CAPTCHA и другие механизмы, тесно сотрудничая не только с dev и product, но и с маркетингом и другими бизнес-направлениями. Команде ProdSec, как и AppSec, не обязательно иметь в составе DevSecOps-инженера, который может существовать отдельно в команде DevOps.

Это зарождающееся разделение, где ProdSec получает больше доменов ИБ под управление, обусловлено, на мой взгляд, как и тесным переплетением слоев абстракций (cloud-native инфраструктура) так и непониманием старой школы инфраструктурных безопасников особенностей разработки и того, что нужно делать, чтобы быть гармоничным участником процесса. Любое изменение конфигурации в облаке, применение патча или правила на WAF может сильно повлиять на работу пользователя. Поэтому любое изменение для продуктов, независимо от инфраструктурного или прикладного слоя, может проходить аналогичный цикл SDLC, как и любое изменение кода.

P.S. И в этом процессе возникновения новых ролей можно разглядеть интересный элемент, дополняющий наш любимый shift left. Этакий shift right: когда приложения и процессы становятся все более сложными и запутанными, а мы чтобы приоритезировать необъятное фокусируемся прежде всего на опыте клиента, на том, что находится максимально справа. А затем "раскручиваем" то необходимое, что нужно для того чтобы его опыт состоялся (включая требования к ИБ и соответствие регуляторике).

#имхо



tg-me.com/sec_devops/614
Create:
Last Update:

AppSec != DevSecOps

Нашу команду часто подключают к процессам выстраивания безопасной разработки в компаниях. В свете продолжающихся изменений регуляторики будут ещё чаще. Помимо вопросов относящихся к специфике HR, существует пул hard skills задач, которые начинаются с четкого определения зоны ответственности человека и требуемых компетенций. Сегодняшний пост посвящен рефлексии и размышлениям о разнице между AppSec, DevSecOps и ProdSec на фоне неоднозначного видения этих ролей в компаниях, что часто приводит к недопониманию на интервью и затрудняет подбор подходящего сотрудника.

Все, что вы прочитаете далее, является субъективным рассуждением на основе эмпирики.

AppSec

Цель: Обеспечение безопасности приложения. Это отражено в KPI, включая количество найденных уязвимостей, охват тестируемых приложений и глубину анализа. В задачи входят анализ архитектуры, моделирование угроз, ревью кода и тестирование безопасности. Роль AppSec существует достаточно давно, с начала 2000-х годов, когда появилась организация OWASP. Хотя о результативности этой роли можно порассуждать, подробнее писали в относительно старом посте.

DevSecOps

Цель: Автоматизация процессов безопасности и интеграция безопасности в DevOps. В KPI входит адаптация инструментов безопасности в SDLC и автоматизация проверок безопасности на уровне CI/CD. Сюда часто включается безопасность платформ Kubernetes и облачных сервисов. Концепция DevSecOps начала формироваться в 2012-2014 годах.

Несмотря на явные различия в целях и задачах, часто можно встретить распределение ролей в командах, где AppSec-инженер в крупной компании, способной разделить ответственность, занимается встраиванием инструментов в CI/CD. При этом у инженера явный уклон именно в безопасность веба и мобильных приложений. В итоге мы видим, что внедрение произошло, но нередко оно выполнено неэффективно, не учитывая многие аспекты, к которым приходят опытные DevOps-инженеры. На рынке AppSec также существует множество кандидатов, приходящих на интервью с единственным опытом встраивания сканеров, многие из которых никогда не работали с инструментами вроде Burp Suite.

Product Security

Кто такие Product Security, о которых мы слышим все чаще последние 2-3 года, особенно на интернациональной рынке? Это команды, занимающиеся безопасностью продукта в целом, включая управление уязвимостями продукта и его инфраструктуры, а также облачную безопасность. Некоторые компании даже имеют команды Product Security как единственных специалистов по безопасности. ProdSec также тесно взаимодействует с Product Management, что нечасто встречается в AppSec. ProdSec интегрирует безопасность в жизненный цикл пользователя, внедряя MFA, историю входов, CAPTCHA и другие механизмы, тесно сотрудничая не только с dev и product, но и с маркетингом и другими бизнес-направлениями. Команде ProdSec, как и AppSec, не обязательно иметь в составе DevSecOps-инженера, который может существовать отдельно в команде DevOps.

Это зарождающееся разделение, где ProdSec получает больше доменов ИБ под управление, обусловлено, на мой взгляд, как и тесным переплетением слоев абстракций (cloud-native инфраструктура) так и непониманием старой школы инфраструктурных безопасников особенностей разработки и того, что нужно делать, чтобы быть гармоничным участником процесса. Любое изменение конфигурации в облаке, применение патча или правила на WAF может сильно повлиять на работу пользователя. Поэтому любое изменение для продуктов, независимо от инфраструктурного или прикладного слоя, может проходить аналогичный цикл SDLC, как и любое изменение кода.

P.S. И в этом процессе возникновения новых ролей можно разглядеть интересный элемент, дополняющий наш любимый shift left. Этакий shift right: когда приложения и процессы становятся все более сложными и запутанными, а мы чтобы приоритезировать необъятное фокусируемся прежде всего на опыте клиента, на том, что находится максимально справа. А затем "раскручиваем" то необходимое, что нужно для того чтобы его опыт состоялся (включая требования к ИБ и соответствие регуляторике).

#имхо

BY Security Wine (бывший - DevSecOps Wine)




Share with your friend now:
tg-me.com/sec_devops/614

View MORE
Open in Telegram


DevSecOps Wine Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Should You Buy Bitcoin?

In general, many financial experts support their clients’ desire to buy cryptocurrency, but they don’t recommend it unless clients express interest. “The biggest concern for us is if someone wants to invest in crypto and the investment they choose doesn’t do well, and then all of a sudden they can’t send their kids to college,” says Ian Harvey, a certified financial planner (CFP) in New York City. “Then it wasn’t worth the risk.” The speculative nature of cryptocurrency leads some planners to recommend it for clients’ “side” investments. “Some call it a Vegas account,” says Scott Hammel, a CFP in Dallas. “Let’s keep this away from our real long-term perspective, make sure it doesn’t become too large a portion of your portfolio.” In a very real sense, Bitcoin is like a single stock, and advisors wouldn’t recommend putting a sizable part of your portfolio into any one company. At most, planners suggest putting no more than 1% to 10% into Bitcoin if you’re passionate about it. “If it was one stock, you would never allocate any significant portion of your portfolio to it,” Hammel says.

DevSecOps Wine from ye


Telegram Security Wine (бывший - DevSecOps Wine)
FROM USA