Как будто шуточки, ну а на самом деле так и есть ведь.
Недавно у меня на собеседовании было:
— Что больше всего нравится в этой работе?
— Работать на цели
— А что ты под этим подразумеваешь?
— Быть полезным.
Ну как бы сразу понятно, что человек не знает, о чем говорит. Очень и очень красный флаг.
Еще меня удивляет, как на собеседованиях работают простые вопросы:
— что больше всего любишь в работе?
— почему люди хорошо работают, даже если руководитель не контролирует?
— почему уходишь из прошлого проекта?
Столько можно узнать.
А вы что любите спрашивать?
Недавно у меня на собеседовании было:
— Что больше всего нравится в этой работе?
— Работать на цели
— А что ты под этим подразумеваешь?
— Быть полезным.
Ну как бы сразу понятно, что человек не знает, о чем говорит. Очень и очень красный флаг.
Еще меня удивляет, как на собеседованиях работают простые вопросы:
— что больше всего любишь в работе?
— почему люди хорошо работают, даже если руководитель не контролирует?
— почему уходишь из прошлого проекта?
Столько можно узнать.
А вы что любите спрашивать?
Кстати, вот про социально-одобряемые формулировки и почему это красный флаг: https://boosty.to/ilyahova/posts/82561e48-9ffd-45d6-bc8b-ac71515ecda7
Boosty.to
Социально-одобряемые формулировки. Если видите такое в отклике на вакансию или в тестовом, лучше не нанимать - Ирина Ильяхова
Жижа из слов
У меня очень крутой выученный урок последнего времени.
Ира, — говорю я себе — никогда нельзя идти против себя. Видишь красные флаги — не игнорируй, доверяй себе.
Вот всегда, стоит пойти против себя, сказать «ну ладно, ничего, мне показалось» и обязательно какое-то говно потом случается и приходится расхлебывать.
Ира, — говорю я себе — никогда нельзя идти против себя. Видишь красные флаги — не игнорируй, доверяй себе.
Вот всегда, стоит пойти против себя, сказать «ну ладно, ничего, мне показалось» и обязательно какое-то говно потом случается и приходится расхлебывать.
А есть у кого-нибудь контакт человека в Литресе, который занимается партнерскими проектами? Ну чтобы вот разместить материал с ссылкой на их книги, с промокодом специальным.
У меня когда-то был, но потеряла.
Если можете меня свести, напишите в комментах, я с вами свяжусь лично.
На почту партнерскую не отвечают.
У меня когда-то был, но потеряла.
Если можете меня свести, напишите в комментах, я с вами свяжусь лично.
На почту партнерскую не отвечают.
Новый пост: прямой, с туалетной лексикой, кучей опечаток (наверное), неприятными, но жизненными выводами, которые помогут затаскивать новое (или не помогут).
Я просто уже не могу от фразы «ну надо сначала же процесс сделать». Господи, не надо, просто надо сделать задачу и всё: https://boosty.to/ilyahova/posts/7a60d576-9f94-4972-b777-73ed1a8b9dc2?share=post_link
Я просто уже не могу от фразы «ну надо сначала же процесс сделать». Господи, не надо, просто надо сделать задачу и всё: https://boosty.to/ilyahova/posts/7a60d576-9f94-4972-b777-73ed1a8b9dc2?share=post_link
Boosty.to
«Нуууу мне же нужно сначала процесс сделать». О воображаемых процессах и о том, как они мешают запуску примерно всего — классическая…
Секрет как сделать (и как не сделать). В любом случае придется обосраться, ну правда
Сейчас вам Юля, тоже из нашей редакции, расскажет, как у нее не было никакого процесса по рилсам, когда она их запускала. Юля сказала что-то из серии: «Ира, я хочу их делать! И я знаю как». Ну ок.
Forwarded from Юлия Владимирова-Деме́рт
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Юлия Владимирова-Деме́рт
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Честно, я считаю, что способность не бояться ошибок и просто тупо делать, пробовать разное — это просто офигенно (но, к сожалению, большая редкость). Какие люди быстро растут в профессии? А вот такие, кто с горящими глазами и делает.
Видно пришло время написать приветственный пост. А то, кажется, у людей, которые приходят, может быть мысль: «Господи, куда я попал».
Ну или еще видят фамилию и такие «Наверное, что-то про тексты». Но нет.
В общем, сейчас дальше прилетит и закреплю. Написала тяп-ляп, потом допишу.
Ну или еще видят фамилию и такие «Наверное, что-то про тексты». Но нет.
В общем, сейчас дальше прилетит и закреплю. Написала тяп-ляп, потом допишу.
Управляю контентными проектами, строю редакции, консультирую, регулярно ошибаюсь, расту как руководитель
Привет, это Ирина Ильяхова. Я главред и руководитель проектов.
Моя задача выстроить работу так, чтобы редакция решала задачи компании и работала максимально устойчиво.
Несколько кейсов из прошлого:
Вебинары в Тинькофф. Начали делать на коленке и построили систему
Продуктовая редакция в Тинькофф: как построила контентный завод
Медмост: блог с минимальным бюджетом, который приносит лиды
Сейчас и уже четыре года я главред в Посифлоре — системе автоматизации цветочного бизнеса. Мы делаем два бренд-медиа, соцсети, видео и много всего еще.
У меня нет отдельного кейса по этому проекту, но по мотивам моей текущей работы, ошибок, находок я пишу в Бусти.
Я — растущий руководитель. Я никогда не знаю, как сто процентов правильно, у меня нет никакой мраморной базы знаний. Есть задачи — придумываю решения, изучаю, что уже делали до меня, задаю всем вопросы, учусь разному на курсах и сама.
Здесь не про тексты. Знаю, что многие знали меня еще на этапе редактора. Но сейчас мне неинтересно писать про тексты, делать разборы и всё это. Если интересно про тексты — это к моему мужу, Максиму Ильяхову.
Иногда отвечаю на вопросы редакторов по росту, разбираю отклики и резюме, но не более.
При этом для редакторов у меня есть два курса:
Курс на Скилкап: как войти в профессию редактора и копирайтера
Мини-курс: как откликаться на вакансии, чтобы вам отвечали
Занимаюсь наставничеством и консультирую. На наставничество обычно приходят главреды, которые хотят вырасти в компетенциях или посмотреть со стороны на свои проекты и найти точки роста.
На консультации приходят компании. Обычно по тому, как построить редакцию, направить ее силы на конкретные цели бизнеса, найти или вырастить главреда или других специалистов и всякое такое.
Если такое надо, пишите на [email protected]
Развиваю Клуб главредов. Это наш совместный с Семеном Иноземцевым проект.
Привет, это Ирина Ильяхова. Я главред и руководитель проектов.
Моя задача выстроить работу так, чтобы редакция решала задачи компании и работала максимально устойчиво.
Несколько кейсов из прошлого:
Вебинары в Тинькофф. Начали делать на коленке и построили систему
Продуктовая редакция в Тинькофф: как построила контентный завод
Медмост: блог с минимальным бюджетом, который приносит лиды
Сейчас и уже четыре года я главред в Посифлоре — системе автоматизации цветочного бизнеса. Мы делаем два бренд-медиа, соцсети, видео и много всего еще.
У меня нет отдельного кейса по этому проекту, но по мотивам моей текущей работы, ошибок, находок я пишу в Бусти.
Я — растущий руководитель. Я никогда не знаю, как сто процентов правильно, у меня нет никакой мраморной базы знаний. Есть задачи — придумываю решения, изучаю, что уже делали до меня, задаю всем вопросы, учусь разному на курсах и сама.
Здесь не про тексты. Знаю, что многие знали меня еще на этапе редактора. Но сейчас мне неинтересно писать про тексты, делать разборы и всё это. Если интересно про тексты — это к моему мужу, Максиму Ильяхову.
Иногда отвечаю на вопросы редакторов по росту, разбираю отклики и резюме, но не более.
При этом для редакторов у меня есть два курса:
Курс на Скилкап: как войти в профессию редактора и копирайтера
Мини-курс: как откликаться на вакансии, чтобы вам отвечали
Занимаюсь наставничеством и консультирую. На наставничество обычно приходят главреды, которые хотят вырасти в компетенциях или посмотреть со стороны на свои проекты и найти точки роста.
На консультации приходят компании. Обычно по тому, как построить редакцию, направить ее силы на конкретные цели бизнеса, найти или вырастить главреда или других специалистов и всякое такое.
Если такое надо, пишите на [email protected]
Развиваю Клуб главредов. Это наш совместный с Семеном Иноземцевым проект.
Ищу редактора-новичка в Посифлору: заниматься экспертами и делать мелкие задачи — перешлите тому, кому может быть интересно, пожалуйста
Знаю, что тут меня читают и редакторы тоже. И частенько мне еще пишут что-то вроде «Я новичок, готов делать мелкие задачи». Вот, наконец-то для таких ребят.
Если знаете такого человека, перешлите ему это: https://docs.google.com/document/d/1C455k4ottzkfDoTD_sugBEfkj5Sb5-kwru2FmIxIBOs/edit?usp=sharing
Знаю, что тут меня читают и редакторы тоже. И частенько мне еще пишут что-то вроде «Я новичок, готов делать мелкие задачи». Вот, наконец-то для таких ребят.
Если знаете такого человека, перешлите ему это: https://docs.google.com/document/d/1C455k4ottzkfDoTD_sugBEfkj5Sb5-kwru2FmIxIBOs/edit?usp=sharing
Google Docs
Вакансия: редактор-новичок в Посифлору
Запускаем с Семеном Иноземцевым закрытый клуб для главредов и шеф-редакторов. Планируем много интересного 👇
Forwarded from Клуб главредов (Ирина Ильяхова)
Запускаем закрытый телеграм-канал для главредов и шеф-редакторов
Что будем там делать:
1. Мастермайнды. Каждый месяц собираемся группами на 8—10 человек и обсуждаем сложные моменты, тупики в работе главредов.
2. Прямые эфиры с узкими экспертами — чтобы прокачивать управленческие компетенции. Мы приглашаем не только главредов и издателей, а еще управленцев, предпринимателей, топ-менеджеров крупных компаний, эйчаров, финансистов, арт-директоров.
3. Сессии ответов на вопросы. С Семенем Иноземцевым, Ириной Ильяховой и другими экспертами.
4. Гайды, чек-листы, шаблоны, фреймворки. Всё, что используют в работе менеджеры и управленцы в разных отраслях. И то, что не выкладывают публично.
5. Разборы кейсов, книг и других материалов. Важные находки для управления проектами — от создателей клуба, экспертов и участников. Все крутые книги по управлению не осилить и за целую жизнь. Будем решать это коллективно.
6. Закрытый чат. Для обмена опытом, решения проблем и вопросов. Ну и для того, чтобы поныть иногда и понять, что не только у тебя такие проблемы.
Через несколько месяцев запустим переговорный клуб — чтобы в безопасной среде отрабатывать разговоры, к которым не знаешь, как подступиться.
Все эфиры, сессии с ответами на вопросы и шаблоны сохраняем в единую базу знаний, к которой имеют доступ только подписчики закрытого канала.
Первый эфир состоится 13 апреля 17:00 — с Романом Горбачёвым, основателем Логомашины (дизайн-студия, 1500+ проектов). Поговорим про управление командой без стресса, мотивации людей и поиске талантливых сотрудников.
Сейчас запускаем закрытый канал пробно, потом — посмотрим. Стоимость — 1900 рублей в месяц: https://clck.ru/39oZTC
Что будем там делать:
1. Мастермайнды. Каждый месяц собираемся группами на 8—10 человек и обсуждаем сложные моменты, тупики в работе главредов.
2. Прямые эфиры с узкими экспертами — чтобы прокачивать управленческие компетенции. Мы приглашаем не только главредов и издателей, а еще управленцев, предпринимателей, топ-менеджеров крупных компаний, эйчаров, финансистов, арт-директоров.
3. Сессии ответов на вопросы. С Семенем Иноземцевым, Ириной Ильяховой и другими экспертами.
4. Гайды, чек-листы, шаблоны, фреймворки. Всё, что используют в работе менеджеры и управленцы в разных отраслях. И то, что не выкладывают публично.
5. Разборы кейсов, книг и других материалов. Важные находки для управления проектами — от создателей клуба, экспертов и участников. Все крутые книги по управлению не осилить и за целую жизнь. Будем решать это коллективно.
6. Закрытый чат. Для обмена опытом, решения проблем и вопросов. Ну и для того, чтобы поныть иногда и понять, что не только у тебя такие проблемы.
Через несколько месяцев запустим переговорный клуб — чтобы в безопасной среде отрабатывать разговоры, к которым не знаешь, как подступиться.
Все эфиры, сессии с ответами на вопросы и шаблоны сохраняем в единую базу знаний, к которой имеют доступ только подписчики закрытого канала.
Первый эфир состоится 13 апреля 17:00 — с Романом Горбачёвым, основателем Логомашины (дизайн-студия, 1500+ проектов). Поговорим про управление командой без стресса, мотивации людей и поиске талантливых сотрудников.
Сейчас запускаем закрытый канал пробно, потом — посмотрим. Стоимость — 1900 рублей в месяц: https://clck.ru/39oZTC
Частенько на вопрос: «А какая цель бизнеса? На какую цель ваше медиа/редакция работает?» — я слышу, что шеф темнит, не говорит, вообще ему это не нужно и т.д.
Только иногда я еще бываю с другой стороны и слышу шефа.
Обычно бывает так:
https://boosty.to/ilyahova/posts/4e8b99f7-4a4e-4bdd-9275-7774f7720863?share=post_link
Только иногда я еще бываю с другой стороны и слышу шефа.
Обычно бывает так:
https://boosty.to/ilyahova/posts/4e8b99f7-4a4e-4bdd-9275-7774f7720863?share=post_link
Boosty.to
Зарисовка о шефе, который темнит и туману напускает - Ирина Ильяхова
Ущемляет, точно ущемляет главреда
С созвона с клиентом:
— Не надо со мной согласовывать идеи. Ошиблись, да и хрен с ним. Ошибки — это часть процесса делания. Просто делайте
Хотела, чтобы шеф-редакторы это услышали, а то они не верили.
— Не надо со мной согласовывать идеи. Ошиблись, да и хрен с ним. Ошибки — это часть процесса делания. Просто делайте
Хотела, чтобы шеф-редакторы это услышали, а то они не верили.
— Когда мы не делаем, это плохой результат. Когда мы делаем и ошибаемся — это хороший результат, значит, можем докрутить
Вот, на горьком и не очень опыте: https://boosty.to/ilyahova/posts/1ef242e9-1a15-4133-8005-5cb23a5885ba?share=post_link
Все больше люблю управление проектами, даже когда что-то не выходит. Ну просто все превращается в уроки и новые решения.
Пока писала, оказалось, что уроков больше. Ну ладно, потом.
Все больше люблю управление проектами, даже когда что-то не выходит. Ну просто все превращается в уроки и новые решения.
Пока писала, оказалось, что уроков больше. Ну ладно, потом.
Boosty.to
10 выученных уроков по работе с командой и людьми: кто взлетает, а кто падает - Ирина Ильяхова
На горьком и не очень опыте
Вот еще один эксперимент сейчас в редакции делаем — опять про найм и работу команды: https://boosty.to/ilyahova/posts/267e66d5-8398-44d7-bd3c-cdb64749b9c1?share=post_link
Boosty.to
Эксперимент. Испытательный срок для новых редакторов - Ирина Ильяхова
Эксперимент. Испытательный срок для новых редакторов - exclusive content from Ирина Ильяхова, subscribe and get access first!