Новый пост: прямой, с туалетной лексикой, кучей опечаток (наверное), неприятными, но жизненными выводами, которые помогут затаскивать новое (или не помогут).

Я просто уже не могу от фразы «ну надо сначала же процесс сделать». Господи, не надо, просто надо сделать задачу и всё: https://boosty.to/ilyahova/posts/7a60d576-9f94-4972-b777-73ed1a8b9dc2?share=post_link

Сейчас вам Юля, тоже из нашей редакции, расскажет, как у нее не было никакого процесса по рилсам, когда она их запускала. Юля сказала что-то из серии: «Ира, я хочу их делать! И я знаю как». Ну ок.

Честно, я считаю, что способность не бояться ошибок и просто тупо делать, пробовать разное — это просто офигенно (но, к сожалению, большая редкость). Какие люди быстро растут в профессии? А вот такие, кто с горящими глазами и делает.

Видно пришло время написать приветственный пост. А то, кажется, у людей, которые приходят, может быть мысль: «Господи, куда я попал».

Ну или еще видят фамилию и такие «Наверное, что-то про тексты». Но нет.

В общем, сейчас дальше прилетит и закреплю. Написала тяп-ляп, потом допишу.

Управляю контентными проектами, строю редакции, консультирую, регулярно ошибаюсь, расту как руководитель

Привет, это Ирина Ильяхова. Я главред и руководитель проектов.

Моя задача выстроить работу так, чтобы редакция решала задачи компании и работала максимально устойчиво.

Несколько кейсов из прошлого:

Вебинары в Тинькофф. Начали делать на коленке и построили систему

Продуктовая редакция в Тинькофф: как построила контентный завод

Медмост: блог с минимальным бюджетом, который приносит лиды

Сейчас и уже четыре года я главред в Посифлоре — системе автоматизации цветочного бизнеса. Мы делаем два бренд-медиа, соцсети, видео и много всего еще.

У меня нет отдельного кейса по этому проекту, но по мотивам моей текущей работы, ошибок, находок я пишу в Бусти.

Я — растущий руководитель. Я никогда не знаю, как сто процентов правильно, у меня нет никакой мраморной базы знаний. Есть задачи — придумываю решения, изучаю, что уже делали до меня, задаю всем вопросы, учусь разному на курсах и сама.

Здесь не про тексты. Знаю, что многие знали меня еще на этапе редактора. Но сейчас мне неинтересно писать про тексты, делать разборы и всё это. Если интересно про тексты — это к моему мужу, Максиму Ильяхову.

Иногда отвечаю на вопросы редакторов по росту, разбираю отклики и резюме, но не более.

При этом для редакторов у меня есть два курса:

Курс на Скилкап: как войти в профессию редактора и копирайтера

Мини-курс: как откликаться на вакансии, чтобы вам отвечали

Занимаюсь наставничеством и консультирую. На наставничество обычно приходят главреды, которые хотят вырасти в компетенциях или посмотреть со стороны на свои проекты и найти точки роста.

На консультации приходят компании. Обычно по тому, как построить редакцию, направить ее силы на конкретные цели бизнеса, найти или вырастить главреда или других специалистов и всякое такое.

Если такое надо, пишите на [email protected]

Развиваю Клуб главредов. Это наш совместный с Семеном Иноземцевым проект.

Ищу редактора-новичка в Посифлору: заниматься экспертами и делать мелкие задачи — перешлите тому, кому может быть интересно, пожалуйста

Знаю, что тут меня читают и редакторы тоже. И частенько мне еще пишут что-то вроде «Я новичок, готов делать мелкие задачи». Вот, наконец-то для таких ребят.

Если знаете такого человека, перешлите ему это: https://docs.google.com/document/d/1C455k4ottzkfDoTD_sugBEfkj5Sb5-kwru2FmIxIBOs/edit?usp=sharing

Запускаем с Семеном Иноземцевым закрытый клуб для главредов и шеф-редакторов. Планируем много интересного 👇

Запускаем закрытый телеграм-канал для главредов и шеф-редакторов

Что будем там делать:

1. Мастермайнды. Каждый месяц собираемся группами на 8—10 человек и обсуждаем сложные моменты, тупики в работе главредов.

2. Прямые эфиры с узкими экспертами — чтобы прокачивать управленческие компетенции. Мы приглашаем не только главредов и издателей, а еще управленцев, предпринимателей, топ-менеджеров крупных компаний, эйчаров, финансистов, арт-директоров.

3. Сессии ответов на вопросы. С Семенем Иноземцевым, Ириной Ильяховой и другими экспертами.

4. Гайды, чек-листы, шаблоны, фреймворки. Всё, что используют в работе менеджеры и управленцы в разных отраслях. И то, что не выкладывают публично.

5. Разборы кейсов, книг и других материалов. Важные находки для управления проектами — от создателей клуба, экспертов и участников. Все крутые книги по управлению не осилить и за целую жизнь. Будем решать это коллективно.

6. Закрытый чат. Для обмена опытом, решения проблем и вопросов. Ну и для того, чтобы поныть иногда и понять, что не только у тебя такие проблемы.

Через несколько месяцев запустим переговорный клуб — чтобы в безопасной среде отрабатывать разговоры, к которым не знаешь, как подступиться.

Все эфиры, сессии с ответами на вопросы и шаблоны сохраняем в единую базу знаний, к которой имеют доступ только подписчики закрытого канала.

Первый эфир состоится 13 апреля 17:00 — с Романом Горбачёвым, основателем Логомашины (дизайн-студия, 1500+ проектов). Поговорим про управление командой без стресса, мотивации людей и поиске талантливых сотрудников.

Сейчас запускаем закрытый канал пробно, потом — посмотрим. Стоимость — 1900 рублей в месяц: https://clck.ru/39oZTC

Частенько на вопрос: «А какая цель бизнеса? На какую цель ваше медиа/редакция работает?» — я слышу, что шеф темнит, не говорит, вообще ему это не нужно и т.д.

Только иногда я еще бываю с другой стороны и слышу шефа.

Обычно бывает так:
https://boosty.to/ilyahova/posts/4e8b99f7-4a4e-4bdd-9275-7774f7720863?share=post_link

С созвона с клиентом:

— Не надо со мной согласовывать идеи. Ошиблись, да и хрен с ним. Ошибки — это часть процесса делания. Просто делайте

Хотела, чтобы шеф-редакторы это услышали, а то они не верили.

— Когда мы не делаем, это плохой результат. Когда мы делаем и ошибаемся — это хороший результат, значит, можем докрутить

Вот, на горьком и не очень опыте: https://boosty.to/ilyahova/posts/1ef242e9-1a15-4133-8005-5cb23a5885ba?share=post_link

Все больше люблю управление проектами, даже когда что-то не выходит. Ну просто все превращается в уроки и новые решения.

Пока писала, оказалось, что уроков больше. Ну ладно, потом.

Вот еще один эксперимент сейчас в редакции делаем — опять про найм и работу команды: https://boosty.to/ilyahova/posts/267e66d5-8398-44d7-bd3c-cdb64749b9c1?share=post_link

Хорошее у Леры 🙂 Потом тоже об этом выскажусь, почему удобные сотрудники ну на самом деле не так-то уж и нужны и выгодны для достижения целей компании, редакции, юнита

Не знаю, обращали вы внимание или нет, но дети обычно очень неудобные. Везде разведут бардак, попортят вам все планы, обязательно не вовремя заболеют, начнут что-то выпрашивать, откажутся есть то, что вы пять часов готовили и так далее. И им это ок.

А потом они вырастают. И превращаются в удобных взрослых. Удобный муж, удобный друг, удобный сотрудник и удобный босс. Они не отсвечивают, свои мысли и желания не озвучивают, боятся показаться какими-то не такими, боятся быть не принятыми, изгнанными и до смерти боятся, что кому-то не понравятся.

Я не психотерапевт и не берусь ковыряться ложечкой в причинах. Но как руководитель, сотрудник и автор этого канала вот, что хочу сказать. Ради всего святого, не надо быть удобными. А если от вас на работе (или где еще) только этого и ждут — бегите. И на прощанье все им там испачкайте.

А где ищут контент-менеджеров?

Может, есть у них свои сообщества, где они кучкуются? Это же ближе к смм. Кто знает?

В общем, нам в Клуб главредов и Закрытый Клуб главредов нужен человек, который будет помогать создавать контент:

— резать прямые эфиры на короткие видео. Соответственно надо уметь монтировать, пришпандоривать тексты, субтитры, обложки, улучшать звук и всякое такое.

— делать всяческие конспекты

— писать постики с этим всем

— выкладывать в нужное время

— вести базу знаний закрытого клуба

— запрашивать информацию. Например, если от кого-то из создателей клуба что-то нужно, прийти, собрать информацию, напомнить.

— думаю, со временем подключаться к работе с комьюнити.

Предполагаю, что дальше может появиться больше работы. Начать надо с каких-то небольших задач, с разрезания видео на кусочки, потом посмотрим. В общем, нужен такой помощник по всем вопросам.

Кто и как таких искал?

Если кто-то есть на примете (или если это вы), пишите в личку мне. Я не отвечу сразу, в ту же минуту, возможно, в тот же день, но отвечу.