#Тема_дня: Отставка Азарова.
Сегодня темой дня стала неожиданная отставка губернатора Самарской области Дмитрия Азарова, который переизбрался на новый срок всего несколько месяцев с триумфальным результатом за 80% голосов.

Политолог Константин Калачев напомнил, что "в последнее время у Дмитрия Азарова был жесткий публичный конфликт с депутатом Госдумы от региона Александром Хинштейном", поэтому политические акции последнего от этого возросли.

Политолог Михаил Виноградов не согласен с коллегой и выразил сомнения, что Хинтштейн от "этой истории может как-то усилиться", так как на место Азарова уже назначен достаточно самостоятельный выходец из тульского правительства Вячеслав Федорищев.

Политолог Илья Гращенков также осторожен в своих прогнозах относительно усиления Хинштейна: "Пока не ясны контакты Федорищева и Хинштейна: насколько один удовлетворяет другого: это нейтральные отношения или какие-то дружеские отношения". При этом самому Азарову он предрекает фактический переход на пенсию в качестве сенатора или другой номинальной должности. Это если им не заинтересуются силовики.

Политолог Дмитрий Еловский отметил нетипичность отставки Азарова: "Отставка Дмитрия Азарова — нетипичная ситуация. Раньше губернаторы в первый год после выборов уходили либо на повышение, либо в тюрьму. В данном случае причина вроде бы всем очевидна: зашедшие в тупик конфликты с региональными и федеральными элитами (фронтменом одной из них выступал Александр Хинштейн), которые команда губернатора не смогла, или не захотела купировать".

Политолог Евгений Минченко же в свою очередь посчитал, что победу в межэлитном конфликте можно смело отдать Хинштейну: "В общем-то, он подтвердил свою репутацию очень цепкого и эффективного политического оппонента, с которым лучше не связываться".

Поддерживаю!
https://www.tg-me.com/svk_about/1042

Накануне у "Известий" вышел большой материал об уже завершившихся и возможных в дальнейшем перестановках в губернаторском корпусе. Если у вас нет времени прочесть его целиком — ниже выдержки с моими комментариями:

Об уходе в отставку губернатора Самарской области Дмитрия Азарова

Отставка Азарова говорит о том, что свежее переизбрание на новый срок — уже не индульгенция. Раньше считалось, что уход в отставку на следующий год после выборов может быть только в крайних случаях и на повышение. Очевидно, ситуация изменилась: больше никто не будет спасать и поддерживать свежеиспеченных губернаторов, если они сами себе роют яму.

В случае с Азаровым у него были конфликты с региональными, но, что хуже, с федеральными элитными группами. Не последней причиной было нежелание самого главы региона и его команды идти на компромиссы. Наибольшая вероятность, что теперь Дмитрий Азаров перейдет в корпорацию «Ростех», к которой его фигуру так или иначе всегда относили.

О назначенном вместо него врио губернатора Вячеславе Федорищеве, ранее занимавшем пост председателя Правительства Тульской области

Вячеслав Федорищев выглядит как кадровый бюрократ, хорошо понимающий систему управления, имеющий опыт работы и на региональном, и на федеральном уровне. Но пока незаметно опыта публичной политической деятельности, выстроенного публичного образа, харизмы. Все это придется сейчас нарабатывать в ускоренном темпе, буквально за три месяца. На результаты выборов это вряд ли повлияет, но публичных проколов и неудачных действий можно вполне ожидать. Либо будет слишком осторожен и это будет очень тихая кампания.

О сложностях главы Республики Алтай Олега Хорохордина, у которого в сентябре истекает срок полномочий

У него явно есть сложности и с федеральными элитами, и с силовиками. Он еще не встречался публично с Владимиром Путиным, чтобы получить поддержку. По нему идут постоянно негативные инфоповоды. Вчера буквально появилось сообщение о якобы обращении военнослужащих алтайцев из зоны СВО с просьбой его уволить. Если подтвердится, то это прямо очень плохой сигнал.

ЭКСПЕРТЫ/Незыгарь.
Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров объявил о решении покинуть свой пост. Днем ранее об отставке объявила также глава Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО — Югры) Наталья Комарова.

Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский:

Если говорить о тех губернаторах, чьи полномочия истекают в 2025 году, то я бы в группу риска выделил следующих. Глава Коми Владимир Уйба. С одной стороны, мощная поддержка одной из федеральных групп, о которой говорил даже президент. С другой стороны, непрекращающаяся череда коммуникационных провалов, сложные отношения с региональными элитами и прочие проблемы. Возможно, будет переведен «на другую работу».

Традиционно сложная ситуация у главы Краснодарского края Вениамина Кондратьева. У него есть противники на местном, как минимум, уровне, которые готовы действовать агрессивно. Недавние задержания только добавляют проблем.

Очень непростая ситуация у брянского главы Александра Богомаза - есть и конфликты с местными элитами, и проблемы с силовиками.

Пока непонятны позиции главы Чувашии Николаева. Аффилированность с СРЗП мало что дает, есть проблемы с силовиками. Спасает только то, что сам регион не особо интересен крупным игрокам.

ЭКСПЕРТЫ.

Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy – о том, какие возможности открывает налоговая реформа для парламентских партий.

Основным выгодоприобретателем, естественно, станет Единая Россия», несмотря на то, что ее депутаты в большинстве своем публично никак не соотносились с идеей ввести более крутую прогрессивную шкалу НДФЛ. Более того, многие единороссы даже были вынуждены критиковать аналогичные идеи парламентской оппозиции.

Понятно, что сейчас у ЕР достаточно медийного ресурса, чтобы снять сливки, убедив всех, что партия всегда была за социальную справедливость, а значит и за прогрессивный налог. Все равно приниматься законопроект будет большинством депутатов «Единой России». Старое правило «лидер забирает себе самый большой кусок» никуда не делось.

Ядерный электорат партии, скорее всего, отнесется положительно-нейтрально к реформе: пенсионеры поддержат, промышленные рабочие, силовики и бюджетники не ощутят последствий. Недоволен будет малый бизнес, который часто задействуется в рамках электоральной мобилизации. Однако рычагов у партии достаточно, чтобы подавить любую фронду в зародыше.

Среди парламентской оппозиции главным выгодоприобретателем видится КПРФ. Коммунисты давно уже ставят своей целью добиться его введения и не раз вносили соответствующие законопроекты. Компартия сделает все, чтобы приписать себе победу.

В плюс КПРФ пойдет и увеличение нагрузки на экспортеров и крупный бизнес, поскольку главные избиратели партии — это пенсионеры, левая молодежь и те, кто ностальгирует о советском прошлом. Вряд ли они будут против реформы.

Депутаты от СРЗП также неоднократно поднимали тему «более справедливого налогообложения», и наверняка постараются вписать себя в список соавторов реформы.

Партия также не раз вносила соответствующие законопроекты и выступала с трибуны за дополнительные налоги на экспорт сырья и производство низкого передела. Главная проблема в том, что ее ядерный электорат — женщины 50+, среди которых есть и жены многочисленных индивидуальных предпринимателей, которые могут остаться недовольны участием партии в этом процессе, но их число не настолько велико, чтобы причинить серьезный электоральный урон.

ЛДПР прогрессивный налог едва ли принесет значимую пользу. Ее ядерный электорат, вероятно, не ощутит на себе не только негативных, но и позитивных последствий реформы. По большому счету, для ЛДПР это непрофильная тема, и скорее всего, партия не сможет извлечь из нововведения выгоды. Впрочем, все будет зависеть от менеджмента ЛДПР и его способности включиться в эту повестку.

Тяжелее всего придется «Новым людям», среди сторонников которых много обеспеченных людей и представителей «креативного класса», малого и среднего бизнеса, по кошелькам которых и будет нанесен основной удар. Поэтому представители НЛ наверняка будут стараться лавировать, чтобы, с одной стороны, не входить в публичную конфронтацию с Правительством, с другой — выразить по законопроекту позицию, которая бы удовлетворила избирателей.

В целом, все партии, вероятнее всего, так или иначе поддержат нововведение. В данном случае им скорее будет выгоднее продемонстрировать свою эффективность как правительственных трендсеттеров.

При этом важно понимать, что сама по себе тема не является значимой для большинства избирателей. Люди слабо реагируют на дополнительные поборы для богатых или на налоговые вычеты для многодетных семей. Некоторые не понимают механики «государственного кэшбека», для других слишком затруднительно его получение. При этом его сумма не является настолько же значимой, насколько налоговый вычет при покупке недвижимости, например.

Многие могут вообще не заметить изменений, поскольку население почти не выступает в роли налогового агента. Во многом поэтому электоральный потенциал прогрессивного налога всегда был слабым. Сколько КПРФ и СРЗП не пытались прокачивать эту тему, значимых результатов на выборах это не приносило.

Об отставке главы республики Алтай Олег Хорохордин: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka

Глава республики Алтай Олег Хорохордин подал в отставку. Почему это была прогнозируемая ситуация и почему Хороходину просто не повезло?

Это только кажется, что Республика Алтай - маленький регион на границе видимой вселенной с населением в 200 тысяч человек. В реальности - это один из ключевых туристических регионов. Здесь свой проект - Манжерок - стоимостью в одну шестую часть годового бюджета республики делает Сбербанк. Здесь же должен проходить новый газопровод "Сила Сибири - 2". И так далее.

Для губернатора это значит постоянное внимание крупных федеральных игроков: руководства крупнейшего банка в стране, нашего газового "национального достояния", курирующего туристическую отрасль министра экономического развития и вице-премьера, председателей профильных комитетов Госдумы и и Совета Федерации. Со всеми нужно уметь разговаривать на их уровне, предлагать им проекты привычного им масштаба и иметь идеальную исполнительскую дисциплину, к которой они привыкли у себя.

Но с другой стороны у тебя 200 тысяч населения, треть которого живет в столице, остальное - по селам и деревням. Это значит, что аппарат, чиновники набраны "с миру по сосенке", на пару самородков приходятся сотни низкоквалифицированные исполнителей, которые хорошо если справляются на троечку.

С третьей, как это принято в небольших регионах, вся элита разбита на несколько кланов, которые считают себя если не центром земли, то уж всего Алтая точно, ведут свой род "от Чингисхана", не меньше и каждую минуту пытаются подкинуть региональному руководству проблем и конфликтов.

В такой ситуации завалить пару федеральных проектов на глазах у федеральных же топов - это почти гарантированная ситуация. Никто суперпрофессионала с огромным политическим опытом в такой регион не отправит, а любой губернатор-середнячок быстро войдет в конфликт либо с региональной элитой, либо с федеральной. Что, с большой долей вероятности, с Хороходиным и произошло.

Сейчас федеральный центр стоит перед сложной задачей: прислать управленца достаточного уровня, чтобы поставить под контроль регион, чтобы мог на равных говорить с федеральными топами. При этом для самого управленца это будет в любом случае ссылка "в глушь". Желающих не будет. Придется отправлять волевым усилием, не давая опомниться и сбежать. Возможно отсюда и появилась кандидатура Андрея Турчака. Посмотрим как эта непростая задача будет решена.

Подписывайтесь на канал👈

Кейс. Как губернатору решить кадровую проблему без конфликта и с пользой для себя.

Губернаторы часто сталкиваются с недостаточно управляемыми и не всегда эффективными главами административных центров. Даже после отмены прямых выборов далеко не везде эта проблема решена. Неопытный губернатор будет воевать, опытный найдет компромисс, повысит мэра, поставит его под свой контроль, даст ему статусное направление и возможность реализоваться уже в своей команде, а не против себя. Посмотрим на примере губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, как при помощи эффективной кадровой политики гармонизировать отношения с местными элитами.

На пост заместителя губернатора по нацпроектам Артамонов назначил мэра областного центра Евгению Уваркину. Будучи главой Липецка, по мнению экспертов, Уваркина была сложным для региональной власти контрагентом. При этом ее управленческая эффективность также порой вызывала вопросы, особенно в сфере ЖКХ. Это создавало опасения, что «фактор Уваркиной» накануне губернаторских выборов мог оказать негативное влияние на политическую стабильность. Чтобы избежать такого развития событий, глава региона перевел Уваркину в свое правительство, предложив значимый пост.

Чего Артамонову удалось добиться таким образом?

1. Контроль вместо конфликта. Если во главе областного центра Уваркина была актором с собственными интересами, которые не всегда совпадали с региональными, то теперь она будет полностью подконтрольна и подотчетна губернатору, поскольку включена в его команду. Артамонов тем самым укрепляет свои позиции на старте губернаторской кампании, но и Уваркина также в выигрыше от такой конфигурации, поскольку для нее это означает повышение своего влияния.

2. Консолидация местных элит. Объединение двух центров влияния в один — это сигнал для региональных игроков, что для достижения своих интересов нужно выбрать не просто «правильную», а единственную оставшуюся сторону. Притом, что это даже не сторона конфликта - его не случилось.

3. Усиление команды. Евгения Уваркина как выходец из бизнеса является сильным специалистом в сфере привлечения инвестиций. В новой должности ей предстоит заниматься привлечением федеральных ресурсов на реализацию поручений Президента. В выигрыше от этой работы будет вся Липецкая область, которая уже сейчас демонстрирует высокую динамику социально-экономического развития.

4. Демонстрация поддержки Президента. После встречи с Президентом, на которой Артамонов получил одобрение на новый срок, комбинация с Уваркиной - наиболее сильный ход липецкого губернатора. Два этих события связаны: публичное выражение доверия Президентом дает Артамонову дополнительный ресурс, который он умело конвертирует в повышение политической управляемости в регионе. При этом назначение Уваркиной на одну из ключевых должностей в правительстве региона прошло через предварительное согласование в Администрации Президента. Проведя это решение после встречи с Владимиром Путиным, Игорь Артамонов показывает, что в Кремле поддерживают его внутреннюю политику, а управляемость в регионе на высоком уровне.

На заседании комитета по политтехнологиям РАСО обсудили свежий доклад «Минченко консалтинг» «Политбюро 2.0: Долгая зима».

Основные мысли, которые возникли по ходу обсуждения:

1. Название действительно совпадает с моими ощущениями и прогнозами. Нас ждет долгий период хаоса, охлаждения отношений с внешними контрагентами, что будет прямо влиять и на внутреннюю политику.

2. В связи с этим возникает два вопроса, чтобы над ними подумать в будущем.

Первый. В конце нулевых, в начале 10-х годов российская элита сильно интегрировалась в мировую. Сформировались связи, долгосрочные союзы и т.д. Все это оборвалось. Очевидно, что должна остаться сильнейшая коллективная психотравма от разрыва. Как она будет проявляться в будущем? Как будет влиять на решения? Будет ли масштабироваться и пролонгироваться в следующих поколениях? Напомню, что в прошлый раз, когда это произошло - после 1917 года - в СССР вопрос борьбы с подобной коллективной психотравмой был решен очень радикально.

Второе. Насколько велик риск деградации управленческих практик на уровне государства в связи с отрывом от тех мировых центров, где эти практики формируются? Спорт высших достижений не может развиваться без мировых соревнований, наука - без международного сотрудничества. Может ли госуправление развиваться в отрыве? Насколько "мировые" практики представляют ценность? Можно ли обойтись без них? Пока государство компенсирует потери за счет развития платформ повышения управленческих квалификаций, таких как "Школа губернаторов" или "Школа мэров". Хватит ли их?

3. На мой взгляд майские кадровые перестановки стали мягким приведением к балансу влияния элитных групп. Мягким, потому что отъем неформальных полномочий и зон ответственности/ресурсов был сведен к минимуму. Просто те элитные группы, которые отстали по влиянию от лидеров в последние два года получили усиление. Чем и был достигнут новый баланс. Вопрос, насколько он окажется прочным и как долго не будет требовать коррекции? Апрель-май сильно встряхнул субэлиты, заставил многих волноваться и грызть воротник в ожидании. Как часто будут проходить подобные проверки на устойчивость?

4. Интересная идея в докладе про разделение управленческого контура на военный и гражданский. Логика в этом есть. Но теперь хотелось бы посмотреть на дальнейшее развитие этой новой парадигмы системы власти в динамике. Как эти два контура будут сосуществовать? Войдут в конфликт как следствие противоречий и пересечения зон ответственности? Или один контур поглотит другой? Я пока делаю ставку на второй вариант и пока наиболее вероятным сценарием выглядит поглощение гражданского контура военным.

❗️PRO/CONTRA. Еловский/Минченко: «Долгая зима» и управленческие практики – будет ли деградация?

На внеочередном заседании Комитета по политтехнологиям РАСО, посвященном элитной динамике и новому докладу «Минченко консалтинг» - «Политбюро 2.0 и долгая зима», состоялся интересный обмен мнениями. Вопрос нам показался настолько важным, что мы вынесли его в отдельный пост.

❗️PRO
Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR»:
💬Мне понравился заход про «долгую зиму» <в докладе>. Но если мы себя отрезаем от большинства стран, которые считались более развитыми, в том числе и в части управленческих практик и в госуправлении, то есть ли риск деградации этих практик у нас?

Чтобы развивался большой спорт, нужна Олимпиада и чемпионаты мира. Чтобы развивалась большая наука, нужны конференции и симпозиумы. Так и погруженность в мировую элиту сильно продвигает элиты национальные.

Вопрос – как это <оторванность от мировых элит во время долгой зимы> компенсировать и как это будет компенсироваться?

❗️CONTRA
Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг», соавтор доклада «Политбюро 2.0 и долгая зима»:
💬Я наблюдал изнутри, а сейчас извне, как британская элита самоубивается об стену. Сейчас мы наблюдаем, как самоубивается об стену элита США.

Те управленческие практики, которые используют наши коллеги из стран поднимающегося Глобального Юга (Индия и Китай) специфичны и национально ориентированы. Не уверен, что мы можем их заимствовать.

А самые «передовые» управленческие практики, например, то, что делает Найиб Букеле в Сальвадоре – с созданием жесткого репрессивного режима – у нас такие практики были примерно сто лет назад. Не уверен, что туда надо откатываться.

У меня нет большого пессимизма по поводу управленческого отката.

Только факты и аналитика, ПП

Telegram

ЭКСПЕРТЫ/Незыгарь.
Президент Владимир Путин предложил первому вице-спикеру Совета Федерации, секретарю генсовета «Единой России» Андрею Турчаку стать врио главы Республики Алтай. Накануне действующий губернатор региона Олег Хорохордин объявил об отставке.

Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский:
О причинах переезда Андрея Турчака в республику Алтай сложно говорить. В публичном пространстве не заявлено каких-то негативных оценок его деятельности. Скорее, наоборот, информационный фон вокруг Турчака сплошь позитивный: ЕР активно работает в части поддержки бойцов и ветеранов СВО, жителей новых регионов, восстановила свои позиции после пенсионной реформы и т.д.

Если оценивать логику этого перемещения, то стоит говорить о стандартной практике обновления руководителей. Нужна свежая кровь, новые подходы, новый управленческий стиль. «Единой России» это позволит не застаиваться, не бюрократизироваться, что важно в постоянно меняющейся политической реальности.

Что касается Андрея Турчака, то, предположу, что его назначение в любом случае является частью стратегического плана президента: такими кадрами не разбрасываются. Если назначили куда-то, значит, само это место требует управленца подобного уровня.

О речи Путина на встрече с главными редакторами международных агентств в рамках ПМЭФ: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka

Я бы выделил следующие ключевые моменты в разговоре Владимира Путина с мировыми информагентствами.

1. Зачем именно сейчас нужен такой формат и такой канал связи? Очевидно это еще одна попытка донести до определенной части западной элиты, а также до элит глобального Юга и Востока пакет ключевых месседжей и предложений.

2. На глобальном Западе адресатом являются национально-ориентированные элиты. Президент прямо так и сказал, что с европейскими лидерами можно находить общий язык, если они начнут защищать свои национальные интересы. В случае США аналогичный адресат: "если будущая администрация США будет ориентироваться на национальные интересы, то в Вашингтоне могут быть изменения по отношению к РФ и конфликту на Украине".

3. При этом Президент явно устал от попыток достучаться до западных глобалистов, они уже неоднократно продемонстрировали свою недоговороспособность, слабую адекватность и неумение держать слово. Расчет только на нацориентированные элиты, которые сейчас находятся в жесткое противостоянии с глобалистами.

4. Проблема в том, что нацориентированные элиты именно в силу своей национальной ориентированности слабы, не имеют сопоставимых с глобалистами ресурсов, как следствие не могу получить достаточной поддержки у избирателей. Но Владимиру Путину приходится в данном случае выбирать между слабыми, но адекватными и сильными, но совсем "улетевшими".

5. Самый главный месседж (уже недавно сказанный): Россия готова к мирному процессу на базе Стамбульских договоренностей, но исходя из собственных интересов.

5. Исходя из этого контекста месседж для элит глобальных Юга и Востока примерно следующий:

- можно выдерживать давление Запада, это не киллер фича, которая поставит на колени любой режим. Значит можно действовать свободно и с крайне ограниченным учетом интересов глобального Запада. Россия вслед за Ираном проверила это на себе.

- глобальный Запад легко сменит отыгравшего свою роль лидера лояльного государства, как это скоро произойдет с Зеленским (здесь именно важно предсказание Путина о том, что Зеленский "закончится" в 2025 году - расчет на его эффект). Это будет хороший урок для всех руководителей, которые надеются на то, что их режимы будут бесконечно поддерживать.

- Россия не вмешивается во внутриполитические вопросы других стран, в альянсы и союзы, не раскалывает их, значит более надежный партнер.

- "Россия может поставить свое дальнобойное оружие в регионы мира, откуда будут чувствительные удары по странам, поставляющим оружие Украине" - это очень жесткое предупреждение всем, кто пытается играть "за ваших и за наших". Прокси войны - новая реальность, скоро будет очень сложно понять, откуда может прилететь.

В целом, Владимир Путин последовательно проводит все те же тезисы, что и раньше, слегка модернизируя их под актуальную международную обстановку и развитие конфликта на Украине. Во многом это и есть демонстрация последовательности и стабильности политики для страны глобального Юга и Востока и для адекватной части западных элит.

Подписывайтесь на канал👈

Кейс: Как губернатору получить максимум результата от ПМЭФ

Цель губернатора на любом экономическом форуме — договориться о взаимодействии региона с инвесторами. Основной KPI главы здесь — количество соглашений, сумма контрактов и количество создаваемых в результате рабочих мест. Одна из самых плодотворных площадок для достижения договоренностей — Петербургский Международный экономический форум. Как использовать его потенциал на максимум, посмотрим на примере губернатора Омской области Виталия Хоценко.

Почти в самом начале форума Хоценко договорился с федеральным холдингом "Аэропорты регионов" о строительстве воздушной гавани "Омск — Федоровка". Этот проект включен в региональную стратегию социально-экономического развития до 2030 года. Завершить строительство планируют к 2028 году.

Что получает Хоценко благодаря этому проекту?

1. Укрепление статуса Омской области как крупного приграничного логистического узла. Планируется, что новая воздушная гавань сможет обслуживать более 3,5 миллионов пассажиров в год. Это почти в два раза больше, чем пассажиропоток действующего аэропорта. "Омск—Федоровка" станет частью трансконтинентального коридора, включающего, помимо пассажирских перелетов, транспортировку грузов между Азией и Европой.

2. Демонстрация лоббистских возможностей. Только за два неполных дня работы форума в портфеле Омской области соглашений уже почти на 23 миллиардов рублей. Привлечение инвесторов — важный KPI для губернаторов, который оценивается в Администрации Президента, и достижение успехов в этом направлении позволяет губернатору укрепить свои позиции.

3. Укрепление связей с крупным федеральным бизнесом. "Аэропорты регионов" — крупный федеральный холдинг. Формирование устойчивых связей с топ-менеджментом таких компаний может позволить Хоценко не только построить этот аэропорт, но и привлечь инвестиции в другие проекты.

4. Электоральный результат. Хоценко - первый омский губернатор, которому реально удалось вдохнуть жизнь в проект, который десятилетиями был местным мемом, наравне с метро. Привлечение реальных денег для строительства проблемного объекта — плюс к имиджу губернатора, который повышает его авторитет в глазах населения и может привлечь дополнительные голоса на выборах.

Больше половины победителей предварительного голосования «Единой России» на выборах в Мосгордуму – это не действующие депутаты парламента, а новые лица, сообщил секретарь московской «Единой России» Петр Толстой во время подведения итогов праймериз партии. Кроме того, по его словам, более 20% избранных кандидатов – молодежь до 35 лет, 23 кандидата – женщины. В целом на праймериз в 2024 году был очень высок уровень конкуренции – 431 кандидат на 45 округов. Выборы в парламент столицы пройдут 8 сентября.

Еловский Дмитрий, генеральный директор коммуникационного агентства Actor:

Говоря о списке участников от партии «Единая Россия» на выборах в Мосгордуму, стоит сказать, что партия традиционно вбирает в себя наиболее сильных политических игроков.

В составе списка победителей праймериз в Мосгордуму много новых лиц. «Единая Россия» делает ставку на новые лица, на новых игроков, но при этом балансирует их опытными депутатами – типа того же Алексея Шапошникова, например. В этом плане единороссы соблюдают баланс между новыми депутатами и опытными, чтобы обеспечить бесперебойную передачу власти от старого состава Думы новому. Это стратегически верная политика.

Если говорить про профессиональный и возрастной составы, то, конечно, партия старается, чтобы в итоге представительные органы власти формировались из представителей разных профессий, что позволяет во время избирательной кампании получить больше голосов от людей этих профессий. С другой стороны, есть и более длинная стратегия. Все-таки это представительный орган, депутаты говорят от имени разных страт общества, принимают решение от имени разных общественных групп. И в этом плане «Единая Россия» достаточно правильно подбирает состав участников, чтобы не скатываться в одних юристов, экономистов или бизнесменов, а более-менее равномерно распределять потенциальных победителей по разным социальным группам, чтобы иметь полное представительство всего спектра разных социальных групп.

В Москве стандартно более молодая аудитория, она более активная, агрессивная, желающих участвовать в политической жизни достаточно много. Важно, что «Единая Россия» обеспечивает поддержку сильным лидерам и для них снижаются требования по остальным сферам. При такой сильной партийной поддержке, при поддержке базового электората им не нужно вкладывать много денег, ресурсов, нанимать безумные по количеству команды. Это снижает ценз для участия в выборах, и за счет этого как раз расширяется представительство в молодежной среде, потому что далеко не у каждого человека до 30 лет есть необходимый бюджет на избирательную кампанию. При поддержке партии этот бюджет снижается в разы. Благодаря этому количество молодых людей, которые могут принять участие в избирательной кампании, резко вырастает. Определенный интерес к политике среди молодых жителей Москвы есть, а партия дает им более расширенные инструменты для участия.

Выступление Владимира Путина в рамках ПМЭФ: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka

Хотя модератор задал рамку спасения мира от третьей мировой войны, выступление Владимира Путина было предельно предметным, экономическим и очень добродушным. Никакой жесткой милитаристской риторики, угроз и "красных линий".

Фактически всю внешнеполитическую повестку Президент обозначил накануне во время встречи с руководителями иностранных СМИ. Это позволило разгрузить его выступление на пленарном заседании ПМЭФ от геополитики, сосредоточившись на презентации достижений России вопреки санкционным режимам.

Цель выступления президента в целом понятна. В зале собрался бизнес - российский и международный - плюс политики из дружественных стран. Пугать их возможностью применения тактического ядерного оружия было бы в высшей степени неуместно.

В итоге Президент всем своим выступлением "прокачивал" один главный месседж: быть независимым от Запада не только неопасно, но и выгодно.

В качестве доказательств были приведены темпы роста российской экономики (которые выше мировых), факт перехода на четвертое место по ППС, повышение роли базовых отраслей в экономике. Фактически между строк Владимир Путин говорил: смотрите, разрыв с Западом не убивает экономику, а дает новые возможности для развития.

Однако, мало было показать рост - он может быть ситуативным и основанным на эффекте роста заказов для ВПК. Поэтому Владимир Путин большую часть своего выступления посвятил стратегии развития страны в ближайшие 6 лет.

Здесь ключевыми месседжами я бы обозначил следующие:

1. Горизонт планирования почти везде - 2030 год. Это следующие выборы Президента. Посыл: российская политическая система стабильна и строится вокруг одного человека, в ближайшее время никаких серьезных трансформаций ждать не приходится.

2. Цифровизация и цифровые платформы. Выгода от них более чем очевидна и государство готово обеспечивать поддержку этим сферам на максимальном уровне.

3. Транспортный каркас и выход на новые рынки. Много и раньше говорилось про создание новых транспортных коридоров, Президент снова их обозначил как возможность для работы с иностранными инвесторами.

4. Фондовый рынок. Самый чувствительный к внешним влияниям и сильный индикатор состояния экономики для инвесторов. Президент обозначил необходимость его развития и расширения, в том числе за счет долговременных накоплений граждан.

5. Мощная социальная политика. Которая стала еще более мощной - по ходу дела глава государства выдал целый пакет новых поручений (вроде привязки МРОТа к медианной зарплате, или возврата индексации пенсий работающим пенсионерам). Все это должно продемонстрировать устойчивость бюджетной и социальной системы, тщетность попыток ее разрушить с помощью санкций.

В целом, учитывая крайнюю консервативность Владимира Путина в том, что касается бюджетных расходов и развития новых технологий, его выступление на ПМЭФ можно охарактеризовать как оптимистичное и очень доброжелательное по отношению к партнерам. Президент исходит из общей рамки, что российская экономика выдержала санкционный удар, адаптировалась и готова к новой нагрузке в виде инфраструктурных и социальных обязательств.

Подписывайтесь на канал👈

Гость РАПК. Генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский – об изменении карьерных перспектив представителей губернаторского корпуса.

Уже лет пять, как губернаторы смирились, что повышение с позиции главы региона - уникальный случай и не тренд. Так что назначение министрами сразу четырех губернаторов (и одного - помощником президента) должно вселить в губернаторский корпус надежды на аналогичный карьерный трек.

Однако в рамках баланса три губернатора подали в отставку фактически в никуда (или на почетную пенсию), что очевидно должно охладить оптимистов и заставить их смириться с тем фактом, что нынешний цикл кадровых перестановок прошел мимо. В целом, это призвано держать весь губернаторский корпус в тонусе - понятна и награда, очевидно и наказание за неэффективность.

Кейс. Эффективная работа парламентской партии с социальной и налоговой повесткой.

Смотрим пятничную социологию. ФОМ снова фиксирует, что за прошедшую неделю выросла только ЛДПР — с 8% до 10%. При этом все остальные партии, наоборот, показывают потери — по 1 п.п.

Посмотрим на действия ЛДПР и ее лидера Леонида Слуцкого,которые позволили получить такой результат:

1. Умеренная критика налоговой реформы
Предложенная Правительством налоговая реформа — центральная тема последних недель, было бы странно с ней не поработать. ЛДПР заявила о необходимости корректировки параметров, что позволило ей занять нишу умеренных критиков реформы. При этом партия смогла не уйти в деструктив, заявив о необходимости принятия отдельных поправок, которые должны повысить выгоду от внедрения для социально незащищенных слоев населения. Конструктивная критика с точки зрения запроса целевой аудитории ЛДПР позволяет ей привлекать дополнительных сторонников, в то время как остальные оппозиционные партии вынуждены в неравной битве бороться с "Единой Россией" за голоса тех, кто поддерживает налоговую реформу в ее нынешнем виде.

2. Работа с международной повесткой
Как председатель комитета по международным делам Госдумы Леонид Слуцкий традиционно одним из первых выступил с комментариями по резонансным инфоповодам. Это и проблема ударов американским оружием по российской территории в ходе контрбатарейной борьбы, и эстонский закон о конфискации активов РФ. Значимость мировой повестки во время проведения СВО для избирателей выросла (особенно в той части, которая напрямую касается боевых действий и безопасности страны). Экспертность Леонида Слуцкого в этих вопросах позволяет получать больше органичных упоминаний в СМИ и привлекать многочисленную аудиторию, которая активно следит за новостями не только в России, но и за ее пределами.

3. Работа в регионах
В плюс партии также сыграла эффективная работа с региональной проблематикой. Вот несколько примеров:

- Семье в Екатеринбурге ЛПДР помогла добиться гарантированного ремонта квартиры. Проблема капремонтов одна из самых болезненных, практически в любом городе на любой фокус-группе можно услышать массу неприятных эпитетов в адрес и самой системы, и конкретных исполнителей. Однако за годы существования капремонта лобовой популизм в стиле "надо отменить" уже приелся. Работают конкретные предложения, подкрепленные реальными делами, как в случае с Екатеринбургом.

- в тюменском поселке Перевалово парти добивается решения проблемы с отсутствием электричества. Если ориентироваться на беднейшие слои избирателей, то и решать нужно самые "взрывающие" их проблемы. Отсутствие электричества в 21 веке - именно такая проблема и позволяет партии показать понимание конкретных болей ее избирателей.

- Помощь хореографической школе в Донецке в приобретении акустической системы. Тут совмещение запроса на поддержку культуры, который традиционно высок по всей стране, и помощи Донбассу - что позитивно воспринимается и в новых регионах, и за их пределами.

"Практика малых дел" может медийно менее емкая, зато электорально более эффективная. Люди в приложении к выборам традиционно ценят конкретные поступки выше, чем даже самые удачные лозунги. Такие действия помогают ЛДПР заручиться поддержкой не только людей, кому она помогает непосредственно, но и избирателей с запросом на "партию реальных дел".

Встреча министра обороны Белоусова с военкорами: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka

Новый министр обороны Андрей Белоусов в качестве одного из первых политических шагов устроил встречу с военкорами. Да, список их был ограничен преимущественно сотрудниками традиционных государственных СМИ. Но даже с учетом этого шаг беспрецедентный. Фактически признанно, что коммуникация с военкорами - одна из ключевых задач для нового главы ведомства, которую нужно решить в первую очередь. С чем это связано?

1. Информационная составляющая современной войны не уступает по важности техническому оснащению, подготовке бойцов, планированию и другим "классическим" дисциплинам. Проваливаете информационную часть войны и противник воодушевляется, лучше держится, ваши войска хуже мотивированны, тыл не хочет работать, общество сопротивляется мобилизационным мерам. Все это способно свести на нет любые успехи в тактике и стратегии, любое превосходство в оружии.

2. Военкоры всегда играли ключевую роль в восприятии обществом характера и динамики военных действия. Военкоры с давних пор - известные и популярные люди. Аркадий Гайдар был военкором, Хемингуэй был военкором, Уинстон Черчилль был военкором. Эти люди оказали колоссальное влияние на целые поколения благодаря тому, что их глазами народы видели войны и соответствующе реагировали.

3. С давних времен войны выигрываются не столько на поле боя, сколько за счет экономики, логистики, технологий и внутренней политики воюющих держав. Могла ли продолжать первую мировую войну Российская Империя? Технически и экономически могла. Но недооценила разрушающее воздействие информационных технологий, позволила левореволюционным политикам вести антивоенную пропаганду, промышленникам - влиять на рабочих и в итоге развалилась на части, потому что люди перестали верить в то, что это их война, а не разборки крупного бизнеса за более выгодные торговые условия. Вот цена ошибки.

4. Внимание общества будет сконцентрировано на войне, независимо от того, получает оно информацию из официальных источников, от военкоров, или от вражеской пропаганды. Нельзя закрыть боевые действия от граждан и надеяться, что они как-то их не заметят. Разница лишь в том, кто будет на них влиять: вы сами, или ваши враги?

5. Свои официальные источники государство контролирует, вражескую пропаганду - нет. Современные военкоры - "серая зона", колеблющиеся стейкхолдеры и лидеры мнений. Как в любой информационной кампании именно на них должны быть сосредоточены усилия, а не на официальной пропаганде. Каждый военкор, полностью перешедший на сторону государства стоит сильно дороже десятков пресс-служб военных ведомств и подконтрольных ТВ-каналов.

6. Правильно ли сделал Белоусов, что начал коммуникацию с полностью подконтрольных военкоров? Все зависит от продолжения. Если этим и ограничится, то это будет ровно та же ошибка, что и всегда: ищем потерянное "под фонарем", работаем с лояльным, не хотим лезть в "серую зону", потому что там неуютно и могут неприятные вопросы задать. Если это просто первый шаг, чтобы освоиться и потренироваться, а за ним последует системная работа уже с частично независимыми военкорами, то такой, осторожный, подход вполне уместен: слишком легко наломать дров, заходя в реку, в которой ты не понимаешь течения и глубину.

В целом, можно сделать вывод, что новый министр обороны понимает критическую важность коммуникации с сообществом военкоров. Главное: хватит ли ему последовательности, чтобы идти дальше и работать с "серой зоной"? Белоусов известен именно своей системностью и последовательностью. Можно начать с решения простых проблем. Например, Кирилл Федоров до сих пор не может получить гражданство России, при том, что пострадал от спецслужб Латвии за пророссийскую позицию. Вот простое приложение первых усилий.

Подписывайтесь на канал👈

Ребята из «Полилог. Экспертиза» собрали папку телеграм-каналов публичных политологов, технологов и консультантов. Пишут, что эти ребята "ежедневно анализируют социальную реальность и декодируют самые сложные политические сигналы".

В папку попал и мой канал

Теперь я знаю чем занимаюсь: декодирую самые сложные политические сигналы:) Есть кодеры, а есть декодеры. Так нас еще не обзывали:)

Но если серьезно, хорошая работа и спасибо коллегам, что ее проделали.

Подписывайтесь и делитесь с друзьями и коллегами