Психотерапия и чудеса. Пост 9.
Если абы кто «поворкует» над больным, как Николай Николаевич, или обматерит его, как Тарасов, или напишет записочку, как Иван Яковлевич, или объявит себя волшебным (см. предыдущие посты), то чудо не случится. Нужно соблюдение ряда условий.
Первым слагаемым чуда является авторитетный образ. Авторитет состоит из а) названия; б) подтверждений; в) особенностей поведения.
А. Название: врач, ведьма, маг, психолог, юродивый, провидец, травник…
Б. Подтверждение:
🔹дипломы, свидетельства, сертификаты;
🔹степени, звания, титулы, ступени посвящения, принадлежность к сообществам;
🔹антураж (табличка на двери, особым образом обставленный кабинет, келья…);
🔹атрибуты (фонендоскоп и халат; хрустальный шар; колода карт; значок с профилем Фрейда на лацкане; мандала на шее…);
🔹аксессуары успешности, ухоженность или, наоборот, признаки презрения к материальному миру, явная неопрятность;
🔹статьи, книги, аккаунты в соцсетях и на профессиональных сайтах, личный сайт;
🔹впечатляющие числа (25 лет практики; 10 000 часов консультаций; колдунья в 13-м поколении…);
🔹молва, отзывы, рекомендации, реклама.
В. Особенности поведения:
🔹специфические слова (у врачей свой сленг, у иных кудесников – свой, но он есть и, конечно, производит впечатление);
🔹театрализованное поведение: закатывание глаз, драматические интонации, пассы и «особые» движения рук (моветон, но на кого-то действует);
🔹яркая особенность: пронзающий взор, знаковая татуха на видном месте, интересный акцент…;
🔹уверенность в себе, проявляющаяся во всех манерах – иногда заменяет всё вышеперечисленное (наглость – второе счастье).
У героев предыдущих постов в наличии были разные элементы первого слагаемого. И конечно, каждому клиенту/больному подойдёт такой авторитет, который отвечает его представлениям о мироустройстве. Кто-то встретит своего психотерапевта, а кому-то поможет гомеопат.
Но авторитета мало. Чуда не случится без желания клиента что-то изменить в жизни: нет запроса – нет терапии. Об этом завтра.
#чудесныепрактики #чудо
Если абы кто «поворкует» над больным, как Николай Николаевич, или обматерит его, как Тарасов, или напишет записочку, как Иван Яковлевич, или объявит себя волшебным (см. предыдущие посты), то чудо не случится. Нужно соблюдение ряда условий.
Первым слагаемым чуда является авторитетный образ. Авторитет состоит из а) названия; б) подтверждений; в) особенностей поведения.
А. Название: врач, ведьма, маг, психолог, юродивый, провидец, травник…
Б. Подтверждение:
🔹дипломы, свидетельства, сертификаты;
🔹степени, звания, титулы, ступени посвящения, принадлежность к сообществам;
🔹антураж (табличка на двери, особым образом обставленный кабинет, келья…);
🔹атрибуты (фонендоскоп и халат; хрустальный шар; колода карт; значок с профилем Фрейда на лацкане; мандала на шее…);
🔹аксессуары успешности, ухоженность или, наоборот, признаки презрения к материальному миру, явная неопрятность;
🔹статьи, книги, аккаунты в соцсетях и на профессиональных сайтах, личный сайт;
🔹впечатляющие числа (25 лет практики; 10 000 часов консультаций; колдунья в 13-м поколении…);
🔹молва, отзывы, рекомендации, реклама.
В. Особенности поведения:
🔹специфические слова (у врачей свой сленг, у иных кудесников – свой, но он есть и, конечно, производит впечатление);
🔹театрализованное поведение: закатывание глаз, драматические интонации, пассы и «особые» движения рук (моветон, но на кого-то действует);
🔹яркая особенность: пронзающий взор, знаковая татуха на видном месте, интересный акцент…;
🔹уверенность в себе, проявляющаяся во всех манерах – иногда заменяет всё вышеперечисленное (наглость – второе счастье).
У героев предыдущих постов в наличии были разные элементы первого слагаемого. И конечно, каждому клиенту/больному подойдёт такой авторитет, который отвечает его представлениям о мироустройстве. Кто-то встретит своего психотерапевта, а кому-то поможет гомеопат.
Но авторитета мало. Чуда не случится без желания клиента что-то изменить в жизни: нет запроса – нет терапии. Об этом завтра.
#чудесныепрактики #чудо
Психотерапия и чудеса. Пост 10.
Второй компонент чуда – потребность в решении проблемы, излечении. Не в лечении (процесс), а именно в избавлении от болезни (результат).
Сложности с чудом исцеления будут как у ипохондрика, так и у диссимулянта. Первый не хочет быть здоровым, ему лучше, «выгоднее» оставаться больным. Второй скрывает наличие у него заболевания.
Вообще, в медицине есть набор состояний, при которых могут быть трудности с получением лечебного результата. Для любопытствующих даю их список.
🔹 Ипохондрия – постоянное беспокойство о возможности заболеть одной, а нередко и многими болезнями. Относится к психическим расстройствам. Порой приводит к бесконечному лечению. Описан случай, когда больная в течение 5 лет настояла на проведении ей 14 операции по поводу удаления мнимых новообразований. При этом её ипохондрия подпитывалась разными «энергопрактиками», которые рассказывали ей про законы кармы, искажение биополей и пр. Помогло специализированное психотерапевтическое лечение.
🔹 Вторичная ипохондрия на фоне хронического стресса, депрессии. Я впервые встретил такого больного, когда служил начмедом полка. Прибыл с молодым пополнением солдатик, которому было очень трудно служить. Ох и было с ним забот – на целый рассказ потянет.
🔹 Симуляция – сознательное имитирование симптомов болезни. Тоже повидал таких товарищей во время службы. Тут не про чудо исцеления, а про разоблачение симулянта нужно говорить.
🔹 Синдром Мюнхгаузена – относится к симулятивным расстройствам, но является достаточно тяжёлым заболеванием. Человек настолько хочет заболеть, получать внимание к себе, что может намеренно наносить серьёзный вред своему здоровью. Есть жуткие формы.
🔹 Анозогнозия (синдром Антона-Бабинского) – непризнание больным своего недуга. Типичный пример – отрицание пьющим человеком наличия у него алкоголизма (встречается как минимум у половины алкоголиков).
🔹 Диссимуляция – сокрытие болезни при понимании её наличия. Типично, например, для лётчиков – чтобы врачи не запретили летать («не списали на землю»). Но встречается и при психических расстройствах.
🔹 Дезаггравация – сознательное или неосознанное преуменьшение симптомов болезни. Часто для достижения важной цели или сохранения работы.
Тема обширная. Завтра продолжу с этим же компонентом чуда.
#чудесныепрактики #чудо
Второй компонент чуда – потребность в решении проблемы, излечении. Не в лечении (процесс), а именно в избавлении от болезни (результат).
Сложности с чудом исцеления будут как у ипохондрика, так и у диссимулянта. Первый не хочет быть здоровым, ему лучше, «выгоднее» оставаться больным. Второй скрывает наличие у него заболевания.
Вообще, в медицине есть набор состояний, при которых могут быть трудности с получением лечебного результата. Для любопытствующих даю их список.
🔹 Ипохондрия – постоянное беспокойство о возможности заболеть одной, а нередко и многими болезнями. Относится к психическим расстройствам. Порой приводит к бесконечному лечению. Описан случай, когда больная в течение 5 лет настояла на проведении ей 14 операции по поводу удаления мнимых новообразований. При этом её ипохондрия подпитывалась разными «энергопрактиками», которые рассказывали ей про законы кармы, искажение биополей и пр. Помогло специализированное психотерапевтическое лечение.
🔹 Вторичная ипохондрия на фоне хронического стресса, депрессии. Я впервые встретил такого больного, когда служил начмедом полка. Прибыл с молодым пополнением солдатик, которому было очень трудно служить. Ох и было с ним забот – на целый рассказ потянет.
🔹 Симуляция – сознательное имитирование симптомов болезни. Тоже повидал таких товарищей во время службы. Тут не про чудо исцеления, а про разоблачение симулянта нужно говорить.
🔹 Синдром Мюнхгаузена – относится к симулятивным расстройствам, но является достаточно тяжёлым заболеванием. Человек настолько хочет заболеть, получать внимание к себе, что может намеренно наносить серьёзный вред своему здоровью. Есть жуткие формы.
🔹 Анозогнозия (синдром Антона-Бабинского) – непризнание больным своего недуга. Типичный пример – отрицание пьющим человеком наличия у него алкоголизма (встречается как минимум у половины алкоголиков).
🔹 Диссимуляция – сокрытие болезни при понимании её наличия. Типично, например, для лётчиков – чтобы врачи не запретили летать («не списали на землю»). Но встречается и при психических расстройствах.
🔹 Дезаггравация – сознательное или неосознанное преуменьшение симптомов болезни. Часто для достижения важной цели или сохранения работы.
Тема обширная. Завтра продолжу с этим же компонентом чуда.
#чудесныепрактики #чудо
Психотерапия и чудеса. Пост 11.
Продолжаю про второй компонент чуда исцеления – потребность в излечении.
В позапрошлом посте писал, что без запроса нет терапии. Запрос в сочетании с образом авторитетного эксперта порождает веру в исцеление. Всегда ли так? Почти всегда, но…
Существуют возможности «чудесного» исцеления без веры, наперекор бессознательному нежеланию вылечиться. Обычно это истории про терапию экстремальную, «фронтовую», когда стоит задача поставить человека в строй любой ценой.
Яркий такой пример – лечение разного рода неврозов эфирной маской по Свядощу. В 40-50 гг. этот метод использовался в клинике для лечения истерического мутизма (больной не желает общаться, не разговаривает) и сурдомутизма (глухонемота), афонии (пропадание голоса) амавроза (слепота); истерических параличей, парезов и спазмов. Речь идёт именно о неврозах, когда такое состояние обусловлено не органическими поражениями нервной системы, а стрессовыми ситуациями высокой интенсивности.
В своей книге (Неврозы и их лечение. – М.: Медицина, 1971) А.М. Свядощ описывает врачевание истерического паралича обеих ног у больного после контузии. Больному объяснили, что некоторые участки его мозга затормозились, «уснули». Но есть лекарство, которое снимает это торможение, и паралич пройдёт. Больной был настроен скептически и сказал товарищам по палате, что не верит в предложенное лечение.
Больного уложили, крепко запеленали, оставив свободными лишь ноги, и резко наложили на лицо маску для наркоза. Больной задержал дыхание, потом начал задыхаться, вырываться. Возникало сильнейшее психомоторное возбуждение. Он начал сильно стучать ногами, парализованные конечности «ожили».
Маску сняли. Предложили больному идти в палату самому, но тот медлил, жаловался на слабость в ногах. Тогда наложение маски повторили, при этом ассистент удерживал нижние конечности. Кончилось тем, что больной с силой отбросил ассистента ногами.
«Вот видите, - сказали больному, - сила полностью восстановилась. Теперь вы здоровы и можете идти в палату». И он пошёл (попробуй тут не пойти, снова душить начнут), почти так же, как пошёл дедушка из поста про колдуна Тарасова.
Подобным же образом к онемевшим возвращался голос, они орали (надо думать, не самые добрые слова), к оглохшим – слух, к ослепшим – зрение.
Жёстко? Да. Но помогало против воли и на фоне скепсиса.
А может ли сила авторитета против воли (врача и пациента нанести вред здоровью). Завтра расскажу про это. Следите за серией.
#чудесныепрактики #чудо
Продолжаю про второй компонент чуда исцеления – потребность в излечении.
В позапрошлом посте писал, что без запроса нет терапии. Запрос в сочетании с образом авторитетного эксперта порождает веру в исцеление. Всегда ли так? Почти всегда, но…
Существуют возможности «чудесного» исцеления без веры, наперекор бессознательному нежеланию вылечиться. Обычно это истории про терапию экстремальную, «фронтовую», когда стоит задача поставить человека в строй любой ценой.
Яркий такой пример – лечение разного рода неврозов эфирной маской по Свядощу. В 40-50 гг. этот метод использовался в клинике для лечения истерического мутизма (больной не желает общаться, не разговаривает) и сурдомутизма (глухонемота), афонии (пропадание голоса) амавроза (слепота); истерических параличей, парезов и спазмов. Речь идёт именно о неврозах, когда такое состояние обусловлено не органическими поражениями нервной системы, а стрессовыми ситуациями высокой интенсивности.
В своей книге (Неврозы и их лечение. – М.: Медицина, 1971) А.М. Свядощ описывает врачевание истерического паралича обеих ног у больного после контузии. Больному объяснили, что некоторые участки его мозга затормозились, «уснули». Но есть лекарство, которое снимает это торможение, и паралич пройдёт. Больной был настроен скептически и сказал товарищам по палате, что не верит в предложенное лечение.
Больного уложили, крепко запеленали, оставив свободными лишь ноги, и резко наложили на лицо маску для наркоза. Больной задержал дыхание, потом начал задыхаться, вырываться. Возникало сильнейшее психомоторное возбуждение. Он начал сильно стучать ногами, парализованные конечности «ожили».
Маску сняли. Предложили больному идти в палату самому, но тот медлил, жаловался на слабость в ногах. Тогда наложение маски повторили, при этом ассистент удерживал нижние конечности. Кончилось тем, что больной с силой отбросил ассистента ногами.
«Вот видите, - сказали больному, - сила полностью восстановилась. Теперь вы здоровы и можете идти в палату». И он пошёл (попробуй тут не пойти, снова душить начнут), почти так же, как пошёл дедушка из поста про колдуна Тарасова.
Подобным же образом к онемевшим возвращался голос, они орали (надо думать, не самые добрые слова), к оглохшим – слух, к ослепшим – зрение.
Жёстко? Да. Но помогало против воли и на фоне скепсиса.
А может ли сила авторитета против воли (врача и пациента нанести вред здоровью). Завтра расскажу про это. Следите за серией.
#чудесныепрактики #чудо
Психотерапия и чудеса. Пост 12.
Авторитет врача/психолога/целителя может нанести и вред. В медицине такое ненамеренно спровоцированное врачом ухудшение состояния называется ятрогенией.
Есть литературный пример – Карел Чапек «Рассказ об утерянной ноге». Главный герой лежал в госпитале во время Первой мировой войны. Прибыл большой медицинский чин, который без сантиментов отправлял всех больных на передовую.
Идёт он по палатам: «На фронт! Годен! Марш на войну!» А главный герой в ожидании приговора, встал на одну ногу, вторую для удобства согнул в колене и положил на кровать. Начальник увидел его и, не разбираясь, гаркнул: «Одноногий? Отправить домой!» И отправили и инвалидность оформили.
А потом он стал замечать, что нога стала усыхать. И ему долго пришлось бегать по инстанциям, доказывая, что здоров.
О чём пример? Понятно, что одноногим героя назвал медицинский чин, и это вызвало ухудшение здоровья – ятрогения. Но не он навёл «порчу» на ногу. Сам герой запустил программу усыхания, приняв ошибочный диагноз из выгоды для себя. И это ещё одна иллюстрация того, как потребность, встречаясь с авторитетом, порождают веру. И это может быть вера не только в исцеление, но и наоборот.
Чапек делает такой вывод.
«А пожалуй, нога усыхала у него потому, что владел он ею, собственно, незаконно; дело-то было нечисто, а это всегда за себя мстит. Скажу вам, друзья, чистая совесть – вот лучшая гигиена, и если бы люди жили по справедливости, то, может, и не умирали бы…»
#чудесныепрактики #чудо
Авторитет врача/психолога/целителя может нанести и вред. В медицине такое ненамеренно спровоцированное врачом ухудшение состояния называется ятрогенией.
Есть литературный пример – Карел Чапек «Рассказ об утерянной ноге». Главный герой лежал в госпитале во время Первой мировой войны. Прибыл большой медицинский чин, который без сантиментов отправлял всех больных на передовую.
Идёт он по палатам: «На фронт! Годен! Марш на войну!» А главный герой в ожидании приговора, встал на одну ногу, вторую для удобства согнул в колене и положил на кровать. Начальник увидел его и, не разбираясь, гаркнул: «Одноногий? Отправить домой!» И отправили и инвалидность оформили.
А потом он стал замечать, что нога стала усыхать. И ему долго пришлось бегать по инстанциям, доказывая, что здоров.
О чём пример? Понятно, что одноногим героя назвал медицинский чин, и это вызвало ухудшение здоровья – ятрогения. Но не он навёл «порчу» на ногу. Сам герой запустил программу усыхания, приняв ошибочный диагноз из выгоды для себя. И это ещё одна иллюстрация того, как потребность, встречаясь с авторитетом, порождают веру. И это может быть вера не только в исцеление, но и наоборот.
Чапек делает такой вывод.
«А пожалуй, нога усыхала у него потому, что владел он ею, собственно, незаконно; дело-то было нечисто, а это всегда за себя мстит. Скажу вам, друзья, чистая совесть – вот лучшая гигиена, и если бы люди жили по справедливости, то, может, и не умирали бы…»
#чудесныепрактики #чудо
Психотерапия и чудеса. Пост 13.
Третий и четвёртый компоненты схемы – Метод и Установка.
Метод – это то действие, которое осуществляет врач/психолог/маг: что-то рассказывает, задаёт продвигающие вопросы, даёт таблетку, делает пассы, раскладывает карты, пишет записочку, кроет матом, касается…
Установка – указание, что произойдёт с клиентом: «Сейчас полегчает», «И вы всё поймёте», «Встань и иди», «Всё будет хорошо», «Значит, вы хотите…?».
Метод и установки оказывают ВОЗДЕЙСТВИЕ. Если Веры мало, то Воздействие должно быть мощным: эфирная маска по Свядощу, кальциевый удар, пугающее зрелище камлающего шамана под рокот бубна… Помогают разнообразные техники, которые любят использовать в своей практике психологи и коучи.
А если Вера велика, то Воздействие может быть любым. Вообще любым. Помните про «песочек» из-под Ивана Яковлевича? Можно просто поговорить или дать выговориться. Можно даже не делать как бы ничего совсем.
Завтра расскажу про такое «чудо», которое однажды видел, где мастер ничего особенного как бы и не делал. Это целая история, так что понадобится отдельный пост.
#чудесныепрактики #чудо
Третий и четвёртый компоненты схемы – Метод и Установка.
Метод – это то действие, которое осуществляет врач/психолог/маг: что-то рассказывает, задаёт продвигающие вопросы, даёт таблетку, делает пассы, раскладывает карты, пишет записочку, кроет матом, касается…
Установка – указание, что произойдёт с клиентом: «Сейчас полегчает», «И вы всё поймёте», «Встань и иди», «Всё будет хорошо», «Значит, вы хотите…?».
Метод и установки оказывают ВОЗДЕЙСТВИЕ. Если Веры мало, то Воздействие должно быть мощным: эфирная маска по Свядощу, кальциевый удар, пугающее зрелище камлающего шамана под рокот бубна… Помогают разнообразные техники, которые любят использовать в своей практике психологи и коучи.
А если Вера велика, то Воздействие может быть любым. Вообще любым. Помните про «песочек» из-под Ивана Яковлевича? Можно просто поговорить или дать выговориться. Можно даже не делать как бы ничего совсем.
Завтра расскажу про такое «чудо», которое однажды видел, где мастер ничего особенного как бы и не делал. Это целая история, так что понадобится отдельный пост.
#чудесныепрактики #чудо
Психотерапия и чудеса. Пост 14.
90-е. В моей жизни период поп-мистицизма. В списке для внеклассного чтения у меня Блаватская и Клизовский, Штейнер и Подводный, Кастанеда и Папюс.
Я уже на старших курсах – «матёрый докторище». Один из моих преподавателей – грамотнейший врач и… экстрасенс – помогает мне получить практику в одном из первых в Петербурге коммерческих медицинских центров. Езжу туда по вечерам 1-2 раза в неделю. Раз в месяц в центре собирается клуб «волшебников»: приходят экстрасенсы, контактёры и т.п. – малый филиал кафедры психиатрии, интересно до невозможности.
Однажды мы с моим преподом приезжаем, а руководительницы центра (3 докторицы) сидят в соплях и слезах. Кто-то к ним пришёл, криво посмотрел, и вот всё валится из рук, приборы коротят, настроение на нуле. Они: «Помогите!». Преподаватель: «Да, сейчас помогу».
А дальше я видел такое.
Мой преподаватель посадил рюмзающих женщин на диванчик. Сам отошёл в сторонку (метра на 3), встал к ним вполоборота, стал делать какие-то пассы – словно небольшой мячик поглаживал на уровне груди, молчал (беззвучно шевелил губами), ушёл в себя. Минуты через три этого тихого действа докторицы на диване начали в голос рыдать: слёзы ручьями, вой и всхлипы. Прорыдались несколько минут, притихли. Преподаватель спокойно так сказал: «Теперь всё нормально». И мы пошли пить чай.
Можно попробовать объяснить произошедшее на языке мистики. Но я сделаю это через свою схему.
🔹Авторитет у моего преподавателя огромный. Он действительно и умнейший врач и прекрасный человек, и обладатель удивительных способностей.
🔹Потребность – в наличии. Был запрос о помощи.
Авторитет и Потребность сформировали Веру – нам сейчас помогут.
🔹Метод – внешне почти ничего не делал. Не берусь сейчас рассуждать о проделанной внутренней работе. Писал уже, что при большой Вере метод может быть Любым.
🔹Установка: «Да, сейчас помогу» - и позже - «Теперь всё нормально».
Воздействие и Исцеляющий эффект – та-дам – налицо.
Как-то сжато рассказал – «телега» требует краткости. Но всё же – ещё один пример про психотерапию и чудеса.
#чудесныепрактики #чудо
90-е. В моей жизни период поп-мистицизма. В списке для внеклассного чтения у меня Блаватская и Клизовский, Штейнер и Подводный, Кастанеда и Папюс.
Я уже на старших курсах – «матёрый докторище». Один из моих преподавателей – грамотнейший врач и… экстрасенс – помогает мне получить практику в одном из первых в Петербурге коммерческих медицинских центров. Езжу туда по вечерам 1-2 раза в неделю. Раз в месяц в центре собирается клуб «волшебников»: приходят экстрасенсы, контактёры и т.п. – малый филиал кафедры психиатрии, интересно до невозможности.
Однажды мы с моим преподом приезжаем, а руководительницы центра (3 докторицы) сидят в соплях и слезах. Кто-то к ним пришёл, криво посмотрел, и вот всё валится из рук, приборы коротят, настроение на нуле. Они: «Помогите!». Преподаватель: «Да, сейчас помогу».
А дальше я видел такое.
Мой преподаватель посадил рюмзающих женщин на диванчик. Сам отошёл в сторонку (метра на 3), встал к ним вполоборота, стал делать какие-то пассы – словно небольшой мячик поглаживал на уровне груди, молчал (беззвучно шевелил губами), ушёл в себя. Минуты через три этого тихого действа докторицы на диване начали в голос рыдать: слёзы ручьями, вой и всхлипы. Прорыдались несколько минут, притихли. Преподаватель спокойно так сказал: «Теперь всё нормально». И мы пошли пить чай.
Можно попробовать объяснить произошедшее на языке мистики. Но я сделаю это через свою схему.
🔹Авторитет у моего преподавателя огромный. Он действительно и умнейший врач и прекрасный человек, и обладатель удивительных способностей.
🔹Потребность – в наличии. Был запрос о помощи.
Авторитет и Потребность сформировали Веру – нам сейчас помогут.
🔹Метод – внешне почти ничего не делал. Не берусь сейчас рассуждать о проделанной внутренней работе. Писал уже, что при большой Вере метод может быть Любым.
🔹Установка: «Да, сейчас помогу» - и позже - «Теперь всё нормально».
Воздействие и Исцеляющий эффект – та-дам – налицо.
Как-то сжато рассказал – «телега» требует краткости. Но всё же – ещё один пример про психотерапию и чудеса.
#чудесныепрактики #чудо
Психотерапия и чудеса. Пост 15.
Завершающий пост. Вернусь к началу: можно ли за один сеанс получить эффект или придётся потрудиться? И здесь дам схему, ради которой и задумывалась вся эта серия.
Эффект можно получить и за раз (про это были описания чудес в разных постах серии), но, чтобы он стал устойчивым, частью естества, нужен ещё один компонент: планомерное, продолженное во времени закрепление первоначального эффекта. Как колдун из четвёртого поста говорил: «Чтобы дедушка встал на ноги по-настоящему, с ним нужно поработать подольше».
Настойчивость порождает устойчивый результат.
А называться этот результат может для каждого по-своему: выработка навыка, формирование доминанты, трансформация сознания, просветление, глубокая личностная проработка, увеличение числа нейронных связей, подключение к эгрегору, устойчивая ремиссия…
#чудесныепрактики #чудо
Завершающий пост. Вернусь к началу: можно ли за один сеанс получить эффект или придётся потрудиться? И здесь дам схему, ради которой и задумывалась вся эта серия.
Эффект можно получить и за раз (про это были описания чудес в разных постах серии), но, чтобы он стал устойчивым, частью естества, нужен ещё один компонент: планомерное, продолженное во времени закрепление первоначального эффекта. Как колдун из четвёртого поста говорил: «Чтобы дедушка встал на ноги по-настоящему, с ним нужно поработать подольше».
Настойчивость порождает устойчивый результат.
А называться этот результат может для каждого по-своему: выработка навыка, формирование доминанты, трансформация сознания, просветление, глубокая личностная проработка, увеличение числа нейронных связей, подключение к эгрегору, устойчивая ремиссия…
#чудесныепрактики #чудо
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Была у меня серия про мотивацию.
Напомню, что мотивация – это не внешнее воздействие, а внутреннее побуждение к деятельности. Извне можно стимулировать, а мотивировать по-настоящему можешь себя только ты сам.
Если есть мотивация, то возникает тот самый эффект «вижу цель, не вижу препятствий». И вот вам видеоиллюстрация высокой мотивации от нашего пса.
#мотивация #гильгамеш #личное
Напомню, что мотивация – это не внешнее воздействие, а внутреннее побуждение к деятельности. Извне можно стимулировать, а мотивировать по-настоящему можешь себя только ты сам.
Если есть мотивация, то возникает тот самый эффект «вижу цель, не вижу препятствий». И вот вам видеоиллюстрация высокой мотивации от нашего пса.
#мотивация #гильгамеш #личное
Узнал недавно новое для себя слово – полимат.
Полимат – это универсальный человек, человек «эпохи возрождения», человек многих способностей, талантливая личность, у которой интересы выходят за рамки только одного дела. Такие люди интересуются многим, делают многое, и всё, чем они начинают заниматься, получается хорошо.
У меня в семье есть полимат – моя жена. Она пишет картины, придумывает новые модели одежды, востребованный дизайнер интерьеров, прекрасный организатор, свободно говорит на французском языке, разбирается в архитектуре, современном искусстве, моде, стилях…
Вчера на озоне появилась новая коллекция женской одежды, которую разработала Алла. Это целая серия ярких, красивых моделей на лето. Чтобы их увидеть, достаточно набрать в поиске озона tactile или кликнуть сюда: https://ozon.ru/t/2R08bWg
#полимат #талант #личное
Полимат – это универсальный человек, человек «эпохи возрождения», человек многих способностей, талантливая личность, у которой интересы выходят за рамки только одного дела. Такие люди интересуются многим, делают многое, и всё, чем они начинают заниматься, получается хорошо.
У меня в семье есть полимат – моя жена. Она пишет картины, придумывает новые модели одежды, востребованный дизайнер интерьеров, прекрасный организатор, свободно говорит на французском языке, разбирается в архитектуре, современном искусстве, моде, стилях…
Вчера на озоне появилась новая коллекция женской одежды, которую разработала Алла. Это целая серия ярких, красивых моделей на лето. Чтобы их увидеть, достаточно набрать в поиске озона tactile или кликнуть сюда: https://ozon.ru/t/2R08bWg
#полимат #талант #личное
В прошлую пятницу встретился с Романом Ивановым – легендой страхового рынка, генералом агентских сетей. Давно не виделись. Размышляли о подготовке лидеров.
Роман подарил мне свою книгу. Начал читать. Одновременно готовлюсь к вебинару по теме «Биологические секреты лидерства», перечитываю книги по этологии и теории организаций.
Очень интересно, что авторы из совсем разных областей знаний – биологических и управленческих – схоже объясняют феномен организационной структуры.
В основе любой общественной системы – от кружка филателистов до государства, от стада павианов до транснациональной корпорации – лежит иерархическая пирамида. Управленцы объясняют это экономической целесообразностью, а биологи показывают важность такого устройства для выживания группы и, в конечном итоге, вида.
Иерархия – это универсальный закон устройства общества. Начинаю серию постов про это. Буду говорить про власть, подчинение, лидерство, инстинкты, гормоны, про то, зачем самцы меряются линейками, и много чего ещё. Следите.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Роман подарил мне свою книгу. Начал читать. Одновременно готовлюсь к вебинару по теме «Биологические секреты лидерства», перечитываю книги по этологии и теории организаций.
Очень интересно, что авторы из совсем разных областей знаний – биологических и управленческих – схоже объясняют феномен организационной структуры.
В основе любой общественной системы – от кружка филателистов до государства, от стада павианов до транснациональной корпорации – лежит иерархическая пирамида. Управленцы объясняют это экономической целесообразностью, а биологи показывают важность такого устройства для выживания группы и, в конечном итоге, вида.
Иерархия – это универсальный закон устройства общества. Начинаю серию постов про это. Буду говорить про власть, подчинение, лидерство, инстинкты, гормоны, про то, зачем самцы меряются линейками, и много чего ещё. Следите.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Иерархия и лидерство. Пост 1.
Плоские организации, матричные организационные структуры, бирюзовые компании, коучинг вместо директивного руководства – всё это темы многочисленных работ авторов последних десятилетий. Теоретики менеджмента ищут, а практики апробируют подходы, при которых на смену жесткому управлению могло бы прийти самоуправление, вместо авторитарной власти могла бы реализоваться модель коллегиальной ответственности, основанная на ценностях.
Но в любой «бирюзе» всё равно есть какой-то главный лидер. Среди равных рыцарей, сидящих за круглым столом, есть некий «король Артур», который выше, значимей, главнее прочих. В любой компании с плоской организационной структурой есть высший руководитель, какое-то число руководителей нижележащего уровня и исполнители. То есть социальная иерархия (или иерархия доминирования) является непреодолимым правилом, обязательным атрибутом социальных систем. Везде есть лидеры!
Почему так? С точки зрения этологии (науки о поведении животных) сборка социальных пирамид – это инстинктивная программа поведения.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Плоские организации, матричные организационные структуры, бирюзовые компании, коучинг вместо директивного руководства – всё это темы многочисленных работ авторов последних десятилетий. Теоретики менеджмента ищут, а практики апробируют подходы, при которых на смену жесткому управлению могло бы прийти самоуправление, вместо авторитарной власти могла бы реализоваться модель коллегиальной ответственности, основанная на ценностях.
Но в любой «бирюзе» всё равно есть какой-то главный лидер. Среди равных рыцарей, сидящих за круглым столом, есть некий «король Артур», который выше, значимей, главнее прочих. В любой компании с плоской организационной структурой есть высший руководитель, какое-то число руководителей нижележащего уровня и исполнители. То есть социальная иерархия (или иерархия доминирования) является непреодолимым правилом, обязательным атрибутом социальных систем. Везде есть лидеры!
Почему так? С точки зрения этологии (науки о поведении животных) сборка социальных пирамид – это инстинктивная программа поведения.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Вчера был в Московской торгово-промышленной палате. Поучаствовал в работе круглого стола: Новые профессии, помогающие росту бизнеса: ментор, трекер, интерим-менеджер.
Повидался с хорошими знакомыми, приобрёл новых. Спасибо большое талантливому интериму и хорошему человеку Сергею Елисееву‼️
И ещё – приятный подарок: книга про интерим-менеджмент.
Как же втиснуть в мой список для чтения и её⁉️ А втиснуть надо. Если сразу не начинаю читать новую книгу, то велик риск, что она запылится на полке. А у вас так же❓
#новости #управление
Повидался с хорошими знакомыми, приобрёл новых. Спасибо большое талантливому интериму и хорошему человеку Сергею Елисееву‼️
И ещё – приятный подарок: книга про интерим-менеджмент.
Как же втиснуть в мой список для чтения и её⁉️ А втиснуть надо. Если сразу не начинаю читать новую книгу, то велик риск, что она запылится на полке. А у вас так же❓
#новости #управление
Иерархия и лидерство. Пост 2. Да здравствуют инстинкты!
Итак, иерархия – это инстинкт. «Но почему?!» - воскликнет кто-то. «Ведь инстинкт – это что-то животное, низменное», - продолжит он.
Да, животное, но не низменное. В биологии под инстинктами подразумеваются врожденные (порой очень сложные) программы поведения. Они присущи всем животным планеты. И нам тоже. Мы рождаемся с большим набором таких программ.
Наличие инстинктов – очень нужная штука. Они наш автопилот.
В основе инстинктов лежит принцип экономии энергии. Рассудочная деятельность затратна, энергопотребление коры головного мозга при решении сложных задач сопоставимо с затратами на двигательную активность. Подкорковые же структуры, реализующие врожденное поведение, работают значительно экономичнее (и быстрее) и потому используются в значительной части жизненных ситуаций более активно. Фактически задача коры время от времени включаться на полную мощность для решения нестандартных задач. В остальное время деятельностью организма заведуют более простые и менее прожорливые структуры.
Множество инстинктов, которые унаследовал современный человек от своих прародителей, по-прежнему работают, управляют нашим поведением. И есть древние инстинктивные программы, лежащие в основе власти и лидерства.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Итак, иерархия – это инстинкт. «Но почему?!» - воскликнет кто-то. «Ведь инстинкт – это что-то животное, низменное», - продолжит он.
Да, животное, но не низменное. В биологии под инстинктами подразумеваются врожденные (порой очень сложные) программы поведения. Они присущи всем животным планеты. И нам тоже. Мы рождаемся с большим набором таких программ.
Наличие инстинктов – очень нужная штука. Они наш автопилот.
В основе инстинктов лежит принцип экономии энергии. Рассудочная деятельность затратна, энергопотребление коры головного мозга при решении сложных задач сопоставимо с затратами на двигательную активность. Подкорковые же структуры, реализующие врожденное поведение, работают значительно экономичнее (и быстрее) и потому используются в значительной части жизненных ситуаций более активно. Фактически задача коры время от времени включаться на полную мощность для решения нестандартных задач. В остальное время деятельностью организма заведуют более простые и менее прожорливые структуры.
Множество инстинктов, которые унаследовал современный человек от своих прародителей, по-прежнему работают, управляют нашим поведением. И есть древние инстинктивные программы, лежащие в основе власти и лидерства.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Иерархия и лидерство. Пост 3. Закон курятника.
Почему же построение пирамид подчинения – это инстинкт? Да потому что такие пирамиды сами собой строятся у стайных/стадных животных.
Норвежский биолог со сложными именем Торлейф Шелдеруп-Эббе в 1921 году, понаблюдав за своими курами, описал социальную систему, которую назвал «порядок клевания». Суть такова: если собрать новых кур в курятнике, то сначала они устраивают драки за еду, место на жердочке, но затем успокаиваются: одна курица просто клюет другу, сразу получая уступку.
Куры начинают понимать, кто чаще выигрывает в драке, а кто проигрывает. Так зачем тратить силы на разборки, если и так понятен исход? Выстраивается простая линейная структура подчинения: каждая курица знает, кого ей можно безнаказанно клюнуть.
Подобная самосборка системы подчинения (с нюансами, конечно) происходит в группах других животных: голуби, крысы, волки, олени, павианы, гамадрилы, бабуины, гориллы … люди.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Почему же построение пирамид подчинения – это инстинкт? Да потому что такие пирамиды сами собой строятся у стайных/стадных животных.
Норвежский биолог со сложными именем Торлейф Шелдеруп-Эббе в 1921 году, понаблюдав за своими курами, описал социальную систему, которую назвал «порядок клевания». Суть такова: если собрать новых кур в курятнике, то сначала они устраивают драки за еду, место на жердочке, но затем успокаиваются: одна курица просто клюет другу, сразу получая уступку.
Куры начинают понимать, кто чаще выигрывает в драке, а кто проигрывает. Так зачем тратить силы на разборки, если и так понятен исход? Выстраивается простая линейная структура подчинения: каждая курица знает, кого ей можно безнаказанно клюнуть.
Подобная самосборка системы подчинения (с нюансами, конечно) происходит в группах других животных: голуби, крысы, волки, олени, павианы, гамадрилы, бабуины, гориллы … люди.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Иерархия и лидерство. Пост 4. Виды иерархий.
Нюансов в способах построения социальных отношений у разных биологических видов много, но типов иерархий, которые придумала природа для стайных животных всего три.
Какой тип будет строиться в конкретной группе зависит от численности особей.
В небольшой стае, например, голубей построится простой ряд соподчинения: есть главный голубь – альфа – доминант; есть немного уступающий ему – бета – субдоминант; ещё ниже – гамма и т.д. Альфа периодически клюёт бету, бета в ответ клюёт гамму, последний в рейтинге клюёт землю.
В стае большего размера выстроится многоуровневая пирамида подчинения: под доминатом может быть не один, а несколько субдоминантов, на третьем уровне группа суб-суб… и т.д.
А если стая/стадо/коллектив – многие десятки, сотни особей, то построится сложная иерархическая пирамида с пирамидками внутри. На вершине окажется скорее не один доминант, а группа – совет старейшин. На нижележащих уровнях будут образовываться пирамидки, в которых появятся свои вожаки, подчиненные, впрочем, лидерам вышестоящих уровней.
У людей так же? Конечно. Приведу цитату из любимой мной книги В.Р. Дольника «Непослушное дитя биосферы».
«Группа предоставленных самим себе людей собирается в подобную иерархическую пирамиду. Это закон природы, и противостоять ему нельзя. Можно лишь заменить самосборку на зоологическом уровне построением, основанным на разумных правилах».
#управление #лидерство #иерархия #этология
Нюансов в способах построения социальных отношений у разных биологических видов много, но типов иерархий, которые придумала природа для стайных животных всего три.
Какой тип будет строиться в конкретной группе зависит от численности особей.
В небольшой стае, например, голубей построится простой ряд соподчинения: есть главный голубь – альфа – доминант; есть немного уступающий ему – бета – субдоминант; ещё ниже – гамма и т.д. Альфа периодически клюёт бету, бета в ответ клюёт гамму, последний в рейтинге клюёт землю.
В стае большего размера выстроится многоуровневая пирамида подчинения: под доминатом может быть не один, а несколько субдоминантов, на третьем уровне группа суб-суб… и т.д.
А если стая/стадо/коллектив – многие десятки, сотни особей, то построится сложная иерархическая пирамида с пирамидками внутри. На вершине окажется скорее не один доминант, а группа – совет старейшин. На нижележащих уровнях будут образовываться пирамидки, в которых появятся свои вожаки, подчиненные, впрочем, лидерам вышестоящих уровней.
У людей так же? Конечно. Приведу цитату из любимой мной книги В.Р. Дольника «Непослушное дитя биосферы».
«Группа предоставленных самим себе людей собирается в подобную иерархическую пирамиду. Это закон природы, и противостоять ему нельзя. Можно лишь заменить самосборку на зоологическом уровне построением, основанным на разумных правилах».
#управление #лидерство #иерархия #этология
Иерархия и лидерство. Пост 5. Качества лидера.
Чтобы стать альфой в животном сообществе, нужно победить в стычке предыдущего альфу. Умница Роберт Сапольски в своих «Записках примата» описал, как в стаде павианов меняется вожак. Претендент нападает на доминанта и получает от него люлей. На следующий день нападает вновь и опять отгребает. И так повторяется снова и снова…
Через много попыток, когда-то уверенный в себе, а ныне измотанный драками и постоянной тревогой за свой высокий статус, альфа-лидер при приближении претендента просто занимает позу подчинения. Вожак низложен. Теперь новый павиан будет вести стадо, брать лучших самок и забирать самую вкусную еду
О чём эта история? В теории менеджмента многократно предпринимались попытки сформировать профиль лидера. Поскольку я веду на эту тему тренинги, у меня накопились десятки списков характеристик «настоящего лидера» от разных авторов. В биологии же всё сводится к двум: 1) уровень агрессивности выше среднего; 2) настырность.
Все остальные качества могут быть у доминанта любыми. Ни ум, ни сила, ни забота о возглавляемой группе, ни широта души, - ничто, кроме настырности и агрессивности, не имею решающего значения.
Категорично.
У людей начальников назначает вышестоящее руководство. А у животных такое возможно? Расскажу завтра.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Чтобы стать альфой в животном сообществе, нужно победить в стычке предыдущего альфу. Умница Роберт Сапольски в своих «Записках примата» описал, как в стаде павианов меняется вожак. Претендент нападает на доминанта и получает от него люлей. На следующий день нападает вновь и опять отгребает. И так повторяется снова и снова…
Через много попыток, когда-то уверенный в себе, а ныне измотанный драками и постоянной тревогой за свой высокий статус, альфа-лидер при приближении претендента просто занимает позу подчинения. Вожак низложен. Теперь новый павиан будет вести стадо, брать лучших самок и забирать самую вкусную еду
О чём эта история? В теории менеджмента многократно предпринимались попытки сформировать профиль лидера. Поскольку я веду на эту тему тренинги, у меня накопились десятки списков характеристик «настоящего лидера» от разных авторов. В биологии же всё сводится к двум: 1) уровень агрессивности выше среднего; 2) настырность.
Все остальные качества могут быть у доминанта любыми. Ни ум, ни сила, ни забота о возглавляемой группе, ни широта души, - ничто, кроме настырности и агрессивности, не имею решающего значения.
Категорично.
У людей начальников назначает вышестоящее руководство. А у животных такое возможно? Расскажу завтра.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Иерархия и лидерство. Пост 6. Сияние короны.
Был в каком-то давнишнем фильме смешной эпизод, когда солдатику-новобранцу сказали, что его произвели в офицеры и надели на него китель со звёздами на погонах. И солдатик начал гордо вышагивать, осмелел, стал командовать и строить своих сослуживцев. И сами сослуживцы тоже на время поверили в этот маскарад.
В общем звание, должность, регалии, погоны имеют значение для группы. И, как ни удивительно, это подчинение сиянию короны, вероятно, тоже инстинктивная программа, доставшаяся нам от прапредков.
Оказывается, у животных можно наблюдать подобное поведение. Самый забавной, с моей точки зрения, иллюстрацией чинопочитания у животных является эксперимент с петушиными гребнями. У доминантных петухов гребни больше, чем у прочих. Уж не знаю точно, они там у них отрастают или набухают при занятии лидирующего положения. Но!
Если петушиному альфе заклеить его корону скотчем, а какому-нибудь дрыщу с низов приделать искусственную имитацию роскошного ирокеза, то дрыщ станет альфой, будет вести себя как лидер, а остальные будут ему подчиняться. Моделируя размеры гребней, этологи умеют искусственно создавать иерархические структуры.
Это история про то, что в некоторых сообществах за счёт обладания атрибутами власти можно совершить скачок на вершину пирамиды без долгого проклёвывания пути наверх.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Был в каком-то давнишнем фильме смешной эпизод, когда солдатику-новобранцу сказали, что его произвели в офицеры и надели на него китель со звёздами на погонах. И солдатик начал гордо вышагивать, осмелел, стал командовать и строить своих сослуживцев. И сами сослуживцы тоже на время поверили в этот маскарад.
В общем звание, должность, регалии, погоны имеют значение для группы. И, как ни удивительно, это подчинение сиянию короны, вероятно, тоже инстинктивная программа, доставшаяся нам от прапредков.
Оказывается, у животных можно наблюдать подобное поведение. Самый забавной, с моей точки зрения, иллюстрацией чинопочитания у животных является эксперимент с петушиными гребнями. У доминантных петухов гребни больше, чем у прочих. Уж не знаю точно, они там у них отрастают или набухают при занятии лидирующего положения. Но!
Если петушиному альфе заклеить его корону скотчем, а какому-нибудь дрыщу с низов приделать искусственную имитацию роскошного ирокеза, то дрыщ станет альфой, будет вести себя как лидер, а остальные будут ему подчиняться. Моделируя размеры гребней, этологи умеют искусственно создавать иерархические структуры.
Это история про то, что в некоторых сообществах за счёт обладания атрибутами власти можно совершить скачок на вершину пирамиды без долгого проклёвывания пути наверх.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Иерархия и лидерство. Пост 7. Биться или затаиться.
С животными понятно, а у людей что? Кто становится лидером, а кто руководителем без лидерской компоненты? Воспитываются ли качества лидера или им нужно родиться? Большой вопрос. Сначала выступлю на стороне наследуемости.
Есть два типа реагирования на ситуации трудные, неопределенные, опасные.
Тип А: активное поведение – бороться или бежать.
Тип Б: пассивное – оцепенеть.
Типы А и Б характеризуются противоположными стилями поведения. Первые агрессивны, амбициозны, активны в общественной жизни, стремятся изменить мир. У вторых низкая агрессивность, низкая амбициозность и низкая социальная активность, они стремятся приспособиться к миру. Угадайте, из какого типа выходят лидеры?
Советский врач, основоположник клинической нейрогенетики Сергей Николаевич Давиденков в экспериментах на крысах показал, что тип А или Б наследуется. Он брал крысу маму А и скрещивал с крысой папой А. Из их потомства отбирал носителей типа А и снова скрещивал их. В пятом поколении в этой родовой ветви рождались в основном носители типа А. Такие же действия он проделывал с крысами типа Б. Получал похожий результат. Если новорожденных крысят из рода А отдавать на воспитание в род Б, то вырастая, они всё равно будут демонстрировать тип поведения, усвоенный от биологических, а не от приёмных родителей. Так Давиденков исключил влияние воспитания на формирование типа поведения.
Продолжу завтра, следите за серией.
#управление #лидерство #иерархия #этология
С животными понятно, а у людей что? Кто становится лидером, а кто руководителем без лидерской компоненты? Воспитываются ли качества лидера или им нужно родиться? Большой вопрос. Сначала выступлю на стороне наследуемости.
Есть два типа реагирования на ситуации трудные, неопределенные, опасные.
Тип А: активное поведение – бороться или бежать.
Тип Б: пассивное – оцепенеть.
Типы А и Б характеризуются противоположными стилями поведения. Первые агрессивны, амбициозны, активны в общественной жизни, стремятся изменить мир. У вторых низкая агрессивность, низкая амбициозность и низкая социальная активность, они стремятся приспособиться к миру. Угадайте, из какого типа выходят лидеры?
Советский врач, основоположник клинической нейрогенетики Сергей Николаевич Давиденков в экспериментах на крысах показал, что тип А или Б наследуется. Он брал крысу маму А и скрещивал с крысой папой А. Из их потомства отбирал носителей типа А и снова скрещивал их. В пятом поколении в этой родовой ветви рождались в основном носители типа А. Такие же действия он проделывал с крысами типа Б. Получал похожий результат. Если новорожденных крысят из рода А отдавать на воспитание в род Б, то вырастая, они всё равно будут демонстрировать тип поведения, усвоенный от биологических, а не от приёмных родителей. Так Давиденков исключил влияние воспитания на формирование типа поведения.
Продолжу завтра, следите за серией.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Иерархия и лидерство. Пост 8. А и Б сидели на трубЭ.
Продолжу про 2 врождённых типа поведения: А и Б.
Вроде бы яркие лидеры в основном получаются из представителей А? В общем – да. И их мало. Почему? Потому что Б наследуется по доминантному типу. То есть, если один родитель А, а второй Б, то в их потомстве будут преобладать Б-детки.
Два важных вопроса:
1) выходит, что только родившись А, ты сможешь стать лидером;
2) родиться с типом А – это везение?
1️⃣ Действительно, вероятность у А-типа стать лидером выше. Но она не гарантирована. И вовсе необязательно, что человек с типом Б не сможет занять лидирующую позицию. Расскажу в одном из постов о Б-лидерах.
2️⃣ По второму вопросу: повезло ли? Нельзя говорить о том, что А-люди более эффективны, более счастливы. Свойственная Б-людям стратегия приспособления к окружающей среде, к меняющимся ситуациям даёт им ряд преимуществ перед носителями поведения типа А. Упёртость и решительность, характерная для А людей, сильно усложняет им жизнь. Расскажу об этом завтра.
#управление #лидерство #иерархия #этология
Продолжу про 2 врождённых типа поведения: А и Б.
Вроде бы яркие лидеры в основном получаются из представителей А? В общем – да. И их мало. Почему? Потому что Б наследуется по доминантному типу. То есть, если один родитель А, а второй Б, то в их потомстве будут преобладать Б-детки.
Два важных вопроса:
1) выходит, что только родившись А, ты сможешь стать лидером;
2) родиться с типом А – это везение?
1️⃣ Действительно, вероятность у А-типа стать лидером выше. Но она не гарантирована. И вовсе необязательно, что человек с типом Б не сможет занять лидирующую позицию. Расскажу в одном из постов о Б-лидерах.
2️⃣ По второму вопросу: повезло ли? Нельзя говорить о том, что А-люди более эффективны, более счастливы. Свойственная Б-людям стратегия приспособления к окружающей среде, к меняющимся ситуациям даёт им ряд преимуществ перед носителями поведения типа А. Упёртость и решительность, характерная для А людей, сильно усложняет им жизнь. Расскажу об этом завтра.
#управление #лидерство #иерархия #этология