Telegram Group & Telegram Channel
Когда начнем строить морские дроны? Никогда

Именно про это в начале ноября докладывал ЛГГГ Верховному Главнокомандующему: «…у нас есть научно-образовательный центр мирового уровня, который мы создали в рамках программы. В рамках «Архипелага» вместе с АСИ – Агентством стратегических инициатив, мы рассматривали, что в Севастополе можно было бы сделать компетенции по разработке морских дронов, беспилотных аппаратов. Большие компетенции есть ещё с советских времён – и приборостроительный завод морской, и так далее».

Президенту ЛГГГ в очередной раз примитивно наврал.

Тезис о том, что в университете города-героя есть НОЦ мирового уровня не является верным, из всего перечня проектов СевГУ в рамках Приоритет-2030 лишь один пока дотягивает до этого - жидкостное дыхание и по нему разработано уже два ТЗ (слайд 16);

Летний "Архипелаг" представлял собой примитивный тусняк детей боярских на берегу моря – дорого и богато, вопросов обсуждалось много, результаты как бы есть, никто этого не отрицает, но там нет таких слов как «дрон», «беспилотник»;

Что касается «больших компетенций советских времён» – в СССР морские дроны не строили, а сейчас и строить некому. Перечень предприятий на сайте Дома 2 лишнее тому доказательство.

Вот скажите, кто именно из трёх есть приборостроительный морской завод?

1️⃣ Муссон-Морсвязь-Сервис (морские спасательные буи)
2️⃣ Уранис (тупо всякая связь)
3️⃣ Парус (100 тыс. квадратов по сути пустующей площади с мечтой владельцев про ТРЦ Муссон 2.0).

И если ещё с беспилотниками более-менее решаемо - надо просто разыскать в хорошем смысле этого слова одного человечка, был у нас тут один бизнесмен, чудом убежавший из Одессы-мамы, то с морскими дронами – грусть и даже печаль. В следующих частях объясним почему.



tg-me.com/sevgovru/847
Create:
Last Update:

Когда начнем строить морские дроны? Никогда

Именно про это в начале ноября докладывал ЛГГГ Верховному Главнокомандующему: «…у нас есть научно-образовательный центр мирового уровня, который мы создали в рамках программы. В рамках «Архипелага» вместе с АСИ – Агентством стратегических инициатив, мы рассматривали, что в Севастополе можно было бы сделать компетенции по разработке морских дронов, беспилотных аппаратов. Большие компетенции есть ещё с советских времён – и приборостроительный завод морской, и так далее».

Президенту ЛГГГ в очередной раз примитивно наврал.

Тезис о том, что в университете города-героя есть НОЦ мирового уровня не является верным, из всего перечня проектов СевГУ в рамках Приоритет-2030 лишь один пока дотягивает до этого - жидкостное дыхание и по нему разработано уже два ТЗ (слайд 16);

Летний "Архипелаг" представлял собой примитивный тусняк детей боярских на берегу моря – дорого и богато, вопросов обсуждалось много, результаты как бы есть, никто этого не отрицает, но там нет таких слов как «дрон», «беспилотник»;

Что касается «больших компетенций советских времён» – в СССР морские дроны не строили, а сейчас и строить некому. Перечень предприятий на сайте Дома 2 лишнее тому доказательство.

Вот скажите, кто именно из трёх есть приборостроительный морской завод?

1️⃣ Муссон-Морсвязь-Сервис (морские спасательные буи)
2️⃣ Уранис (тупо всякая связь)
3️⃣ Парус (100 тыс. квадратов по сути пустующей площади с мечтой владельцев про ТРЦ Муссон 2.0).

И если ещё с беспилотниками более-менее решаемо - надо просто разыскать в хорошем смысле этого слова одного человечка, был у нас тут один бизнесмен, чудом убежавший из Одессы-мамы, то с морскими дронами – грусть и даже печаль. В следующих частях объясним почему.

BY Легитимный губернатор Севастополя


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/sevgovru/847

View MORE
Open in Telegram


Легитимный губернатор Севастополя Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Легитимный губернатор Севастополя from us


Telegram Легитимный губернатор Севастополя
FROM USA