Люди, яких я знаю особисто, збирають кошти на дрони для оперативно-тактичної розвідки 80-ї ДШБ. Багатьом із нас зараз фінансово важко, а ті, хто мають змогу, і так донатять ВСУ. Але рібята, дрон! Погляньте на нього! Кому б не хотілось такий мати? (Красівоє!) А він дійсно буде для всіх нас, хіба що керуватимуть професіонали.
Люди, яких я знаю особисто, збирають кошти на дрони для оперативно-тактичної розвідки 80-ї ДШБ. Багатьом із нас зараз фінансово важко, а ті, хто мають змогу, і так донатять ВСУ. Але рібята, дрон! Погляньте на нього! Кому б не хотілось такий мати? (Красівоє!) А він дійсно буде для всіх нас, хіба що керуватимуть професіонали.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
