«Я думала, что самое главное в человеке - сердце. Оказалось - мозг.»
История о том, как я посетил отделение паллиативной помощи детской городской больницы города N.
Своими словами: паллиативная помощь - система поддержки жизнедеятельности пациентов, при которой уже нет шансов на выздоровление.
Заведующая отделением - Евгения Владимировна - много лет проработала в перинатальном центре. Она принимала очень сложные роды. Затем случилось профессиональное выгорание и теперь она в детской больнице.
Сейчас в отделении одновременно живут 9 детей. У каждого своя история. Есть младенец, который родился с целом букетом генетических заболеваний. Ему сейчас 2 года. Родители живут в Москве.
«Строят свою жизнь» - комментирует Евгения Владимировна.
Малыш лежит практически без движений. Питание через трубочку, напрямую в желудок. Такое устройство стоит 50 000 рублей. Импортное, но на всех детей хватает.
- Когда последний раз родители приезжали к сыну? - поинтересовался я, глядя на двухлетнего малыша.
- Да, вот, кстати - недавно! На его день рождения.
Есть родители, которые не смогли уехать. Они живут прямо в отделении: готовят еду, смотрят ТВ. Они с детьми - одно целое.
Я смотрю на девочку, на вид 7-8 лет. Лежит на боку, под головой салфетка для слюноотделений. Вместе с мамой они смотрят мультики на планшете. Мама получает «инвалидские» выплаты. Так и живут.
«Есть врожденные отклонения. А есть совсем из ряда вон...» - Евгения Владимировна заводит меня в палату, где лежит девочка, которой 10 лет.
«До 10 лет - абсолютно обычный ребенок! Родители говорят на танцы ходила. Вот тут рисунки её лежат. Потом ковид. Резко взлетел сахар, мозг и кома.»
Я смотрю на ребенка. Лежит без движений. Дышит через трахеостому.
«Что-то в мозге может случиться, в любом возрасте. Как-то ген не так создался. И получается отклонение. Ой, столько историй…».
Я вижу слезы на глазах заведующей.
«С годами только сильнее всё чувствую.» - добавляет Евгения Владимировна.
Из-за головных и иных болей некоторым маленьким пациентам колят наркотические вещества. Обезболивающие.
«Так они хотя бы поспать смогут!»
⁃ Евгения Владимировна, что вы думаете об эвтаназии? - задал вопрос я.
⁃ Не поддерживаю. Надежда есть всегда.
⁃ А бывали случаи, когда дети шли на поправку?
⁃ Для нас, если ребенок вдруг сам схватил бутылку - уже огромная победа! Мы всем отделением собираемся, радуемся.
Я обошел этаж. Есть где помочь. Можно купить шкафы, так как родителям некуда даже вещи положить. На стульях всё висит.
Можно купить телевизор, чтобы можно было отвлечься. Многое можно купить, но никак нельзя изменить здоровье малышей. И большая их часть - даже еще не видели толком мир, только больничные палаты. В этом есть доля совершенно несправедливого, отрезвляющего бытия.
- Я вот принимала тяжелые роды. Недоношенных детей. Отпускала их из перинатального центра. Теперь некоторые из них вновь мои пациенты. Только уже здесь. - Евгения Владимировна словно резюмирует нашу встречу.
Я покидаю детскую больницу с чувством большой грусти. Хочется, чтобы дети не болели.
Хочется, чтобы детских домов не существовало, а родители любили своих детей.
Чтобы не было убийств и жестокости.
Обнимите своих родных. Жизнь - огромное чудо и с ней везёт не всем.
Используйте её во благо.
__
имя изменено
город неопределен
История о том, как я посетил отделение паллиативной помощи детской городской больницы города N.
Своими словами: паллиативная помощь - система поддержки жизнедеятельности пациентов, при которой уже нет шансов на выздоровление.
Заведующая отделением - Евгения Владимировна - много лет проработала в перинатальном центре. Она принимала очень сложные роды. Затем случилось профессиональное выгорание и теперь она в детской больнице.
Сейчас в отделении одновременно живут 9 детей. У каждого своя история. Есть младенец, который родился с целом букетом генетических заболеваний. Ему сейчас 2 года. Родители живут в Москве.
«Строят свою жизнь» - комментирует Евгения Владимировна.
Малыш лежит практически без движений. Питание через трубочку, напрямую в желудок. Такое устройство стоит 50 000 рублей. Импортное, но на всех детей хватает.
- Когда последний раз родители приезжали к сыну? - поинтересовался я, глядя на двухлетнего малыша.
- Да, вот, кстати - недавно! На его день рождения.
Есть родители, которые не смогли уехать. Они живут прямо в отделении: готовят еду, смотрят ТВ. Они с детьми - одно целое.
Я смотрю на девочку, на вид 7-8 лет. Лежит на боку, под головой салфетка для слюноотделений. Вместе с мамой они смотрят мультики на планшете. Мама получает «инвалидские» выплаты. Так и живут.
«Есть врожденные отклонения. А есть совсем из ряда вон...» - Евгения Владимировна заводит меня в палату, где лежит девочка, которой 10 лет.
«До 10 лет - абсолютно обычный ребенок! Родители говорят на танцы ходила. Вот тут рисунки её лежат. Потом ковид. Резко взлетел сахар, мозг и кома.»
Я смотрю на ребенка. Лежит без движений. Дышит через трахеостому.
«Что-то в мозге может случиться, в любом возрасте. Как-то ген не так создался. И получается отклонение. Ой, столько историй…».
Я вижу слезы на глазах заведующей.
«С годами только сильнее всё чувствую.» - добавляет Евгения Владимировна.
Из-за головных и иных болей некоторым маленьким пациентам колят наркотические вещества. Обезболивающие.
«Так они хотя бы поспать смогут!»
⁃ Евгения Владимировна, что вы думаете об эвтаназии? - задал вопрос я.
⁃ Не поддерживаю. Надежда есть всегда.
⁃ А бывали случаи, когда дети шли на поправку?
⁃ Для нас, если ребенок вдруг сам схватил бутылку - уже огромная победа! Мы всем отделением собираемся, радуемся.
Я обошел этаж. Есть где помочь. Можно купить шкафы, так как родителям некуда даже вещи положить. На стульях всё висит.
Можно купить телевизор, чтобы можно было отвлечься. Многое можно купить, но никак нельзя изменить здоровье малышей. И большая их часть - даже еще не видели толком мир, только больничные палаты. В этом есть доля совершенно несправедливого, отрезвляющего бытия.
- Я вот принимала тяжелые роды. Недоношенных детей. Отпускала их из перинатального центра. Теперь некоторые из них вновь мои пациенты. Только уже здесь. - Евгения Владимировна словно резюмирует нашу встречу.
Я покидаю детскую больницу с чувством большой грусти. Хочется, чтобы дети не болели.
Хочется, чтобы детских домов не существовало, а родители любили своих детей.
Чтобы не было убийств и жестокости.
Обнимите своих родных. Жизнь - огромное чудо и с ней везёт не всем.
Используйте её во благо.
__
имя изменено
город неопределен
Time опубликовал список 100 наиболее влиятельных людей в сфере борьбы с изменениями климата.
Интересный список, много знакомых фамилий и брендов.
Ожидаемо: в списке есть Билл Гейтс. Его книга - лучший концентрат всей информации об изменении климата.
Есть Билли Айлиш и даже блогер MrBeast.
В списке есть российская фамилия - Валерий Мифтахов. Его компания ZeroAvia производит водородные двигатели для самолетов.
Его историю можно почитать тут.
Интересный список, много знакомых фамилий и брендов.
Ожидаемо: в списке есть Билл Гейтс. Его книга - лучший концентрат всей информации об изменении климата.
Есть Билли Айлиш и даже блогер MrBeast.
В списке есть российская фамилия - Валерий Мифтахов. Его компания ZeroAvia производит водородные двигатели для самолетов.
Его историю можно почитать тут.
Как «ЭКА» самая себя наградила.
1 декабря в зале «Технополиса» прошли итоги премии «Экопозитив».
Эта премия всегда считалась живой, настоящей и честной. Жюри всегда вникали в суть проектов, они много лет в повестке. Доверие к выбору жюри было высоким.
Одна из ключевых номинаций - «Экологически ответственный бизнес».
Не буду скрывать, эту награду хотел бы получить представитель ESG-направления любого бренда.
В этом году выбор жюри в итоге пал на Агрохолдинг «Степь» (дочерная компания АФК «Система»).
Слышали какие-нибудь проекты «Степи»? Я - нет.
Стало интересно: кого это выбрало жюри так, что я, с 2008 года в экологии, и совершенно не знаю компанию-победителя.
Захожу на сайт, раздел «Экология». Читаю про меры в работе с отходами:
«Передача образующихся отходов специализированным организациям имеющим лицензию на деятельность по сбору, транспортировке, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов» - серьезно?) Любой бизнес обязан это делать. Где тут заслуга? Давайте копать дальше. За что награда?
Ага, нашел. Агрохолдинг «Степь» посадил за год около 250 000 деревьев. Это уже сильно!
Интересно, что за акция была такая. Посадить столько деревьев - очень сложно.
«Респект агрохолдингу» - подумал я.
Читаем еще новость: Сотрудники Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из других компаний АФК «Система» высадили 2000 деревьев, в рамках проекта «Южный лесной пояс России».
Так, а что такое «Южный лесной пояс России»?
Читаем на сайте «ПосадиЛес» - Мы запустили проект «Южный лесной пояс России».
А что такое «ПосадиЛес»? Проект ЭКА. Круг замкнулся.
Давайте еще раз: организация ЭКА награждает за посадку деревьев компанию, которая к ним же обращалась за посадкой.
Здесь вообще открыто заявлено, что деревья помогают и агрономии: «После озеленения урожайность на этих территориях в среднем вырастет на 10% в перспективе ближайших пяти лет.»
Другими словами: компания сажает деревья, в том числе чтобы в будущем благодаря этому больше зарабатывать. «Экологически ответственный бизнес».
Назовем эту награду так: хороший прогрев для будущих партнеров акции «ПосадиЛес».
«Сажайте с «ПосадиЛес» - это прямой путь к премии «Экопозитив» - придумал ребятам рекламный слоган.
Кстати, номинацию «Экопросвещение» также взял БФ «Система» - те, что сажали «Южный пояс России». Словами классиков: «Совпадение? Не думаю.»
На этом странности премии не закончились.
В соц.сетях увидел пост Волгоградского депутата - ему на премии передали награду от министра «за реализацию проектов…».
Какие проекты были реализованы - не указано. Хотелось бы узнать детали. Может быть раздельный сбор отходов? Которого как не было в Волгоградской области, так и нет.
Гуглим имя депутата - определяем, что Роман - региональный лидер ЭКА, сажает деревья от "ПосадиЛес" в своём регионе.
Организация «ЭКА» наградила агрохолдинг, с которым вместе сажает деревья, потом на своей же сцене передала награду своему же региональному лидеру.
Зачем там остальные вообще люди были - не понятно. Корпоративчик бы свой сделали и разошлись.
И это если касаться только мнения жюри. К результатам народного голосования у участников тоже остались вопросы. Есть случай нечестной накрутки голосов в последний день голосования.
В личной беседе с автором поста узнал, что организаторы премии пообещали награду, как «выбор жюри», но в последний момент слились и никакую награду не дали.
Но, к счастью, не все номинации отбрасываются «тень» на непредвзятость жюри.
Среди победителей есть достойные организации и бренды. Но, как говорится, вопросики остались.
Не хотелось бы, чтобы в будущем «Экопозитив» скатился до фееричного награждения себя самих.
1 декабря в зале «Технополиса» прошли итоги премии «Экопозитив».
Эта премия всегда считалась живой, настоящей и честной. Жюри всегда вникали в суть проектов, они много лет в повестке. Доверие к выбору жюри было высоким.
Одна из ключевых номинаций - «Экологически ответственный бизнес».
Не буду скрывать, эту награду хотел бы получить представитель ESG-направления любого бренда.
В этом году выбор жюри в итоге пал на Агрохолдинг «Степь» (дочерная компания АФК «Система»).
Слышали какие-нибудь проекты «Степи»? Я - нет.
Стало интересно: кого это выбрало жюри так, что я, с 2008 года в экологии, и совершенно не знаю компанию-победителя.
Захожу на сайт, раздел «Экология». Читаю про меры в работе с отходами:
«Передача образующихся отходов специализированным организациям имеющим лицензию на деятельность по сбору, транспортировке, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов» - серьезно?) Любой бизнес обязан это делать. Где тут заслуга? Давайте копать дальше. За что награда?
Ага, нашел. Агрохолдинг «Степь» посадил за год около 250 000 деревьев. Это уже сильно!
Интересно, что за акция была такая. Посадить столько деревьев - очень сложно.
«Респект агрохолдингу» - подумал я.
Читаем еще новость: Сотрудники Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из других компаний АФК «Система» высадили 2000 деревьев, в рамках проекта «Южный лесной пояс России».
Так, а что такое «Южный лесной пояс России»?
Читаем на сайте «ПосадиЛес» - Мы запустили проект «Южный лесной пояс России».
А что такое «ПосадиЛес»? Проект ЭКА. Круг замкнулся.
Давайте еще раз: организация ЭКА награждает за посадку деревьев компанию, которая к ним же обращалась за посадкой.
Здесь вообще открыто заявлено, что деревья помогают и агрономии: «После озеленения урожайность на этих территориях в среднем вырастет на 10% в перспективе ближайших пяти лет.»
Другими словами: компания сажает деревья, в том числе чтобы в будущем благодаря этому больше зарабатывать. «Экологически ответственный бизнес».
Назовем эту награду так: хороший прогрев для будущих партнеров акции «ПосадиЛес».
«Сажайте с «ПосадиЛес» - это прямой путь к премии «Экопозитив» - придумал ребятам рекламный слоган.
Кстати, номинацию «Экопросвещение» также взял БФ «Система» - те, что сажали «Южный пояс России». Словами классиков: «Совпадение? Не думаю.»
На этом странности премии не закончились.
В соц.сетях увидел пост Волгоградского депутата - ему на премии передали награду от министра «за реализацию проектов…».
Какие проекты были реализованы - не указано. Хотелось бы узнать детали. Может быть раздельный сбор отходов? Которого как не было в Волгоградской области, так и нет.
Гуглим имя депутата - определяем, что Роман - региональный лидер ЭКА, сажает деревья от "ПосадиЛес" в своём регионе.
Организация «ЭКА» наградила агрохолдинг, с которым вместе сажает деревья, потом на своей же сцене передала награду своему же региональному лидеру.
Зачем там остальные вообще люди были - не понятно. Корпоративчик бы свой сделали и разошлись.
И это если касаться только мнения жюри. К результатам народного голосования у участников тоже остались вопросы. Есть случай нечестной накрутки голосов в последний день голосования.
В личной беседе с автором поста узнал, что организаторы премии пообещали награду, как «выбор жюри», но в последний момент слились и никакую награду не дали.
Но, к счастью, не все номинации отбрасываются «тень» на непредвзятость жюри.
Среди победителей есть достойные организации и бренды. Но, как говорится, вопросики остались.
Не хотелось бы, чтобы в будущем «Экопозитив» скатился до фееричного награждения себя самих.
Лучший подарок - подарок самому себе. Согласны?
Главное событие в теме контента для меня в 2023 году - мой канал перевалил за 100 000 подписчиков на YouTube. Да, да, «серебряная кнопка» уже заказана и едет. Но не о ней речь.
За всю свою деятельность на канале я ни разу не платил за рекламу. Каждый подписчик - нашел меня органически. 90% всех видео снимал самостоятельно и 100% видео монтировались моими руками.
Я накопил серьезный объём знаний - как создавать контент на YouTube и что с ним делать дальше.
Эти знания я взял и рассказал перед камерой. Получилось 10 простых уроков, которые помогут вам начать свой путь на YouTube в разделе коротких роликов.
В сумме всего примерно 60 минут знаний.
Вы можете купить весь курс через мой телеграм-бот по ссылке тут:
👉🏻 Купить весь видеокурс / 3990 рублей 👈🏻 (при оплате укажите email для отправки чека)
Или можете заказать подарочный сертификат с QR-кодом на весь курс и подарить близкому на Новый Год:
👉🏻 Заказать подарочный сертификат / 4000 рублей 👈🏻
Главное событие в теме контента для меня в 2023 году - мой канал перевалил за 100 000 подписчиков на YouTube. Да, да, «серебряная кнопка» уже заказана и едет. Но не о ней речь.
За всю свою деятельность на канале я ни разу не платил за рекламу. Каждый подписчик - нашел меня органически. 90% всех видео снимал самостоятельно и 100% видео монтировались моими руками.
Я накопил серьезный объём знаний - как создавать контент на YouTube и что с ним делать дальше.
Эти знания я взял и рассказал перед камерой. Получилось 10 простых уроков, которые помогут вам начать свой путь на YouTube в разделе коротких роликов.
В сумме всего примерно 60 минут знаний.
Вы можете купить весь курс через мой телеграм-бот по ссылке тут:
👉🏻 Купить весь видеокурс / 3990 рублей 👈🏻 (при оплате укажите email для отправки чека)
Или можете заказать подарочный сертификат с QR-кодом на весь курс и подарить близкому на Новый Год:
👉🏻 Заказать подарочный сертификат / 4000 рублей 👈🏻
Системность.
Вот моя религия, с недавних пор.
Вы все еще верите в моментальные изменения? Тогда мы идем к вам.
За любым результатом лежит системная работа. Никто не худеет внезапно, убрав из рациона мучное. Ноунейм не наберет в одночасье миллион подписчиков, просто сняв одно видео.
В отношениях: они не создаются идеальными в одночасье.
В экологии: разовая акция по уборке мусора не принесет результат, без регулярности. Ты не улучшишь ситуацию с отходами в стране, если просто принесешь батарейки на переработку.
Итак в любой сфере.
Если хотите заметных изменений в чем-либо, готовьтесь к системной работе.
Вот моя религия, с недавних пор.
Вы все еще верите в моментальные изменения? Тогда мы идем к вам.
За любым результатом лежит системная работа. Никто не худеет внезапно, убрав из рациона мучное. Ноунейм не наберет в одночасье миллион подписчиков, просто сняв одно видео.
В отношениях: они не создаются идеальными в одночасье.
В экологии: разовая акция по уборке мусора не принесет результат, без регулярности. Ты не улучшишь ситуацию с отходами в стране, если просто принесешь батарейки на переработку.
Итак в любой сфере.
Если хотите заметных изменений в чем-либо, готовьтесь к системной работе.
В чем секрет долголетия?
Посмотрел документальный сериал от Netflix - «Жить до 100».
Дальше сплошные спойлеры.
Дэн Бюттнер посетил места, где живут люди, достигшие 100-летнего рубежа. Он исследует условия, в которых они живут. Чем питаются? Какого распорядка дня придерживаются? Как ведут себя в быту?
Итоги автор систематизирует, стараясь выделить общий знаменатель.
Формула долголетия:
+ есть с умом и больше растительной пищи
+ больше двигаться
+ смысл жизни и/или вера в Бога
+ быть в хорошей и позитивной компании
«Случайные социальные связи - с соседями, пешеходами, баристой и т.д., больше способствуют долголетию, чем питание и тренировки.»
Сериал рекомендую.
Новый год желаю вам встретить по этим правилам: съесть больше растительной пищи за новогодним столом и весело провести время с близкими. А в первый же день нового года - отправиться в путешествие.
Что-то на нереальном, но когда еще мечтать, как не сегодня 😃
С Новым Годом! 🥳 На Камчатке он уже наступил. Фото, к слову, сделано там же.
Посмотрел документальный сериал от Netflix - «Жить до 100».
Дальше сплошные спойлеры.
Дэн Бюттнер посетил места, где живут люди, достигшие 100-летнего рубежа. Он исследует условия, в которых они живут. Чем питаются? Какого распорядка дня придерживаются? Как ведут себя в быту?
Итоги автор систематизирует, стараясь выделить общий знаменатель.
Формула долголетия:
+ есть с умом и больше растительной пищи
+ больше двигаться
+ смысл жизни и/или вера в Бога
+ быть в хорошей и позитивной компании
«Случайные социальные связи - с соседями, пешеходами, баристой и т.д., больше способствуют долголетию, чем питание и тренировки.»
Сериал рекомендую.
Новый год желаю вам встретить по этим правилам: съесть больше растительной пищи за новогодним столом и весело провести время с близкими. А в первый же день нового года - отправиться в путешествие.
Что-то на нереальном, но когда еще мечтать, как не сегодня 😃
С Новым Годом! 🥳 На Камчатке он уже наступил. Фото, к слову, сделано там же.
Сгорел наш пункт приёма отходов. До первого дня рождения не дотянул 12 дней. Подожгли? Кто? Зачем?
Все подробности в новом видео:
https://youtu.be/aPJVbsGtQTI
Все подробности в новом видео:
https://youtu.be/aPJVbsGtQTI
YouTube
Подожгли пункт приема отходов. Кто это сделал?
Наш пункт приёма отходов подожгли. К счастью, у нас есть записи камер видеонаблюдения. В этом видео расскажу как это произошло и что будем делать дальше.
"Академия Shorts" - авторский видеокурс по созданию контента для YouTube Shorts: https://www.tg-me.com/academyshorts_bot…
"Академия Shorts" - авторский видеокурс по созданию контента для YouTube Shorts: https://www.tg-me.com/academyshorts_bot…
Германия впервые произвела более половины использованной в этом году электроэнергии с помощью возобновляемых источников энергии.
Германия стремится к тому, чтобы к 2030 году доля возобновляемой электроэнергии в электроэнергетике составила 80 процентов, а к 2035 году — в значительной степени декарбонизированной. В прошлом году показатель был равен 46%, в этом году 52%.
Солнечная и ветровая энергия обеспечивают около 75 процентов возобновляемой электроэнергии Германии, а остальная часть приходится на биомассу, гидроэнергетику и небольшую долю геотермальных электростанций.
Источник
Источник
Германия стремится к тому, чтобы к 2030 году доля возобновляемой электроэнергии в электроэнергетике составила 80 процентов, а к 2035 году — в значительной степени декарбонизированной. В прошлом году показатель был равен 46%, в этом году 52%.
Солнечная и ветровая энергия обеспечивают около 75 процентов возобновляемой электроэнергии Германии, а остальная часть приходится на биомассу, гидроэнергетику и небольшую долю геотермальных электростанций.
Источник
Источник
Хорошо стрелять в оленя из лука с далекой дистанции.
Ни о чем не подозревает олень. Да вот беда: легко промахнуться. Кто опасается промаха, старается подойти ближе. Приблизься к оленю и не промахнешься.
Если говорят: «У меня в сумке нечто, поэтому я прошу вас...», то приблизиться к оленю - значит попросить показать это нечто.
Если говорят: «Он уехал», то приблизиться к оленю - значит спросить, в котором часу и на чем. И дело не в недоверии. Многое проясняется и для самого отвечающего.
Люди обычно не умеют отличать пустое от твердого. Они ненамеренно могут вводить себя и вас в заблуждение.
Вы спрашиваете: «Нет ли такого-го?»
Отвечают: «Нет, они все давно ушли».
Вы подходите, трогаете ручку двери - не заперта, заглядываете внутрь: вот он, тот, кто вам нужен. «Извините, а мы и не заметили, что он остался». А извиняться надо за другое.
За неумение отличать пустое от твердого.
Если что-то сломалось, откройте крышку, загляните вовнутрь.
Если кого-то не нашли, поищите сами.
Если говорят, что-то написано, прочитайте сами.
Если хвалят: вкусно! Попробуйте сами.
Если пишут, что им не сделали, проверьте - может быть, сделали.
Не начинайте действовать по сигналу, достоверность которого не проверена.
Все, что можете проверить сами, проверяйте.
Особенно если это не занимает много времени...
Заходите. Открывайте. Заглядывайте.
Приезжайте. Лично осматривайте.
Сами пробуйте нажать. Трогайте рукой.
Поднимайтесь на чердак. Заглядывайте под колеса. Убеждайтесь лично. Встречайтесь лично.
И вот тогда появится умение отличать пустое от твердого. Отличать, уже не трогая руками, а задавая точные вопросы. Сколько весило?
Какой толщины? А за шкаф заглядывали?
Чья подпись там была? Сколько экземпляров?
В какой адрес? Вопросы, на которые невозможно ответить, не приблизившись к оленю.
Сокращайте дистанцию всеми способами. До тех пор, пока промах не станет невозможным.
Вы хотите посмотреть сами?
Да, хочу!
Вас не интересует алиби, вам нужно, чтобы ошибки не было.
Милый олень, прости!
/ взято из книги «Технология жизни», Владимир Тарасов /
Ни о чем не подозревает олень. Да вот беда: легко промахнуться. Кто опасается промаха, старается подойти ближе. Приблизься к оленю и не промахнешься.
Если говорят: «У меня в сумке нечто, поэтому я прошу вас...», то приблизиться к оленю - значит попросить показать это нечто.
Если говорят: «Он уехал», то приблизиться к оленю - значит спросить, в котором часу и на чем. И дело не в недоверии. Многое проясняется и для самого отвечающего.
Люди обычно не умеют отличать пустое от твердого. Они ненамеренно могут вводить себя и вас в заблуждение.
Вы спрашиваете: «Нет ли такого-го?»
Отвечают: «Нет, они все давно ушли».
Вы подходите, трогаете ручку двери - не заперта, заглядываете внутрь: вот он, тот, кто вам нужен. «Извините, а мы и не заметили, что он остался». А извиняться надо за другое.
За неумение отличать пустое от твердого.
Если что-то сломалось, откройте крышку, загляните вовнутрь.
Если кого-то не нашли, поищите сами.
Если говорят, что-то написано, прочитайте сами.
Если хвалят: вкусно! Попробуйте сами.
Если пишут, что им не сделали, проверьте - может быть, сделали.
Не начинайте действовать по сигналу, достоверность которого не проверена.
Все, что можете проверить сами, проверяйте.
Особенно если это не занимает много времени...
Заходите. Открывайте. Заглядывайте.
Приезжайте. Лично осматривайте.
Сами пробуйте нажать. Трогайте рукой.
Поднимайтесь на чердак. Заглядывайте под колеса. Убеждайтесь лично. Встречайтесь лично.
И вот тогда появится умение отличать пустое от твердого. Отличать, уже не трогая руками, а задавая точные вопросы. Сколько весило?
Какой толщины? А за шкаф заглядывали?
Чья подпись там была? Сколько экземпляров?
В какой адрес? Вопросы, на которые невозможно ответить, не приблизившись к оленю.
Сокращайте дистанцию всеми способами. До тех пор, пока промах не станет невозможным.
Вы хотите посмотреть сами?
Да, хочу!
Вас не интересует алиби, вам нужно, чтобы ошибки не было.
Милый олень, прости!
/ взято из книги «Технология жизни», Владимир Тарасов /
У меня две крутые новости!
Во-первых: я решил развивать направление видео-подкастов. Формат, в котором мы с гостем, на протяжении одного часа (!), говорим об экологии. Всё это с прекрасным качеством звука.
Все вопросы, даже самые глубокие.
Какая цель? Собрать небольшой сезон подкастов с интересными людьми из нашей сферы.
Знаете таких? Пишите в комментариях.
Важный момент: в подкастах пока не будут появляться люди, которые заплатили, чтобы с ними поговорили.
Оставлю приоритет за теми, кто прежде всего интересен мне.
Во-вторых: новый видео-подкаст уже на канале!
Гость - Вардан Варданян. Ему 26 лет и он - лидер экологического направления сети ВкусВилл и преподаватель курса по ESG в Высшей школе экономики.
Заходите:
https://youtu.be/KPEMTmsjx3s?si=I5LE15FoVRoeDQ0K
Для фанатов аудио формата есть дубль на Яндекс.Музыке
Накидайте 🔥
Во-первых: я решил развивать направление видео-подкастов. Формат, в котором мы с гостем, на протяжении одного часа (!), говорим об экологии. Всё это с прекрасным качеством звука.
Все вопросы, даже самые глубокие.
Какая цель? Собрать небольшой сезон подкастов с интересными людьми из нашей сферы.
Знаете таких? Пишите в комментариях.
Важный момент: в подкастах пока не будут появляться люди, которые заплатили, чтобы с ними поговорили.
Оставлю приоритет за теми, кто прежде всего интересен мне.
Во-вторых: новый видео-подкаст уже на канале!
Гость - Вардан Варданян. Ему 26 лет и он - лидер экологического направления сети ВкусВилл и преподаватель курса по ESG в Высшей школе экономики.
Заходите:
https://youtu.be/KPEMTmsjx3s?si=I5LE15FoVRoeDQ0K
Для фанатов аудио формата есть дубль на Яндекс.Музыке
Накидайте 🔥
YouTube
Как создают экопроекты? Вардан Варданян про экологичность ВкусВилл / Скрыпник подкаст
Сеть ВкусВилл активно включается в устойчивое развитие: забирают вторсырье, устанавливают экообменники и не только.
Какие проекты есть еще и для чего их создает сеть?
Обсудил с лидером экологического направления - Варданом Варданяном.
Реклама на канале:…
Какие проекты есть еще и для чего их создает сеть?
Обсудил с лидером экологического направления - Варданом Варданяном.
Реклама на канале:…
На канале новое видео - экскурсия по всем известному экоцентру «Собиратор»!
https://youtu.be/bLQPtJTj6g0?si=Mj5kwdGoZz97tX-H
https://youtu.be/bLQPtJTj6g0?si=Mj5kwdGoZz97tX-H
YouTube
Они собирают 90 видов отходов на переработку / экоцентр Собиратор
Чтобы отходы перерабатывались и это было выгодно - важно собирать их раздельно. В России существуют пункты приема отходов и экоцентры. Но один из экоцентров по праву считается старейшим и самым большим по количеству принимаемых фракций.
Это видео - экскурсия…
Это видео - экскурсия…
Есть какая-то магия: были пластиковые отходы -> получились украшения!
Да, есть такие компании, которые дают пластику не просто вторую жизнь (как бы это затёрто не звучало), но и делают это красиво!
👉 Новое видео на канале - про переработку пластика 👈
Да, есть такие компании, которые дают пластику не просто вторую жизнь (как бы это затёрто не звучало), но и делают это красиво!
👉 Новое видео на канале - про переработку пластика 👈
На Forbes вышла статья, из который мы узнаем типичные ошибки в ESG-стратегиях компаний.
Это когда:
1. Корпорации решают чужие проблемы, не в своем регионе влияния. Пример: целлюлозно-бумажный комбинат из Сибири спасает дельфинов на Черном море. Где связь? Не понятно. Или мой любимый пример: компания активно скупает сертификаты по солнечной энергетике в разных регионах страны, рассказывая об активном движении к углеродной нейтральности, продолжая при этом питать свои нужды из "обычной розетки".
2. Бюджет на освещение проекта, превышает пользу от этого проекта. Пример из статьи: Lacoste выпускает серию поло в поддержку животных, активно пиарит проект, но как делала обувь из натуральное кожи, так и делает.
3. Когда отдел устойчивого развития собран из маркетологов и/или HR. В первом случае все проекты превращается в рекламные кампании, во втором - в командообразование.
4. Непрофессиональное определение климатических проектов. Когда нет оценки пользы высадки в том или ином месте. В качестве провального проекта автор статьи приводит в пример высадку деревьев на Сахалине. Деревья там или не приживутся, или будут расти очень медленно. А углеродный след акции явно перевесит потенциальную пользу.
Я сюда еще отнесу стремление компаний безосновательно прилепить на свой продукт выдуманный значок CO2 Neutral, громко заявляя о компенсанции вреда, не слова не говоря о сокращении выбросов, как внутри собственных процессов, так и по цепочке поставок.
Авторы статьи отмечают, что в ЕС планируется принять в 2026 году директиву в отношении «зеленых» заявлений и компании не смогут только компенсировать свои выбросы, оставят приоритет за их сокращением.
5. Неэффективные ESG-проекты. Дополню правилом постоянно задавать вопрос проекту: "Этот проект для чего? Чтобы что?" - тогда многое становится понятно. Ездить в детский дом на день ребенка и на весь год забывать об учреждении - не надо. Помощь должна быть системной.
Нанимать людей с инвалидностью в штат, чтобы быть более "инклюзивными" - не надо. Это как построить пандус с углом наклона в 45 градусов.
В статье в пример ставят переход офисов с пластиковых одноразовых стаканчиков на бумажные. Знаете такие офисы? Поясните руководству - что это путь в никуда и польза от перехода с одноразового на одноразовое - нулевая. Сила в оборотной таре!
Почитайте статью целиком. Рекомендую.
Это когда:
1. Корпорации решают чужие проблемы, не в своем регионе влияния. Пример: целлюлозно-бумажный комбинат из Сибири спасает дельфинов на Черном море. Где связь? Не понятно. Или мой любимый пример: компания активно скупает сертификаты по солнечной энергетике в разных регионах страны, рассказывая об активном движении к углеродной нейтральности, продолжая при этом питать свои нужды из "обычной розетки".
2. Бюджет на освещение проекта, превышает пользу от этого проекта. Пример из статьи: Lacoste выпускает серию поло в поддержку животных, активно пиарит проект, но как делала обувь из натуральное кожи, так и делает.
3. Когда отдел устойчивого развития собран из маркетологов и/или HR. В первом случае все проекты превращается в рекламные кампании, во втором - в командообразование.
4. Непрофессиональное определение климатических проектов. Когда нет оценки пользы высадки в том или ином месте. В качестве провального проекта автор статьи приводит в пример высадку деревьев на Сахалине. Деревья там или не приживутся, или будут расти очень медленно. А углеродный след акции явно перевесит потенциальную пользу.
Я сюда еще отнесу стремление компаний безосновательно прилепить на свой продукт выдуманный значок CO2 Neutral, громко заявляя о компенсанции вреда, не слова не говоря о сокращении выбросов, как внутри собственных процессов, так и по цепочке поставок.
Авторы статьи отмечают, что в ЕС планируется принять в 2026 году директиву в отношении «зеленых» заявлений и компании не смогут только компенсировать свои выбросы, оставят приоритет за их сокращением.
5. Неэффективные ESG-проекты. Дополню правилом постоянно задавать вопрос проекту: "Этот проект для чего? Чтобы что?" - тогда многое становится понятно. Ездить в детский дом на день ребенка и на весь год забывать об учреждении - не надо. Помощь должна быть системной.
Нанимать людей с инвалидностью в штат, чтобы быть более "инклюзивными" - не надо. Это как построить пандус с углом наклона в 45 градусов.
В статье в пример ставят переход офисов с пластиковых одноразовых стаканчиков на бумажные. Знаете такие офисы? Поясните руководству - что это путь в никуда и польза от перехода с одноразового на одноразовое - нулевая. Сила в оборотной таре!
Почитайте статью целиком. Рекомендую.
Много слышу про инициативы ритейл-сетей в сфере экологического просвещения. Регулярно читаю годовые отчеты по устойчивому развитию. Вижу проекты по сбору зубных щеток, по переработке крышек в пандус, фудшеринг и не только.
Но давайте обратим свое внимание на самый продаваемый товар в российских супермаркетах. Это - пакет.
Еще 10 лет назад СМИ писали о выручке за пакеты более 600 млн рублей у «Магнита», свыше 900 млн рублей у Х5. Сейчас эти цифры больше в несколько раз. Поэтому инициативы рител-сетей в плане отказа от одноразового пакета выглядят очень жидко. Никто не хочет терять прибыль.
Из найденного: прошлогодняя инициатива Х5 + «Другое дело» и «VK Чекбэк». Однако, на прикассовых зонах и в СМИ я широкого освещения не увидел.
«Азбука вкуса» вообще смело заявила о том, что отказывается от пластиковой упаковки. Но в тексте статьи узнаем, что бесплатные пакеты заменились платными.
Что на деле?
Из книг про маркетинг узнаем, что зеленые кнопки мотивируют нас нажать гораздо чаще, чем красные. Это называют «автопилотом». Есть даже исследования поведения клиентов при разных цветах кнопок.
На кассах самообслуживания в Х5 есть предложение отказаться от пакета, но кнопка «Добавить пакет» - зеленая. Тогда как следующий экран с предложением отказаться от чека - обратная история: зеленым окрашена кнопка отказа. Очевидно, что ритейл-сеть отмечает зеленым наиболее выгодный для себя вариант.
Интересно поменять местами цвета кнопок с отказом от пакета и посмотреть конверсию. С удовольствием присоединился бы к таким экспериментам. Ну а пока продолжаем читать внимательно и делать правильный выбор.
P.S.> экраны с кнопками были ранее замечены Ириной Жасминовой (РазДельный Сбор - Москва), за что ей большое спасибо.
Но давайте обратим свое внимание на самый продаваемый товар в российских супермаркетах. Это - пакет.
Еще 10 лет назад СМИ писали о выручке за пакеты более 600 млн рублей у «Магнита», свыше 900 млн рублей у Х5. Сейчас эти цифры больше в несколько раз. Поэтому инициативы рител-сетей в плане отказа от одноразового пакета выглядят очень жидко. Никто не хочет терять прибыль.
Из найденного: прошлогодняя инициатива Х5 + «Другое дело» и «VK Чекбэк». Однако, на прикассовых зонах и в СМИ я широкого освещения не увидел.
«Азбука вкуса» вообще смело заявила о том, что отказывается от пластиковой упаковки. Но в тексте статьи узнаем, что бесплатные пакеты заменились платными.
Что на деле?
Из книг про маркетинг узнаем, что зеленые кнопки мотивируют нас нажать гораздо чаще, чем красные. Это называют «автопилотом». Есть даже исследования поведения клиентов при разных цветах кнопок.
На кассах самообслуживания в Х5 есть предложение отказаться от пакета, но кнопка «Добавить пакет» - зеленая. Тогда как следующий экран с предложением отказаться от чека - обратная история: зеленым окрашена кнопка отказа. Очевидно, что ритейл-сеть отмечает зеленым наиболее выгодный для себя вариант.
Интересно поменять местами цвета кнопок с отказом от пакета и посмотреть конверсию. С удовольствием присоединился бы к таким экспериментам. Ну а пока продолжаем читать внимательно и делать правильный выбор.
P.S.> экраны с кнопками были ранее замечены Ириной Жасминовой (РазДельный Сбор - Москва), за что ей большое спасибо.
Что вы знаете о тестировании бытовой химии и косметики на животных?
Лучший путь получить ответы на многие вопросы - спросить того, кто глубоко погружен в тему.
Новый выпуск подкаста уже на канале. Разбираем тему этичности средств.
Гость - Маргарита Волгина, более известна как marpeta
Заходите:
https://youtu.be/Fec6EvR_RZU?si=uQMbbvuwBpXQvxT8
Лучший путь получить ответы на многие вопросы - спросить того, кто глубоко погружен в тему.
Новый выпуск подкаста уже на канале. Разбираем тему этичности средств.
Гость - Маргарита Волгина, более известна как marpeta
Заходите:
https://youtu.be/Fec6EvR_RZU?si=uQMbbvuwBpXQvxT8
Когда мы открывали пункт приема отходов многие торговые центры, которым мы предлагали поставить пункт, буквально крутили пальцем у виска, со словами "Что? Прием отходов? Это что - мусорка?"
К счастью, есть торговые центры, которые не только ставят станции для вторсырья, но и делают другие экологические проекты.
Новое видео на канале - как раз о таком центре.
https://youtu.be/YTTxL6t2OxU
К счастью, есть торговые центры, которые не только ставят станции для вторсырья, но и делают другие экологические проекты.
Новое видео на канале - как раз о таком центре.
https://youtu.be/YTTxL6t2OxU
YouTube
Экологичный торговый центр - такое возможно?
Раздельный сбор отходов на парковке, солнечные панели, экологические праздники для посетителей - а что еще может придумать торговый центр, чтобы стать экологичнее?
Посетил крупнейший ТЦ в Москве, чтобы ответить на этот вопрос.
Реклама на канале: https://clck.ru/38M2Bp…
Посетил крупнейший ТЦ в Москве, чтобы ответить на этот вопрос.
Реклама на канале: https://clck.ru/38M2Bp…
Привет! Давно не виделись!)
На канале новое видео на вечную тему: переработка пластика в плитку и бордюр.
Чем примечателен герой видео? Тем, что отходы в его плитку попадают от обычных людей, через пункты приема отходов.
Можно по-разному относиться к полимерпесчанным изделиям, но нельзя не отметить главное: на данный момент переработка пластика в регионах держится на таких компаниях. За это уважение. Ну и видео.)
Приятного просмотра.
https://youtu.be/wLbm-ikKLWs?si=GJg_GeIMDc7aTrC7
На канале новое видео на вечную тему: переработка пластика в плитку и бордюр.
Чем примечателен герой видео? Тем, что отходы в его плитку попадают от обычных людей, через пункты приема отходов.
Можно по-разному относиться к полимерпесчанным изделиям, но нельзя не отметить главное: на данный момент переработка пластика в регионах держится на таких компаниях. За это уважение. Ну и видео.)
Приятного просмотра.
https://youtu.be/wLbm-ikKLWs?si=GJg_GeIMDc7aTrC7
YouTube
Как перерабатывают пластик в плитку и бордюр?
Почти любой вид пластика можно смешать с песком, нагреть и превратить в пластичную массу. Из этой массы можно делать плитку, скамейки, бордюры, канализационные люки и не только!
В новом видео - вся технология превращения бесполезного пластика в полезные изделия.…
В новом видео - вся технология превращения бесполезного пластика в полезные изделия.…
Протянули один год.
Год назад Wildberries смело залетел в экоповестку с «важной» новостью о том, что пакеты в пунктах выдачи стали платными!
В компании тогда заявили, что такой шаг позволит сократить использование пластика и «сохранить природу».
Год прошел. Видимо природа уже достаточно очистилась и сохранилась. Хайпанули. Теперь можно возвращать бесплатный пластик.
Год назад Wildberries смело залетел в экоповестку с «важной» новостью о том, что пакеты в пунктах выдачи стали платными!
В компании тогда заявили, что такой шаг позволит сократить использование пластика и «сохранить природу».
Год прошел. Видимо природа уже достаточно очистилась и сохранилась. Хайпанули. Теперь можно возвращать бесплатный пластик.