О современных профессионалах, которые пытаются заниматься реальностью, но живут в иллюзии

Мне тут пришла мысль немного пугающая о нашем родном роспярТГ: уже особо никто и не хочет быть «в PR» — все хотят быть в «подкасте о себе».

Раньше люди хотели именно работать в коммуникациях. А сегодня всё больше профи хотят не работать, а стать кейсом, героем интервью, востребованным консультантом или спикером. Ну или хотя бы виральным мемом, на крайняк.

Как будто пиарщики перестают быть про ремесло и становятся про образ. Пиар как профессия превращается в скучный фон, из которого всем хочется выскочить, чтобы говорить о том, как прекрасен пиар.

Но, ребят, есть важный нюанс — говорить о нем вы будете все хуже и оторваннее от реальности, если не будете оставаться в этом «скучном» фоне хотя бы изредка.

Но может мне просто показалось)

Сатира о нашей профессии — это отдельный жанр. В совершенстве им владеет, кажется, только Иван Афанасьев. Жду, когда он выпустит книгу в своем неподражаемом стиле.

Если оглянуться вокруг, то можно заметить, что мы часто в этой сатире и живем. Навряд ли я когда-нибудь выпущу книгу, но подмечать их и создавать форматы, подобные этим зарисовкам, мне по душе.

В общем, собрал сборник гипертрофированных наблюдений пострадавшего. Осторожно, можно узнать в нем себя.

ИИ, соцсети, блогеры… Всё, чему когда-либо приписывали титул убийцы пиара, становилось лишь инструментом в руках пиарщиков.

Если кто-то и убьет пиар как дисциплину, то только сами пиарщики.

Ребят, сегодня 15 апреля, а, значит, самое время аккуратно вам напомнить, что уже завтра мы с коллегами раздадим пять билетов на большую ежегодную конференцию «Эффективная пресс-служба — 2025» общей стоимостью более 150 000 руб.

Если вы пропустили, то подсвечиваю. Если сомневаетесь — не сомневайтесь! Если упал — вставай. Если встал — упай :)

Только действующие специалисты, только прикладной контент. Так что принимайте участие в нашем розыгрыше и ловите удачу.

Руководитель рабочей группы по использованию ИИ в коммуникациях знает наверняка, как использовать ИИ в коммуникациях

Христос Воскресе 🥚

P.S. Полагаю, что нейросетка просто решила предугадать, каким я вернусь после отпуска)

А за вдохновение спасибо Роме

В отпуске решил потреблять полезный контент. Почти дочитал первую (!!!) за год книгу от самого хайпового пиарщика нашей страны. О ней, может, позже напишу. А может и нет, я же не литературный критик.
Пока делюсь ссылкой на полезные посты от нашего гуру Тимура Асланова. Там много интересного.

Тональность, интонация, расстановка акцентов — скрытая сила, которую надо бы пробудить каждому, кто хочет работать пиарщиком. Потому что те, кто просто пишет и говорит, представляет из себя обычный передатчик информации. А ты должен не просто говорить, а задавать правильный вектор, интерпретацию и настрой. Будь то разговор на публику, письмо журналисту, сообщение клиенту или коллеге. Можно говорить и писать невероятно красиво — но пусто.

Один и тот же текст в рассылке, в комментарии, в письме может восприниматься абсолютно по-разному — в зависимости от того, как он звучит:

— Коллеги, просим предоставить информацию до пятницы, чтобы избежать сдвига сроков.
— Было бы здорово получить материалы до пятницы — так мы точно всё успеем.
— Без информации до пятницы проект встанет. Ответственность за задержку — на вас.

Смысл один. Воздействие — разное. Правильная коммуникация — это как раз про то, чтобы построить сообщение так, чтобы оно сработало, не разрушив отношения и не потеряв суть. Правильно подобранные слова — как шрифт и цвет в дизайне. Они не меняют текст, но полностью меняют его восприятие.

Умение подобрать тональность — это почти всегда умение выдержать нужные границы. Не быть слишком панибратским, где ждут экспертности. Не быть слишком сухим, где важно участие. Не казаться пассивным, где нужна инициатива. Не переходить в сарказм там, где он может быть воспринят как пренебрежение.

Это можно назвать профессиональным слухом. Навык, который необходимо развивать, чтобы хорошо «петь». Хороший пиарщик слышит, когда фальшивят.

И это все не про эмоции. Это про позиции, которые ты занимаешь в коммуникации: сверху, на равных, снизу, мимо. И если ты не выбираешь свою позицию — её выберут за тебя.

Всего один вопрос, но очень важный. Что для вас важно по выборе работодателя? Потратьте, пожалуйста, 30 секунд своего времени и ответьте на него тут.

Результат опроса коллеги презентуют на международном форуме «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты», который состоится 21 мая в Москве.

Скрепный маркетинг

Приятно видеть инициативы, направленные на будущих представителей нашей отрасли.
АКОС запустил конкурс для начинающих свой путь в профессии специалистов и предлагает им поразмышлять о будущем PR и индустрии коммуникаций, а также представить свои идеи в современных любительских видеоформатах, в том числе сгенерированных с помощью ИИ.

Технологии, креатив, новые смыслы и форматы — всё, что сейчас кажется фантастикой, уже завтра станет частью реальности.

Знаю, что меня читает много студентов. Ребят, вэлкам! Подробности — у АКОС.

Подумалось тут.
Вот нам все говорят, что внедрив ИИ в свою работу мы высвобождаем для себя много дополнительного времени. Но мы забываем про то, что работа с заказчиками — это не только про качество, но и про управление ожиданиями. И чем выше от нас ожидания, тем большего от нас требуют. В менеджменте это неформально называется эффектом производительности. Человек, который быстро и качественно выполняет задачи, воспринимается как высоконадежный ресурс, и потому на него начинают перераспределять больше задач — особенно в условиях дефицита времени или других неэффективных коллег. И это вовсе не вознаграждение, а рационализация: «раз он справляется, значит, потянет ещё». А когда вы очень быстро завершаете задачи, создаётся иллюзия недозагрузки. Заказчики не видят перегрузки, так как вы всё успеваете. А значит — есть резерв.

Другими словами, как только вы начинаете присылать готовые задачи раньше времени, то через определенный период ваша возросшая эффективность станет незыблемой нормой в глазах заказчика, к которой он привыкает. Ведь к хорошему привыкаешь быстро. И вот вместо желанного дополнительного времени у вас просто становится больше задач.

P.S. Пост не является профессиональной рекомендацией, а мнение автора может не совпадать с мнением вообще всех вокруг😄

Недавно принял участие в дискуссии, организованной НИЯУ МИФИ, с пиарщиками из сферы образования. Мы говорили о том, как ВУЗам сегодня строить бренд. Выступал как представитель бизнес-среды и постарался поделиться своим видением по теме. Спасибо Марии Моисеенко за приглашение, получилось действительно интересно.

Я, кстати, давно задаюсь вопросом — почему тема коммуникаций в образовании не поднимается нашим профсообществом? Мы говорим обо всем: брендинг и продвижение территорий, ИИ, тренды-хуенды и прочее, но ни на одном отраслевом форуме нет сессий, посвященных рынку образования. Отчасти, как мне кажется, в этом есть недоработка самих пиарщиков из этой отрасли, и я, конечно же, не применул воспользоваться возможностью об этом сказать.

В целом, мой спич был скорее рассуждением и вот немного мыслей, которые как бы «со стороны» и могут не совпадать с реальным положением вещей. Но, что называется, мне пофиг, я так чувствую:

— Почти все коммуникационные задачи университетов сегодня сводятся к «осветить мероприятие», «повесить афишу», «написать пост в VK о прошедшем событии». Но это не PR, это внутренняя лента новостей. Нужно не бояться мыслить и действовать шире. Вузы в России умеют писать отчёты. Но не умеют рассказывать истории. А в 2025 году — это значит, что их просто не слышат;

— Ключевая проблема PR и коммуникаций в российском образовании — институциональная немота. ВУЗ говорит исключительно как учреждение. Язык канцелярский, а контент только о себе. Так бренд не строится. Да, в сравнении с корпорациями у ВУЗов нет таких бюджетов, но есть кое-что более ценное, чего у многих брендов нет — настоящие, умные и интересные люди: преподаватели, которые горят своим делом, студенты, которые совершают открытия, успешные выпускники, которые являются воплощением вузовского продукта. Просто этих людей не показывают, не слышат, не пускают в публичное пространство. Хотя именно они — и есть ключевой атрибут бренда и носители бренд-ценности в одном флаконе.

— А еще бренд — это не про слоган или айдентику. Это обещание, которое вы даете и действия, которыми вы эти обещание подкрепляете. Это единый стиль речи, визуала, поведения, который держится во всех точках контакта: сайт, чат-бот, письмо от декана, коммент в VK. Это ценный и новый опыт, который аудитория получает от взаимодействия с вами. И если этого нет — всё остальное не работает.

— Да, у ВУЗов есть рейтинги, кафедры, НИОКР — но ни один абитуриент не поступает услышав слова вроде «научно-исследовательский кластер». Так же как никто не покупает автомобиль только потому что у него есть способность перенести тебя из точки А в точку Б. Покупают — потому что это про самоощущение, статус, лайфстайл, уверенность, свободу.


И, наверное, ключевой совет, который бы дал я — нужно учиться переводить факты в смыслы. Каждая цифра должна отвечать на вопрос: почему это важно для абитуриента, родителя, преподавателя, работодателя? Потому что университет — это не здание и не миссия. Это среда, где растёт наше будущее. И мне бы очень хотелось, что бы это было видно не только в отчётах.

Ребятки, очередная важная веха в моей общественной жизни: меня вновь пригласили в папку с Telegram-каналами про PR и маркетинг. Это как попасть в интеллектуальный фитнес-клуб, где у всех вместо пресса — прокачанный личный бренд, а вместо гантелей — пдф с кейсами.

Что это даёт мне?
— ощущение, что я снова в тусовке, где не надо объяснять, почему слово «тональность» может испортить тебе день;
— прилив мотивации делать свои каналы не только честно, но и красиво;
— и, конечно, стабильное «о, вот это пост — надо украсть идею и выдать за своё».

Что это может дать вам?
Если вы следите за тем, куда движется профессия, ищете сильные каналы по теме и не хотите зарываться в инфошум — просто посмотрите, кто в этой папке. Там почти всё, на что стоит подписаться. А я просто рад быть частью компании, в которой не надо объяснять, почему «осветили мероприятие» — это не церковный обряд.

Ссылка на папку — тут.