Telegram Group & Telegram Channel
بچه باید بُزدل و ترسو شود
زرد رنگ و لاغر و ریغو شود
بی شعور و پخمه و هالو شود
سر به زیر و ساکت و کمرو شود

تا اطاعت از پدر مادر کند
آبرو مندانه عمری سر کند

بچه تا دیده به دنیا باز کرد
خنده ایی آمیخته با ناز کرد
باید او را تربیت آغاز کرد
قصه های وحشت آور ساز کرد

ساخت از هر چیز لولویی عجیب
تا نخواهد بچه از دنیا نصیب

تا از اول ترس باشد دایه اش
بزدلی در زندگی سرمایه اش
خوف از هستی نماز و آیه اش
ترسد از هر چیز حتی سایه اش

تا بخشکد ریشه ی شادی در او
فکر استقلال و آزادی در او

چون به این منوال دورانی گذشت
عمر او آمد به سن هفت و هشت
اندکی فهمید و لولو کهنه گشت
زد به بام سرکشی گستاخ تشت
( بی هوا از بام اگر افتاد تشت)

نوبت ترس از جهنّم می شود
روی بچه بعدازاین کم می شود

دوزخ و انواع و اقسام عذاب
رختخواب از آتش و سُرب مذاب
نان و آب از چرک و خون در منجلاب
از شکنجه تا ابد در پیچ و تاب

دوزخی از حاشیه تا حاشیه
واقع اندر حلقِ مارِ غاشیه

چون جوان شد قُوّت بازو گرفت
ذهن او دنبال جست و جو گرفت
کله اش از قُورمه سبزی بو گرفت
آتش حق شعله زد در او گرفت

تربیت هم می شود دشوار تر
لازم آید لولویی جرّار تر

ابتدا مقدار کافی مشت و مال
بعد زندان در حدود چند سال
با شکنجه می توان داد احتمال
که جوان آید به راه اعتدال

گر کجی هایش نگردد باز راست
خوب چشمش کور اعدامش رواست

بچه را از ابتدای زندگی
همچنان تا انتهای زندگی
در تمام دوره های زندگی
تا شود قابل برای زندگی

ترس از انواع لولو لازم است
تربیت معناش ترس دائم است

از کتاب مستطاب زشکیات
مصلح الدین زشکی خراسانی یا همون محمود کیانوش خودمون



tg-me.com/khertenagh/1157
Create:
Last Update:

بچه باید بُزدل و ترسو شود
زرد رنگ و لاغر و ریغو شود
بی شعور و پخمه و هالو شود
سر به زیر و ساکت و کمرو شود

تا اطاعت از پدر مادر کند
آبرو مندانه عمری سر کند

بچه تا دیده به دنیا باز کرد
خنده ایی آمیخته با ناز کرد
باید او را تربیت آغاز کرد
قصه های وحشت آور ساز کرد

ساخت از هر چیز لولویی عجیب
تا نخواهد بچه از دنیا نصیب

تا از اول ترس باشد دایه اش
بزدلی در زندگی سرمایه اش
خوف از هستی نماز و آیه اش
ترسد از هر چیز حتی سایه اش

تا بخشکد ریشه ی شادی در او
فکر استقلال و آزادی در او

چون به این منوال دورانی گذشت
عمر او آمد به سن هفت و هشت
اندکی فهمید و لولو کهنه گشت
زد به بام سرکشی گستاخ تشت
( بی هوا از بام اگر افتاد تشت)

نوبت ترس از جهنّم می شود
روی بچه بعدازاین کم می شود

دوزخ و انواع و اقسام عذاب
رختخواب از آتش و سُرب مذاب
نان و آب از چرک و خون در منجلاب
از شکنجه تا ابد در پیچ و تاب

دوزخی از حاشیه تا حاشیه
واقع اندر حلقِ مارِ غاشیه

چون جوان شد قُوّت بازو گرفت
ذهن او دنبال جست و جو گرفت
کله اش از قُورمه سبزی بو گرفت
آتش حق شعله زد در او گرفت

تربیت هم می شود دشوار تر
لازم آید لولویی جرّار تر

ابتدا مقدار کافی مشت و مال
بعد زندان در حدود چند سال
با شکنجه می توان داد احتمال
که جوان آید به راه اعتدال

گر کجی هایش نگردد باز راست
خوب چشمش کور اعدامش رواست

بچه را از ابتدای زندگی
همچنان تا انتهای زندگی
در تمام دوره های زندگی
تا شود قابل برای زندگی

ترس از انواع لولو لازم است
تربیت معناش ترس دائم است

از کتاب مستطاب زشکیات
مصلح الدین زشکی خراسانی یا همون محمود کیانوش خودمون

BY رحیم رسولی


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/khertenagh/1157

View MORE
Open in Telegram


رحیم رسولی Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What is Telegram?

Telegram’s stand out feature is its encryption scheme that keeps messages and media secure in transit. The scheme is known as MTProto and is based on 256-bit AES encryption, RSA encryption, and Diffie-Hellman key exchange. The result of this complicated and technical-sounding jargon? A messaging service that claims to keep your data safe.Why do we say claims? When dealing with security, you always want to leave room for scrutiny, and a few cryptography experts have criticized the system. Overall, any level of encryption is better than none, but a level of discretion should always be observed with any online connected system, even Telegram.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

رحیم رسولی from us


Telegram رحیم رسولی
FROM USA