Finch太可爱了
以养宠物为创意核心，做Self-Care，照顾自己的同时，宠物获得能量。
Onboarding做得太好了。这类产品的Onboarding就是要长一些，因为非刚需且差异化足够明显，在用户Onboarding的过程中感知到产品价值。
领🥚孵蛋的交互可以产生归属感。
应该把Onboarding纳入优化计划。
以养宠物为创意核心，做Self-Care，照顾自己的同时，宠物获得能量。
Onboarding做得太好了。这类产品的Onboarding就是要长一些，因为非刚需且差异化足够明显，在用户Onboarding的过程中感知到产品价值。
领🥚孵蛋的交互可以产生归属感。
应该把Onboarding纳入优化计划。
#自媒体运营频道 #@yunying23
第一次来良渚@启师傅 的demo day，下午的阳光很好，大家的分享也很诚恳。AI始终替代不了的，是真实的经历，以及愿意把经验抽练成认知的公开表达。
@少楠Plidezus 分享的几个有感触的观点：
1 非顾客才是最重要的顾客。非顾客原比现在顾客群体更大。
2 用户不关心你的新功能，而是期待成为更好的自己。
3 要时刻明白你在与谁竞争，比如flomo的竞争对手是文件传输助手。
4 警惕高级用户带来的建议，关注更主流的用户。
5 庙算多者胜。
6 先算账，再动手。AI的边际成本不是为0，所以警惕盲目接入AI功能。eg枯萎技术的水平思考。
7 成本10倍变化的时候，也许是机会所在。
第一次来良渚@启师傅 的demo day，下午的阳光很好，大家的分享也很诚恳。AI始终替代不了的，是真实的经历，以及愿意把经验抽练成认知的公开表达。
@少楠Plidezus 分享的几个有感触的观点：
1 非顾客才是最重要的顾客。非顾客原比现在顾客群体更大。
2 用户不关心你的新功能，而是期待成为更好的自己。
3 要时刻明白你在与谁竞争，比如flomo的竞争对手是文件传输助手。
4 警惕高级用户带来的建议，关注更主流的用户。
5 庙算多者胜。
6 先算账，再动手。AI的边际成本不是为0，所以警惕盲目接入AI功能。eg枯萎技术的水平思考。
7 成本10倍变化的时候，也许是机会所在。
#自媒体运营频道 #@yunying23
解决一个你想解决的问题。
回想一下，你依靠什么技能和经验解决掉问题的。
把技能和经验模型化，让别人可以复制、复用。
把它写成一个文档，或者一篇文章。
这就是最好的自媒体内容。
解决一个你想解决的问题。
回想一下，你依靠什么技能和经验解决掉问题的。
把技能和经验模型化，让别人可以复制、复用。
把它写成一个文档，或者一篇文章。
这就是最好的自媒体内容。
#自媒体运营频道 #@yunying23
自媒体是手段，不是目的
不是做自媒体
而是通过自媒体表达自己，找到自己的客户，并赚到钱
构建自己的生意，销售自己的产品或者业务
一旦你内心的想法是做自媒体
很大程度就会迷失自己，丧失了主体性，追求没有价值的廉价的数字增长
轻则放弃，重则焦虑
自媒体是手段，不是目的
不是做自媒体
而是通过自媒体表达自己，找到自己的客户，并赚到钱
构建自己的生意，销售自己的产品或者业务
一旦你内心的想法是做自媒体
很大程度就会迷失自己，丧失了主体性，追求没有价值的廉价的数字增长
轻则放弃，重则焦虑
#自媒体运营频道 #@yunying23
我记得我最早写出10万＋的时候，是18年，那年大二。
那是个低粉爆款，在校园自媒体上，总共就3万粉丝，结果硬生生干到了13万阅读量。
我当时挺膨胀，跑去问运营大哥，我说大哥，我是不是下一步就能走向人生巅峰了？他意味深长地摇了摇头，说：“以前还有机会，现在这环境，不大行了。”
具体他后来还扯了些啥，我现在也记不清了，反正我确实在那之后就泯然众人矣，再也没搞出过那么大的动静。
后面就算偶尔整个几万阅读的小爆款，也没啥感觉了，变现也就那样，接广告一个月撑死也就六七千块，勉强糊口。
但我后来干了件特牛逼的事儿，就是复盘。我把那篇10万＋从头到脚给扒了一遍，把能成功的核心要素给提炼了出来，浓缩到极致，甚至只有一句话。
我今天就分享出来，这句话就是——情绪：它激发了同一群体的自豪感。没错，我就是靠点燃一个学校所有人的自豪感，搞出了那篇爆款。
从那以后我就琢磨明白了，想出爆款，有时候真不用面面俱到、搞得自己跟个八爪鱼似的啥都想抓。很多时候，只要一个点你做对了、做透了，就够了。
这话听起来可能有点玄乎，但其实特实在。就像我那篇稿子，你要说文笔多牛逼、排版多精美、选题多刁钻，真谈不上，那会儿我就是个愣头青。但它就是死死摁住了“激发一个学校人的自豪感”这个命门。
这就好比打靶，你不需要每一枪都非得打出十环，你只需要看准那个最关键的靶心，哪怕就一次机会，集中所有火力，Duang！一枪干过去，正中红心，这事儿就成了。做产品、谈恋爱，甚至你琢磨怎么把一道菜烧绝了，都是一个道理，抓住那个能让人“哇”一声的核心点，你就赢了。
反观很多人，总想面面俱到，恨不得把所有知道的牛逼技巧、华丽辞藻全堆上去，结果呢？读者看得云里雾里，抓不住重点，你自己也累得够呛。
所以啊，那个“情绪点”，或者说你找到的那个核心突破点，它才是你所有努力的“支点”。
一旦你找到了这个支点，你所有的技巧、文采、创意，才算有了用武之地。就像阿基米德说的，给他一个支点，他能撬动整个地球。你找到了那个点，就能用最小的力气，引爆最大的能量。
当然，找到这个“点”的过程，可能没那么轻松，需要你不断去试，不断去摔跤，不断爬起来复盘。
但一旦你真找到了，并且把它往死里做，做到极致，那种“一点引爆”的快感，那种四两拨千斤的成就感，绝对会让你明白，很多时候，专注的力量，远比你想象的要生猛得多。
我记得我最早写出10万＋的时候，是18年，那年大二。
那是个低粉爆款，在校园自媒体上，总共就3万粉丝，结果硬生生干到了13万阅读量。
我当时挺膨胀，跑去问运营大哥，我说大哥，我是不是下一步就能走向人生巅峰了？他意味深长地摇了摇头，说：“以前还有机会，现在这环境，不大行了。”
具体他后来还扯了些啥，我现在也记不清了，反正我确实在那之后就泯然众人矣，再也没搞出过那么大的动静。
后面就算偶尔整个几万阅读的小爆款，也没啥感觉了，变现也就那样，接广告一个月撑死也就六七千块，勉强糊口。
但我后来干了件特牛逼的事儿，就是复盘。我把那篇10万＋从头到脚给扒了一遍，把能成功的核心要素给提炼了出来，浓缩到极致，甚至只有一句话。
我今天就分享出来，这句话就是——情绪：它激发了同一群体的自豪感。没错，我就是靠点燃一个学校所有人的自豪感，搞出了那篇爆款。
从那以后我就琢磨明白了，想出爆款，有时候真不用面面俱到、搞得自己跟个八爪鱼似的啥都想抓。很多时候，只要一个点你做对了、做透了，就够了。
这话听起来可能有点玄乎，但其实特实在。就像我那篇稿子，你要说文笔多牛逼、排版多精美、选题多刁钻，真谈不上，那会儿我就是个愣头青。但它就是死死摁住了“激发一个学校人的自豪感”这个命门。
这就好比打靶，你不需要每一枪都非得打出十环，你只需要看准那个最关键的靶心，哪怕就一次机会，集中所有火力，Duang！一枪干过去，正中红心，这事儿就成了。做产品、谈恋爱，甚至你琢磨怎么把一道菜烧绝了，都是一个道理，抓住那个能让人“哇”一声的核心点，你就赢了。
反观很多人，总想面面俱到，恨不得把所有知道的牛逼技巧、华丽辞藻全堆上去，结果呢？读者看得云里雾里，抓不住重点，你自己也累得够呛。
所以啊，那个“情绪点”，或者说你找到的那个核心突破点，它才是你所有努力的“支点”。
一旦你找到了这个支点，你所有的技巧、文采、创意，才算有了用武之地。就像阿基米德说的，给他一个支点，他能撬动整个地球。你找到了那个点，就能用最小的力气，引爆最大的能量。
当然，找到这个“点”的过程，可能没那么轻松，需要你不断去试，不断去摔跤，不断爬起来复盘。
但一旦你真找到了，并且把它往死里做，做到极致，那种“一点引爆”的快感，那种四两拨千斤的成就感，绝对会让你明白，很多时候，专注的力量，远比你想象的要生猛得多。
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0 基础玩 Cursor 第三天，继续玩一些小的练手项目，做了一个帮助挖掘内心选择的小工具。
https://sai3lk1kgo.app.yourware.so/
高铁上实在网络不好，但是基本流程跑通了，可以先玩玩看哈哈哈。
大概是写出自己的问题和选项，并且给每个选项加入【理由】，以及给每个【理由】用进度条的方式展示【重要性】。
最终 AI 会分析每个【理由】的得分，对应到【选项】，帮你分析出来，你到底内心是怎么想的。
我 18 年就想做这个东西，因为我就是个选择恐惧症，我觉得【不展示数字的进度条】可以体现内心真实【想法的程度】。
需要 vpn 哈。
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高铁上实在网络不好，但是基本流程跑通了，可以先玩玩看哈哈哈。
大概是写出自己的问题和选项，并且给每个选项加入【理由】，以及给每个【理由】用进度条的方式展示【重要性】。
最终 AI 会分析每个【理由】的得分，对应到【选项】，帮你分析出来，你到底内心是怎么想的。
我 18 年就想做这个东西，因为我就是个选择恐惧症，我觉得【不展示数字的进度条】可以体现内心真实【想法的程度】。
需要 vpn 哈。
很多企业中高管并不清楚，当前自己的 AI 服务效果有多差，在头部大厂的 AI 应用团队，常见的现象就是几十上百人，整一堆所谓的后训练、小模型、调整调整 PE 然后不停换底层模型和 SOP，看起来很忙活，然后再和评估和增长团队一起作弊，每个季度弄点看起来的效果提升。
AIGC 大概率还是会由于资源驱动特点，聚拢到大厂。而对话类的 LUI 范式的交互虽然看起来已经是 2022 年的老交互了，但是这才是创业公司应该投入优化的领域，因为他成本足够低，小厂和大厂在同一起跑线。
所以对话体验驱动类的产品，大厂是很难用所谓的资源碾压小厂的，而大厂也一般都做不好对话体验，原因如上述。
AIGC 大概率还是会由于资源驱动特点，聚拢到大厂。而对话类的 LUI 范式的交互虽然看起来已经是 2022 年的老交互了，但是这才是创业公司应该投入优化的领域，因为他成本足够低，小厂和大厂在同一起跑线。
所以对话体验驱动类的产品，大厂是很难用所谓的资源碾压小厂的，而大厂也一般都做不好对话体验，原因如上述。